整合營(yíng)銷傳播視域下的“郭敬明團(tuán)隊(duì)”營(yíng)銷模式研究
發(fā)布時(shí)間:2017-06-06 01:09
本文關(guān)鍵詞:整合營(yíng)銷傳播視域下的“郭敬明團(tuán)隊(duì)”營(yíng)銷模式研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
【摘要】:隨著市場(chǎng)進(jìn)入壁壘的逐漸弱化,圖書出版市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也越演越烈,如何面對(duì)新的進(jìn)入者的挑戰(zhàn),如何更好地適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境的變化,這都是當(dāng)前出版社或出版公司的關(guān)注重點(diǎn)。整合營(yíng)銷傳播理論的介入,給到了圖書出版市場(chǎng)一些思路和想法。本文的研究目的意在結(jié)合整合營(yíng)銷傳播理論,分析和探究“郭敬明團(tuán)隊(duì)”在市場(chǎng)領(lǐng)域成功背后隱藏的營(yíng)銷傳播模式。全文共分為五章:第一章為緒論,闡述命題研究的背景,現(xiàn)實(shí)意義和理論意義,以及命題提出的理論依據(jù)及其創(chuàng)新點(diǎn)。第二章為整合營(yíng)銷傳播與圖書出版,主要研究整合營(yíng)銷傳播理論對(duì)于圖書出版業(yè)的影響和作用。第三章為“郭敬明團(tuán)隊(duì)”的經(jīng)營(yíng)管理模式分析,主要分析“郭敬明團(tuán)隊(duì)”經(jīng)營(yíng)管理模式,主要結(jié)合整合營(yíng)銷傳播理論從該團(tuán)隊(duì)的出版物運(yùn)作、版權(quán)經(jīng)作和人才資本運(yùn)作等方面進(jìn)行闡述和分析。第四章為“郭敬明團(tuán)隊(duì)”的營(yíng)銷推廣模式分析,主要結(jié)合整合營(yíng)銷傳播理論分析“郭敬明團(tuán)隊(duì)”怎樣通過多方位的作品宣傳手段、完善的讀者互動(dòng)機(jī)制、創(chuàng)新的整合營(yíng)銷模式和完整的內(nèi)容整合營(yíng)銷框架等方式和手段,對(duì)團(tuán)隊(duì)的出版物和團(tuán)隊(duì)本身進(jìn)行整合營(yíng)銷推廣。第五章是將“郭敬明團(tuán)隊(duì)”與其他青春文學(xué)類團(tuán)隊(duì)進(jìn)行比較研究,主要通過對(duì)“韓寒團(tuán)隊(duì)”和“張悅?cè)粓F(tuán)隊(duì)”團(tuán)隊(duì)運(yùn)作模式的分析,比較“郭敬明團(tuán)隊(duì)”與這兩個(gè)出版團(tuán)隊(duì)的異同點(diǎn),以及團(tuán)隊(duì)運(yùn)作模式對(duì)于整個(gè)青春文學(xué)出版業(yè)的影響。
【關(guān)鍵詞】:“郭敬明團(tuán)隊(duì)” 整合營(yíng)銷傳播 青春文學(xué)
【學(xué)位授予單位】:西南交通大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號(hào)】:G239.2-F
【目錄】:
- 摘要6-7
- Abstract7-10
- 第1章 緒論10-20
- 1.1 概念界定和選題背景10-14
- 1.1.1 概念界定10-11
- 1.1.2 選題背景11-14
- 1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀綜述14-16
- 1.3 研究方法和理論框架16-18
- 1.3.1 研究方法16
- 1.3.2 理論框架16-18
- 1.4 研究意義18
- 1.5 論文的創(chuàng)新點(diǎn)18-20
- 第2章 整合營(yíng)銷傳播與圖書出版20-32
- 2.1 整合營(yíng)銷傳播20-25
- 2.1.1 整合營(yíng)銷傳播的背景20-21
- 2.1.2 整合營(yíng)銷傳播的內(nèi)涵和特點(diǎn)21-25
- 2.2 圖書出版物的營(yíng)銷與推廣25-32
- 2.2.1 圖書出版物的文化屬性和商業(yè)屬性25-26
- 2.2.2 圖書出版物的營(yíng)銷特點(diǎn)分析26-27
- 2.2.3 整合營(yíng)銷傳播理念與方法介入圖書出版運(yùn)作的必要性27-32
- 第3章 “郭敬明團(tuán)隊(duì)”的經(jīng)營(yíng)管理模式分析32-44
- 3.1 Consumer:生產(chǎn)線設(shè)計(jì)始終以讀者為中心34-38
- 3.1.1 雜志生產(chǎn)線35-36
- 3.1.2 圖書生產(chǎn)線36-37
- 3.1.3 影視生產(chǎn)線37-38
- 3.2 Communication:版權(quán)經(jīng)營(yíng)注重多方位溝通與精準(zhǔn)化營(yíng)銷38-41
- 3.2.1 “郭敬明團(tuán)隊(duì)”的版權(quán)歸屬管理39
- 3.2.2 “郭敬明團(tuán)隊(duì)”的版權(quán)經(jīng)營(yíng)分析39-41
- 3.3 Cost:成本控制來自作者經(jīng)濟(jì)價(jià)值的最大化挖掘41-43
- 3.3.1 作者選擇:選對(duì)人41-42
- 3.3.2 作者培養(yǎng):用好人42
- 3.3.3 作者運(yùn)作:打造人42-43
- 3.4 Convenience:周邊設(shè)計(jì)網(wǎng)店搶占便利化接觸點(diǎn)43-44
- 第4章 “郭敬明團(tuán)隊(duì)”的營(yíng)銷推廣模式分析44-53
- 4.1 作品宣傳模式44-46
- 4.1.1 圖書資源和雜志資源的整合44-45
- 4.1.2 圖書資源與電影資源的整合45-46
- 4.2 建立讀者互動(dòng)機(jī)制46
- 4.3 營(yíng)銷形式創(chuàng)新46-51
- 4.3.1 “數(shù)字游戲”47-49
- 4.3.2 “文字游戲”49-51
- 4.4 內(nèi)容整合營(yíng)銷51-53
- 4.4.1 再版書和重印書:讓暢銷的再暢銷51-52
- 4.4.2 限量版圖書:讓瘋狂的更瘋狂52
- 4.4.3 作品集:讓鐵桿的再鐵桿52-53
- 第5章 “郭敬明團(tuán)隊(duì)”與其他團(tuán)隊(duì)的對(duì)比分析53-57
- 5.1 其他知名青春文學(xué)類團(tuán)隊(duì)的營(yíng)銷運(yùn)作模式53-56
- 5.1.1 “韓寒團(tuán)隊(duì)”53-55
- 5.1.2 “張悅?cè)粓F(tuán)隊(duì)”55-56
- 5.2 “郭敬明團(tuán)隊(duì)”營(yíng)銷運(yùn)作模式的獨(dú)特性和優(yōu)劣勢(shì)56-57
- 結(jié)論57-59
- 致謝59-60
- 參考文獻(xiàn)60-63
- 攻讀碩士學(xué)位期間發(fā)表的論文及科研成果63
【參考文獻(xiàn)】
中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前4條
1 劉桂茹;;當(dāng)憂傷成為時(shí)尚——郭敬明《愛與痛的邊緣》解讀[J];商丘師范學(xué)院學(xué)報(bào);2011年05期
2 孫桂榮;;論“80后”文學(xué)的寫作姿態(tài)[J];文學(xué)評(píng)論;2009年04期
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中國(guó)碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前1條
1 康小霞;新媒介時(shí)代中國(guó)“青春文學(xué)”生產(chǎn)機(jī)制透視[D];華中師范大學(xué);2011年
本文關(guān)鍵詞:整合營(yíng)銷傳播視域下的“郭敬明團(tuán)隊(duì)”營(yíng)銷模式研究,,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
本文編號(hào):425032
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