本文關鍵詞：人民郵電出版社轉企改制后發(fā)展戰(zhàn)略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：隨著我國文化體制改革進一步深化，出版社的轉企改制已基本完成。改制后企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是每個出版社積極探索和思考的命題。改制前的事業(yè)單位管理理念已不能適應改制后出版社的發(fā)展要求，成為具有現(xiàn)代企業(yè)管理機制的出版企業(yè)是出版社發(fā)展的必由之路。 本文選取人民郵電出版社為研究樣本，以企業(yè)戰(zhàn)略管理相關理論為指導，分析了企業(yè)的發(fā)展環(huán)境，剖析了企業(yè)的競爭能力，運用行業(yè)競爭結構模型和SWOT分析模型，，對該企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略進行了系統(tǒng)的分析研究，提出了該企業(yè)中長期發(fā)展戰(zhàn)略的規(guī)劃和措施以及實施步驟。 本文正文共分六個章節(jié)：前三章主要對研究背景、企業(yè)戰(zhàn)略理論綜述、我國文化體制改革實踐與探索做了一定的闡述。第四章和第五章為本次研究的主體部分，其中第四章主要對人民郵電出版社所處行業(yè)進行分析，同時通過對該社內部條件的優(yōu)劣勢的分析，總結出機遇和挑戰(zhàn)。第五章則對人民郵電出版社的公司戰(zhàn)略層面、競爭戰(zhàn)略層面以及職能戰(zhàn)略層面進行了系統(tǒng)分析，提出改進建議，并對人民郵電出版社發(fā)展戰(zhàn)略的實施的基本原則以及步驟和方法進行了闡述。第六章則對本次研究進行了最后的總結，得出出版社轉企改制后發(fā)展戰(zhàn)略對行業(yè)借鑒和指導意義的結論。
【關鍵詞】：企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 戰(zhàn)略分析模型 經營發(fā)展戰(zhàn)略 企業(yè)戰(zhàn)略實施
【學位授予單位】：首都經濟貿易大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2014
【分類號】：G239.22;F271
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-8
• 1 引言8-11
• 1.1 研究背景8-9
• 1.2 研究目的及意義9
• 1.3 研究內容及方法9
• 1.4 論文結構9-11
• 2 企業(yè)戰(zhàn)略理論綜述11-15
• 2.1 企業(yè)戰(zhàn)略理論的發(fā)展11
• 2.2 企業(yè)戰(zhàn)略理論最新進展11-12
• 2.3 簡述進行企業(yè)戰(zhàn)略分析的工具12-15
• 3 我國文化體制改革實踐與探索15-17
• 3.1 我國文化體制改革的背景及意義15
• 3.2 我國出版企業(yè)的社會責任15-16
• 3.3 我國出版企業(yè)的特點16
• 3.4 文化體制改革背景下我國出版社轉企改制過程中的障礙16-17
• 4 人民郵電出版社轉企改制背景下發(fā)展現(xiàn)狀及存在問題分析17-31
• 4.1 選取人民郵電出版社作為研究樣本的理由17
• 4.2 人民郵電出版社改制過程及現(xiàn)狀17-20
• 4.3 人民郵電出版社所處行業(yè)分析20-25
• 4.3.1 宏觀環(huán)境分析20-22
• 4.3.2 行業(yè)環(huán)境分析22-25
• 4.4 人民郵電出版社內部環(huán)境分析25-31
• 4.4.1 內部條件優(yōu)勢分析26
• 4.4.2 內部條件劣勢分析26-27
• 4.4.3 面臨的機會分析27-29
• 4.4.4 面臨的威脅分析29-31
• 5 人民郵電出版社企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及實施31-50
• 5.1 人民郵電出版社的發(fā)展戰(zhàn)略選擇31-36
• 5.1.1 企業(yè)的社會責任31
• 5.1.2 企業(yè)集團化的戰(zhàn)略選擇31-32
• 5.1.3 企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標的選擇32
• 5.1.4 企業(yè)戰(zhàn)略的選擇32-33
• 5.1.5 企業(yè)的核心競爭力33-34
• 5.1.6 企業(yè)文化的再塑造34-36
• 5.2 人民郵電出版社未來經營發(fā)展戰(zhàn)略36-44
• 5.2.1 創(chuàng)新戰(zhàn)略36-37
• 5.2.2 品牌戰(zhàn)略37
• 5.2.3 出版能力戰(zhàn)略37-38
• 5.2.4 市場營銷戰(zhàn)略38-40
• 5.2.5 多元化發(fā)展戰(zhàn)略40
• 5.2.6 加大數(shù)字出版領域發(fā)展戰(zhàn)略40-42
• 5.2.7 行業(yè)優(yōu)勢戰(zhàn)略42
• 5.2.8 出版新領域戰(zhàn)略42-43
• 5.2.9 財務管理戰(zhàn)略43
• 5.2.10 人力資源管理戰(zhàn)略43-44
• 5.3 人民郵電出版社發(fā)展戰(zhàn)略實施44-50
• 5.3.1 現(xiàn)代出版企業(yè)制度的構建44-46
• 5.3.2 戰(zhàn)略實施基本原則46-47
• 5.3.3 戰(zhàn)略實施步驟及方法47-50
• 6 結論及展望50-52
• 參考文獻52-55
• 致謝55-56

【共引文獻】

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  本文關鍵詞：人民郵電出版社轉企改制后發(fā)展戰(zhàn)略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號：412792