本文關(guān)鍵詞：人民郵電出版社轉(zhuǎn)企改制后發(fā)展戰(zhàn)略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：隨著我國(guó)文化體制改革進(jìn)一步深化，出版社的轉(zhuǎn)企改制已基本完成。改制后企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是每個(gè)出版社積極探索和思考的命題。改制前的事業(yè)單位管理理念已不能適應(yīng)改制后出版社的發(fā)展要求，成為具有現(xiàn)代企業(yè)管理機(jī)制的出版企業(yè)是出版社發(fā)展的必由之路。 本文選取人民郵電出版社為研究樣本，以企業(yè)戰(zhàn)略管理相關(guān)理論為指導(dǎo)，分析了企業(yè)的發(fā)展環(huán)境，剖析了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力，運(yùn)用行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)模型和SWOT分析模型，，對(duì)該企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行了系統(tǒng)的分析研究，提出了該企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略的規(guī)劃和措施以及實(shí)施步驟。 本文正文共分六個(gè)章節(jié)：前三章主要對(duì)研究背景、企業(yè)戰(zhàn)略理論綜述、我國(guó)文化體制改革實(shí)踐與探索做了一定的闡述。第四章和第五章為本次研究的主體部分，其中第四章主要對(duì)人民郵電出版社所處行業(yè)進(jìn)行分析，同時(shí)通過(guò)對(duì)該社內(nèi)部條件的優(yōu)劣勢(shì)的分析，總結(jié)出機(jī)遇和挑戰(zhàn)。第五章則對(duì)人民郵電出版社的公司戰(zhàn)略層面、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略層面以及職能戰(zhàn)略層面進(jìn)行了系統(tǒng)分析，提出改進(jìn)建議，并對(duì)人民郵電出版社發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施的基本原則以及步驟和方法進(jìn)行了闡述。第六章則對(duì)本次研究進(jìn)行了最后的總結(jié)，得出出版社轉(zhuǎn)企改制后發(fā)展戰(zhàn)略對(duì)行業(yè)借鑒和指導(dǎo)意義的結(jié)論。
【關(guān)鍵詞】：企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 戰(zhàn)略分析模型 經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略 企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施
【學(xué)位授予單位】：首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號(hào)】：G239.22;F271
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-8
• 1 引言8-11
• 1.1 研究背景8-9
• 1.2 研究目的及意義9
• 1.3 研究?jī)?nèi)容及方法9
• 1.4 論文結(jié)構(gòu)9-11
• 2 企業(yè)戰(zhàn)略理論綜述11-15
• 2.1 企業(yè)戰(zhàn)略理論的發(fā)展11
• 2.2 企業(yè)戰(zhàn)略理論最新進(jìn)展11-12
• 2.3 簡(jiǎn)述進(jìn)行企業(yè)戰(zhàn)略分析的工具12-15
• 3 我國(guó)文化體制改革實(shí)踐與探索15-17
• 3.1 我國(guó)文化體制改革的背景及意義15
• 3.2 我國(guó)出版企業(yè)的社會(huì)責(zé)任15-16
• 3.3 我國(guó)出版企業(yè)的特點(diǎn)16
• 3.4 文化體制改革背景下我國(guó)出版社轉(zhuǎn)企改制過(guò)程中的障礙16-17
• 4 人民郵電出版社轉(zhuǎn)企改制背景下發(fā)展現(xiàn)狀及存在問(wèn)題分析17-31
• 4.1 選取人民郵電出版社作為研究樣本的理由17
• 4.2 人民郵電出版社改制過(guò)程及現(xiàn)狀17-20
• 4.3 人民郵電出版社所處行業(yè)分析20-25
• 4.3.1 宏觀環(huán)境分析20-22
• 4.3.2 行業(yè)環(huán)境分析22-25
• 4.4 人民郵電出版社內(nèi)部環(huán)境分析25-31
• 4.4.1 內(nèi)部條件優(yōu)勢(shì)分析26
• 4.4.2 內(nèi)部條件劣勢(shì)分析26-27
• 4.4.3 面臨的機(jī)會(huì)分析27-29
• 4.4.4 面臨的威脅分析29-31
• 5 人民郵電出版社企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及實(shí)施31-50
• 5.1 人民郵電出版社的發(fā)展戰(zhàn)略選擇31-36
• 5.1.1 企業(yè)的社會(huì)責(zé)任31
• 5.1.2 企業(yè)集團(tuán)化的戰(zhàn)略選擇31-32
• 5.1.3 企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的選擇32
• 5.1.4 企業(yè)戰(zhàn)略的選擇32-33
• 5.1.5 企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力33-34
• 5.1.6 企業(yè)文化的再塑造34-36
• 5.2 人民郵電出版社未來(lái)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略36-44
• 5.2.1 創(chuàng)新戰(zhàn)略36-37
• 5.2.2 品牌戰(zhàn)略37
• 5.2.3 出版能力戰(zhàn)略37-38
• 5.2.4 市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略38-40
• 5.2.5 多元化發(fā)展戰(zhàn)略40
• 5.2.6 加大數(shù)字出版領(lǐng)域發(fā)展戰(zhàn)略40-42
• 5.2.7 行業(yè)優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略42
• 5.2.8 出版新領(lǐng)域戰(zhàn)略42-43
• 5.2.9 財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略43
• 5.2.10 人力資源管理戰(zhàn)略43-44
• 5.3 人民郵電出版社發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施44-50
• 5.3.1 現(xiàn)代出版企業(yè)制度的構(gòu)建44-46
• 5.3.2 戰(zhàn)略實(shí)施基本原則46-47
• 5.3.3 戰(zhàn)略實(shí)施步驟及方法47-50
• 6 結(jié)論及展望50-52
• 參考文獻(xiàn)52-55
• 致謝55-56

【共引文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

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10 周笛;礦業(yè)企業(yè)成長(zhǎng)模式研究[D];昆明理工大學(xué);2008年

  本文關(guān)鍵詞：人民郵電出版社轉(zhuǎn)企改制后發(fā)展戰(zhàn)略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號(hào)：412792