分析目前業(yè)界對增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)出版的認(rèn)知誤區(qū),提出增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)出版的7種盈利模式,分別是捆綁銷售模式、數(shù)字內(nèi)容增值模式、硬件集成模式、眾籌模式、金融化模式、商業(yè)廣告模式和資助模式。出版企業(yè)應(yīng)恰當(dāng)?shù)膽?yīng)用好增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)的核心功能,聚焦用戶需求,引導(dǎo)用戶參與,從而擴(kuò)大增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)出版的盈利空間。

【文章頁數(shù)】：7 頁

【文章目錄】：
1 增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)出版的盈利問題
    1.1 增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)技術(shù)理解偏差
    1.2 缺乏內(nèi)容增值開發(fā)入口
    1.3 缺乏跨界運(yùn)營思維
2 增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)出版的盈利模式
    2.1 捆綁銷售模式
    2.2 數(shù)字內(nèi)容增值模式
    2.3 硬件集成模式
    2.4 眾籌模式
    2.5 金融化模式
    2.6 商業(yè)廣告模式
    2.7 資助模式
3 增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)出版盈利模式拓展策略
    3.1 突出功能優(yōu)勢,設(shè)計(jì)鏈接對象,拓展盈利渠道
    3.2 加強(qiáng)用戶體驗(yàn),聚焦用戶需求,拓展盈利空間
    3.3 創(chuàng)新營銷模式,引導(dǎo)全民參與,拓展盈利途徑
4 結(jié)語



本文編號(hào)：4006103