增強現(xiàn)實出版的盈利模式研究
發(fā)布時間:2024-09-22 21:02
分析目前業(yè)界對增強現(xiàn)實出版的認知誤區(qū),提出增強現(xiàn)實出版的7種盈利模式,分別是捆綁銷售模式、數(shù)字內容增值模式、硬件集成模式、眾籌模式、金融化模式、商業(yè)廣告模式和資助模式。出版企業(yè)應恰當?shù)膽煤迷鰪姮F(xiàn)實的核心功能,聚焦用戶需求,引導用戶參與,從而擴大增強現(xiàn)實出版的盈利空間。
【文章頁數(shù)】:7 頁
【文章目錄】:
1 增強現(xiàn)實出版的盈利問題
1.1 增強現(xiàn)實技術理解偏差
1.2 缺乏內容增值開發(fā)入口
1.3 缺乏跨界運營思維
2 增強現(xiàn)實出版的盈利模式
2.1 捆綁銷售模式
2.2 數(shù)字內容增值模式
2.3 硬件集成模式
2.4 眾籌模式
2.5 金融化模式
2.6 商業(yè)廣告模式
2.7 資助模式
3 增強現(xiàn)實出版盈利模式拓展策略
3.1 突出功能優(yōu)勢,設計鏈接對象,拓展盈利渠道
3.2 加強用戶體驗,聚焦用戶需求,拓展盈利空間
3.3 創(chuàng)新營銷模式,引導全民參與,拓展盈利途徑
4 結語
本文編號:4006103
【文章頁數(shù)】:7 頁
【文章目錄】:
1 增強現(xiàn)實出版的盈利問題
1.1 增強現(xiàn)實技術理解偏差
1.2 缺乏內容增值開發(fā)入口
1.3 缺乏跨界運營思維
2 增強現(xiàn)實出版的盈利模式
2.1 捆綁銷售模式
2.2 數(shù)字內容增值模式
2.3 硬件集成模式
2.4 眾籌模式
2.5 金融化模式
2.6 商業(yè)廣告模式
2.7 資助模式
3 增強現(xiàn)實出版盈利模式拓展策略
3.1 突出功能優(yōu)勢,設計鏈接對象,拓展盈利渠道
3.2 加強用戶體驗,聚焦用戶需求,拓展盈利空間
3.3 創(chuàng)新營銷模式,引導全民參與,拓展盈利途徑
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