在黨和政府的推動下,經(jīng)過十多年的發(fā)展,到2005年底,我國經(jīng)批準(zhǔn)的出版集團達到21家,集團化建設(shè)取得了較大的進展,但是目前,已成立的出版集團財務(wù)管理模式不盡相同,有松散的財務(wù)管理模式,有相對集中的財務(wù)管理模式。財務(wù)管理模式的不完善已經(jīng)成為了制約我國出版業(yè)集團化建設(shè)的瓶頸,本文通過探尋企業(yè)集團財務(wù)管理模式的理論本質(zhì),揭示了集權(quán)制和分權(quán)制的理論內(nèi)涵,再結(jié)合我國出版產(chǎn)業(yè)和出版集團的現(xiàn)狀以及出版業(yè)的雙重屬性,分析指出集權(quán)制的財務(wù)管理模式才是適合我國現(xiàn)階段國情的財務(wù)管理模式,并提出了集團總部在財務(wù)管理上應(yīng)從資金的集中統(tǒng)一管理、投資管理、融資管理、全面預(yù)算管理、財務(wù)會計制度管理、財務(wù)總監(jiān)(財務(wù)負責(zé)人)委派制、財務(wù)信息管理及審計監(jiān)督等八方面進行把握和掌控的具體財務(wù)管理模式。

【文章頁數(shù)】：55 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第一章 導(dǎo)論
    第一節(jié) 研究的背景與動機
    第二節(jié) 文獻與回顧
第二章 企業(yè)集團財務(wù)管理模式的相關(guān)理論
    第一節(jié) 企業(yè)集團財務(wù)管理權(quán)限的含義及層次結(jié)構(gòu)
    第二節(jié) 對集權(quán)與分權(quán)本質(zhì)認識
    第三節(jié) 對企業(yè)集團財務(wù)管理模式的比較
第三章 我國出版產(chǎn)業(yè)及出版集團的現(xiàn)狀
    第一節(jié) 出版產(chǎn)業(yè)的雙重特征
    第二節(jié) 我國出版業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
    第三節(jié) 我國出版集團發(fā)展沿革及現(xiàn)狀
    第四節(jié) 我國對出版產(chǎn)業(yè)集團化的相關(guān)政策
    第五節(jié) 我國出版集團發(fā)展之展望
第四章 我國出版集團財務(wù)管理模式發(fā)展趨勢的思考
    第一節(jié) 我國出版集團財務(wù)管理經(jīng)驗和現(xiàn)階段存在的問題
    第二節(jié) 出版集團財務(wù)集中管理必要性及優(yōu)勢分析
    第三節(jié) 出版集團財務(wù)集中管理的解決方案
    第四節(jié) 財務(wù)管理模式改革中應(yīng)注意的問題
參考文獻
結(jié)束語



本文編號：3959075