發(fā)布時(shí)間：2022-07-08 14:51

　　實(shí)體書店經(jīng)歷近10年倒閉寒潮,直到2013—2016年情況才有所好轉(zhuǎn)。伴隨著言幾又、西西弗、方所、鐘書閣等一些書店的出現(xiàn),實(shí)體書店的發(fā)展呈現(xiàn)出復(fù)蘇態(tài)勢。復(fù)合經(jīng)營為書店提供了新的商業(yè)模式和經(jīng)營思路,但也有學(xué)者質(zhì)疑過多業(yè)態(tài)的融合復(fù)合型書店是否還能堅(jiān)守自身的文化屬性。 

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
一、前言
二、實(shí)體書店轉(zhuǎn)型發(fā)展模式概述
    (一)復(fù)合經(jīng)營模式
    (二)線上線下模式
    (三)品牌定位模式
三、實(shí)體書店轉(zhuǎn)型發(fā)展存在的問題
    (一)發(fā)展模式同質(zhì)化
    (二)讀者黏性有待加強(qiáng)
    (三)自媒體營銷不足
四、實(shí)體書店轉(zhuǎn)型發(fā)展建議
    (一)挖掘潛在需求,突出書店特色
    (二)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),增加讀者黏性
    (三)多樣化營銷手段,擴(kuò)大宣傳范圍
五、總結(jié)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]從“O2O”到“O+O”:實(shí)體書店的營銷轉(zhuǎn)變[J]. 趙疆.  中國出版. 2019(14)
[2]知識付費(fèi)產(chǎn)品銷量影響因素研究:以知乎Live為例[J]. 蔡舜,石海榮,傅馨,陳熹.  管理工程學(xué)報(bào). 2019(03)
[3]場景時(shí)代下實(shí)體書店的多元業(yè)態(tài)融合之路[J]. 周盈.  出版廣角. 2018(19)



本文編號：3657225