我國(guó)書(shū)業(yè)的歷史非常悠久，在實(shí)行社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、加入WTO和經(jīng)濟(jì)全球化的今天，人民群眾的精神文化需求日益增長(zhǎng)，近年來(lái)中央已經(jīng)把發(fā)展包括書(shū)業(yè)在內(nèi)的文化產(chǎn)業(yè)提高到國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略的高度重點(diǎn)扶持，書(shū)業(yè)發(fā)展面臨難得的機(jī)遇。但當(dāng)前的現(xiàn)實(shí)情況是，我國(guó)書(shū)業(yè)的整體經(jīng)營(yíng)水平不高，一種成熟的現(xiàn)代書(shū)業(yè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式還未形成，與發(fā)達(dá)國(guó)家的同行相比無(wú)論是在產(chǎn)業(yè)規(guī)模還是在產(chǎn)業(yè)層次方面均存在不小的差距，究其原因主要是我國(guó)書(shū)業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式問(wèn)題造成書(shū)業(yè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。尤其是連鎖經(jīng)營(yíng)作為一種即將成為我國(guó)書(shū)業(yè)主流經(jīng)營(yíng)模式的經(jīng)營(yíng)方式被引入我國(guó)書(shū)業(yè)的時(shí)間還很短，書(shū)業(yè)企業(yè)對(duì)連鎖經(jīng)營(yíng)的認(rèn)識(shí)不足，在企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)管理、軟硬件建設(shè)等方面還存在很多問(wèn)題，整體經(jīng)營(yíng)管理水平與發(fā)達(dá)國(guó)家的同行相比差距很大，這不僅關(guān)系到書(shū)業(yè)連鎖企業(yè)自身的發(fā)展甚至關(guān)系到書(shū)業(yè)連鎖企業(yè)的生存，還關(guān)系到我國(guó)整個(gè)書(shū)業(yè)發(fā)展的前景。 本文首先系統(tǒng)地回顧了圖書(shū)經(jīng)營(yíng)和連鎖經(jīng)營(yíng)的相關(guān)理論，并對(duì)連鎖經(jīng)營(yíng)在國(guó)內(nèi)外的發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行了分析和比較。接著，從國(guó)內(nèi)書(shū)業(yè)的現(xiàn)狀、外部環(huán)境和發(fā)展趨勢(shì)的分析入手，指出連鎖經(jīng)營(yíng)是我國(guó)書(shū)業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。在論文的主體部分，筆者用了很大的篇幅詳細(xì)分析了我國(guó)書(shū)業(yè)... 

【文章來(lái)源】：南京理工大學(xué)江蘇省211工程院校

【文章頁(yè)數(shù)】：73 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
1 引言
    1.1 本文的研究背景
    1.2 研究的目的及意義
    1.3 研究的思路及框架
    1.4 本文的研究方法
2 文獻(xiàn)回顧
    2.1 圖書(shū)經(jīng)營(yíng)的相關(guān)理論
        2.1.1 圖書(shū)商品的特性及書(shū)業(yè)企業(yè)的特性
        2.1.2 圖書(shū)營(yíng)銷學(xué)
        2.1.3 書(shū)業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理理論
    2.2 連鎖經(jīng)營(yíng)理論
        2.2.1 連鎖經(jīng)營(yíng)的概念與特征
        2.2.2 連鎖經(jīng)營(yíng)的基本業(yè)務(wù)流程
        2.2.3 連鎖經(jīng)營(yíng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)及規(guī)模擴(kuò)張的理論基礎(chǔ)
        2.2.4 連鎖企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
    2.3 連鎖經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)生和發(fā)展
        2.3.1 連鎖經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)生及其在全球范圍內(nèi)的發(fā)展概況
        2.3.2 國(guó)內(nèi)外連鎖經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)狀分析
        2.3.3 連鎖經(jīng)營(yíng)的發(fā)展趨勢(shì)分析
3 國(guó)內(nèi)書(shū)業(yè)的現(xiàn)狀、外部環(huán)境和發(fā)展趨勢(shì)分析
    3.1 中國(guó)書(shū)業(yè)簡(jiǎn)史
    3.2 當(dāng)今國(guó)內(nèi)書(shū)業(yè)市場(chǎng)
        3.2.1 市場(chǎng)概況分析
        3.2.2 當(dāng)今國(guó)內(nèi)書(shū)業(yè)市場(chǎng)的特點(diǎn)及存在的問(wèn)題分析
    3.3 當(dāng)今中國(guó)書(shū)業(yè)面臨的外部環(huán)境分析
        3.3.1 國(guó)家政策環(huán)境分析
        3.3.2 市場(chǎng)環(huán)境分析
        3.3.3 與境外同業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析
    3.4 中國(guó)書(shū)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)分析
    3.5 書(shū)業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)的引入及發(fā)展
        3.5.1 書(shū)業(yè)企業(yè)引入連鎖經(jīng)營(yíng)的必要性分析
        3.5.2 書(shū)業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)的實(shí)質(zhì)及基本運(yùn)作模式
        3.5.3 國(guó)內(nèi)外書(shū)業(yè)連鎖企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀的分析及比較
4 國(guó)內(nèi)書(shū)業(yè)連鎖企業(yè)現(xiàn)行經(jīng)營(yíng)模式存在的問(wèn)題分析
    4.1 計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)存在的問(wèn)題分析
        4.1.1 書(shū)業(yè)企業(yè)對(duì)計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)具有高度的依賴性
        4.1.2 計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)建設(shè)滯后
        4.1.3 與供應(yīng)商的信息系統(tǒng)不對(duì)接
    4.2 貨品采購(gòu)環(huán)節(jié)存在的問(wèn)題分析
        4.2.1 貨品采購(gòu)成本偏高
        4.2.2 貨品引進(jìn)的及時(shí)性和必要性欠缺
        4.2.3 庫(kù)存控制不到位
        4.2.4 對(duì)連鎖店的貨品滿足率偏低
    4.3 物流配送環(huán)節(jié)存在的問(wèn)題分析
        4.3.1 物流系統(tǒng)本身的建設(shè)不到位
        4.3.2 物流配送系統(tǒng)運(yùn)行的科學(xué)化、精細(xì)化程度不高
        4.3.3 物流人才匱乏
    4.4 盈利模式及資本運(yùn)作方面存在的問(wèn)題分析
        4.4.1 運(yùn)營(yíng)成本偏高
        4.4.2 輔助業(yè)態(tài)對(duì)主營(yíng)業(yè)務(wù)的支撐能力弱
        4.4.3 資本運(yùn)作能力弱
    4.5 現(xiàn)行企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及經(jīng)營(yíng)管理方式的分析
        4.5.1 組織結(jié)構(gòu)與連鎖經(jīng)營(yíng)模式不符
        4.5.2 傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)管理習(xí)慣與連鎖經(jīng)營(yíng)的要求不符
    4.6 人力資源建設(shè)情況分析
        4.6.1 員工素質(zhì)問(wèn)題
        4.6.2 人才培養(yǎng)跟不上規(guī)模擴(kuò)張的需要
5 國(guó)內(nèi)書(shū)業(yè)連鎖企業(yè)發(fā)展和提升的策略研究
    5.1 加強(qiáng)計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)建設(shè)
        5.1.1 完善計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)建設(shè)
        5.1.2 提高計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)的精細(xì)化程度
        5.1.3 與供應(yīng)商的信息系統(tǒng)進(jìn)行全面對(duì)接
    5.2 提高企業(yè)的貨品采購(gòu)能力
        5.2.1 嚴(yán)格推進(jìn)統(tǒng)一采購(gòu)
        5.2.2 進(jìn)行供應(yīng)鏈整合
        5.2.3 提高采購(gòu)人員的專業(yè)化水平
    5.3 大力推進(jìn)物流配送系統(tǒng)建設(shè)
        5.3.1 建立現(xiàn)代化的配送中心
        5.3.2 提高物流配送環(huán)節(jié)的管理水平
        5.3.3 發(fā)展第三方物流
        5.3.4 加強(qiáng)物流人才建設(shè)
    5.4 提升企業(yè)的盈利能力
        5.4.1 引入“文化百貨”的經(jīng)營(yíng)模式
        5.4.2 強(qiáng)化資本運(yùn)營(yíng)
    5.5 調(diào)整企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)
        5.5.1 加快企業(yè)組織結(jié)構(gòu)重組
        5.5.2 建立扁平化的組織結(jié)構(gòu)
    5.6 完善人才培養(yǎng)機(jī)制
        5.6.1 提高員工素質(zhì)
        5.6.2 制定人才培養(yǎng)規(guī)劃
6 江蘇大眾書(shū)局圖書(shū)連鎖有限公司經(jīng)營(yíng)模式存在問(wèn)題及提升策略
    6.1 公司基本情況
    6.2 計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)方面
    6.3 貨品采購(gòu)方面
    6.4 物流配送方面
    6.5 盈利模式方面
    6.6 組織結(jié)構(gòu)方面
    6.7 人力資源建設(shè)方面
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]圖書(shū)連鎖店動(dòng)態(tài)移庫(kù)規(guī)則優(yōu)化[J]. 吳劍英,霍佳震.  管理學(xué)報(bào). 2005(S2)
[2]“總發(fā)”企業(yè) 成長(zhǎng)脈動(dòng)[J]. 王化兵.  出版參考. 2005(28)
[3]連鎖企業(yè)品牌與核心競(jìng)爭(zhēng)力[J]. 丁志良.  上海經(jīng)濟(jì). 2005(05)
[4]試論市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下新華書(shū)店的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略[J]. 張華卉.  承德職業(yè)學(xué)院學(xué)報(bào). 2005(03)
[5]溫州樂(lè)華書(shū)店無(wú)奈關(guān)門的背后[J]. 方欣慰.  光彩. 2005(09)
[6]出謀劃策活物流[J]. 孟凡君.  中國(guó)物流與采購(gòu). 2005(15)
[7]對(duì)當(dāng)前書(shū)業(yè)物流建設(shè)主要問(wèn)題的探討[J]. 何國(guó)軍.  出版發(fā)行研究. 2005(08)
[8]市場(chǎng)營(yíng)銷中的整合策略[J]. 孫力.  企業(yè)改革與管理. 2005(08)
[9]重慶新華書(shū)店集團(tuán)幾項(xiàng)重要發(fā)展戰(zhàn)略[J]. 劉松林.  出版發(fā)行研究. 2005(07)
[10]省級(jí)圖書(shū)發(fā)行集團(tuán)連鎖經(jīng)營(yíng)的問(wèn)題與對(duì)策分析[J]. 曹杰,王娓娓,何建敏.  中國(guó)工程科學(xué). 2005(06)



本文編號(hào)：3639221