本文關鍵詞：徐伯昕出版經(jīng)營管理活動研究（1926年~1949年），由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：徐伯昕(1905年—1984年),是一位優(yōu)秀的出版家,從1926年協(xié)助鄒韜奮先生從事出版工作以來,謹記“竭誠為讀者服務”的宗旨,專注于期刊社和書店的經(jīng)營與管理,并不斷創(chuàng)新經(jīng)營管理的策略來提高書刊的銷量。本文通過運用個案研究、文獻研究、行業(yè)觀察等方法,對徐伯昕先生在1926年—1949年間經(jīng)營管理方面的出版活動進行研究,以期對當今的出版社有所啟發(fā)和借鑒。本文主體由兩大部分構成,先是從資金籌措、產(chǎn)品運營、渠道拓展、營銷宣傳等方面探討了徐伯昕獨特的經(jīng)營策略,然后從個人管理、員工管理、機構設置等內部管理和讀者、作者等外部管理兩方面探討了徐伯昕獨特的管理策略。最后,論文從資金管控、積累營銷手段和為讀者服務等方面歸納了徐伯昕先生的經(jīng)營管理策略對當今出版社的啟示。
【關鍵詞】：徐伯昕 經(jīng)營活動 管理活動 資金 廣告
【學位授予單位】：河北大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：G239.29
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-9
• 第1章 緒論9-13
• 1.1 研究背景9-10
• 1.2 研究目的和意義10-11
• 1.3 研究現(xiàn)狀11-12
• 1.4 研究方法和創(chuàng)新點12-13
• 1.4.1 研究方法12
• 1.4.2 創(chuàng)新點12-13
• 第2章 徐伯昕經(jīng)營策略研究13-29
• 2.1 資金籌措方法13-17
• 2.1.1 資金的高效利用14-16
• 2.1.2 廣告的合理利用16-17
• 2.2 產(chǎn)品運營的多樣化17-20
• 2.2.1 持續(xù)發(fā)行期刊17-19
• 2.2.2 多種多樣的發(fā)行方法19
• 2.2.3 合理的書刊定價19-20
• 2.3 多渠道地辦發(fā)行20-24
• 2.3.1 批零并重20-21
• 2.3.2 郵購業(yè)務的深入開發(fā)21-23
• 2.3.3 廣泛開設分店23-24
• 2.4 分層次地進行宣傳24-29
• 2.4.1 在自家刊物上刊登廣告24-25
• 2.4.2 創(chuàng)辦書刊聯(lián)合廣告25-26
• 2.4.3 開啟廣告文化新風26-27
• 2.4.4 搭配出版27
• 2.4.5 巧妙避開審查27-28
• 2.4.6 引導讀者閱讀好書28-29
• 第3章 徐伯昕的管理方法29-39
• 3.1 內部管理29-36
• 3.1.1 高超的領導藝術29-31
• 3.1.2 及時調整組織結構31-33
• 3.1.3 重視員工的成長與發(fā)展33-35
• 3.1.4 財產(chǎn)管理的規(guī)范化35-36
• 3.2 外部管理36-39
• 3.2.1 充分挖掘作者資源36-37
• 3.2.2 構建良好的編讀關系37-39
• 第4章 啟示39-43
• 4.1 現(xiàn)在出版機構存在的問題39-40
• 4.2 徐伯昕經(jīng)營管理策略給當今出版社的啟示40-43
• 4.2.1 加強對資金的掌控40-41
• 4.2.2 積累更多的營銷手段41-42
• 4.2.3 全心全意為讀者服務42-43
• 結論43-44
• 參考文獻44-46
• 致謝46

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前7條

1 徐敏;懷念父親徐伯昕[J];出版史料;2005年02期

2 龐政梁;論出版家徐伯昕的經(jīng)營管理思想[J];蘇州鐵道師范學院學報(社會科學版);2000年04期

3 莊藝真;;開拓創(chuàng)新 竭誠服務——出版家徐伯昕創(chuàng)新性經(jīng)營管理研究[J];中國出版;2012年23期

4 許覺民;;一位有卓越才能的出版家[J];出版工作;1984年06期

5 趙曉恩;;為了革命的出版工作[J];出版工作;1984年06期

6 黃寶s，

本文編號：343540