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基于市場(chǎng)導(dǎo)向的A出版公司員工績效考核體系改進(jìn)研究

發(fā)布時(shí)間:2021-10-13 17:43
  文化體制改革,我國應(yīng)該從“十一五”初期開始推行,對(duì)于新聞出版體制,也提出了改革的方針、方向和時(shí)間。出版行業(yè)作為壟斷行業(yè),享受著旱澇保收的鐵飯碗,待遇和工作業(yè)績不掛鉤,行業(yè)改革會(huì)觸碰到多方面的利益,主觀和客觀上的種種阻礙,使得許多出版社不愿轉(zhuǎn)企、不愿加入市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。出版公司作為知識(shí)密集型企業(yè),人才更是重中之重。采用合適的測(cè)評(píng)體系來衡量員工的工作數(shù)量和質(zhì)量,并將其反饋給員工,不僅可以讓員工了解出版社的發(fā)展目標(biāo)以及公司對(duì)其個(gè)人發(fā)展的愿望,還有助于激發(fā)員工的工作積極性,提高員工的工作績效。因此,構(gòu)建一個(gè)兼顧社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的績效考核體系是目前出版社亟待解決的問題。A出版公司作為一個(gè)轉(zhuǎn)制不久的老牌出版公司,資金相對(duì)充足,業(yè)內(nèi)認(rèn)可度高,但其公司架構(gòu)簡單,管理體制僵化,不利于公司在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)大潮不斷前行,進(jìn)行人力資源的整合和績效考核的改進(jìn)勢(shì)在必行。本文以市場(chǎng)為導(dǎo)向,從績效考核的主要理論出發(fā),分析了績效管理的主要流程和手段,為提出針對(duì)A出版公司的績效考核改進(jìn)方法提供了理論依據(jù)。隨后針對(duì)A出版公司績效管理過程存在的問題及其成因進(jìn)行了剖析,結(jié)合市場(chǎng)需求,對(duì)問題進(jìn)行了深入探索,從圖書選題、生產(chǎn)制作和銷... 

【文章來源】:安徽大學(xué)安徽省 211工程院校

【文章頁數(shù)】:52 頁

【學(xué)位級(jí)別】:碩士

【部分圖文】:

基于市場(chǎng)導(dǎo)向的A出版公司員工績效考核體系改進(jìn)研究


圖1-1研究路線圖??

流程圖,出版公司,年度考核,小組


打分*???/??圖3-2員工績效考核流程圖??首先由社長指定人員成立年度考評(píng)小組,發(fā)布年度考核辦法。每位員工均需??要填寫《年度考核表》,根據(jù)工作職責(zé)表(詳見表3-1),逐項(xiàng)列出本人工作績效、??工作能力、工作態(tài)度情況,以及獲獎(jiǎng)情況、病假事假礦工天數(shù),并將考核表報(bào)年??度考評(píng)小組,考評(píng)小組根據(jù)員工年度考核表,對(duì)照考核標(biāo)準(zhǔn),參考部門意見,進(jìn)??行主觀打分,對(duì)于當(dāng)年在社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益、支撐服務(wù)等方面做出突出成績者??17??

流程圖,流程圖,出版公司,社長


?|?J??|辦公室11【財(cái)務(wù)部I賢編輯部]|印務(wù)部I兩發(fā)行部j??圖3-1?A出版公司組織架構(gòu)圖??(一)員工績效考核主體和對(duì)象現(xiàn)狀??A出版公司績效考核主體為社長和社長從公司部分部門指定人員成立的年??度考評(píng)小組(一般3-5人),部分部門每年隨機(jī)選。粏T工績效考核對(duì)象為部門??負(fù)責(zé)人及各部門普通員工,基本條件是工作時(shí)間需要滿足一定期限,從近幾年情??況看,一般需要年度工作滿9個(gè)月。??(二)員工績效考核指標(biāo)現(xiàn)狀??A出版公司員工績效考核沒有明確的指標(biāo)體系,主要根據(jù)員工工作職責(zé),針??對(duì)不同的崗位列出了主要工作所包含的內(nèi)容,如工作績效,主要包括工作質(zhì)量、??工作量、重要任務(wù)完成情況等;工作能力,主要包括業(yè)務(wù)技能、獨(dú)立處理問題能??力、溝通協(xié)調(diào)能力等;工作態(tài)度,主要包括責(zé)任感、團(tuán)隊(duì)精神、自我約束等。??(三)員工績效考核流程現(xiàn)狀???\??I?*?定考?r?n??管…^?.、、、—播名?—叫.h?^??v?

【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
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博士論文
[1]轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)下企業(yè)市場(chǎng)導(dǎo)向問題研究[D]. 吳水蘭.華中科技大學(xué) 2009

碩士論文
[1]香港英皇金融集團(tuán)績效考核體系研究[D]. 陳昭榮.華僑大學(xué) 2014
[2]基于平衡記分卡的DC集團(tuán)績效評(píng)估指標(biāo)體系問題改進(jìn)研究[D]. 董宓.重慶理工大學(xué) 2014
[3]360度評(píng)估方法在ZHL企業(yè)績效考核中的應(yīng)用[D]. 蘇鵬華.長沙理工大學(xué) 2012
[4]市場(chǎng)導(dǎo)向型組織文化對(duì)企業(yè)績效影響的實(shí)證研究[D]. 朱麗君.湖南大學(xué) 2009



本文編號(hào):3435118

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