CXBW公司財(cái)務(wù)舞弊問(wèn)題研究
本文關(guān)鍵詞:CXBW公司財(cái)務(wù)舞弊問(wèn)題研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
【摘要】:即使是在全球市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系高度完善的今天,公司財(cái)務(wù)舞弊仍然是企業(yè)難以根治的弊病,由于委托代理關(guān)系和權(quán)益的不一致性,在一個(gè)企業(yè)中總會(huì)存在或多或少的財(cái)務(wù)舞弊現(xiàn)象。在過(guò)去的研究中,我們過(guò)多地關(guān)注了上市公司財(cái)務(wù)舞弊和會(huì)計(jì)信息造假的現(xiàn)象,而忽略了對(duì)中小企業(yè)的財(cái)務(wù)舞弊狀況的研究。過(guò)去在分析財(cái)務(wù)舞弊問(wèn)題的過(guò)程中,我們過(guò)多地關(guān)注了財(cái)務(wù)報(bào)表和會(huì)計(jì)信息,而不注重研究財(cái)務(wù)舞弊發(fā)生于中小企業(yè)的動(dòng)因、識(shí)別和治理。本文的研究試圖從商業(yè)視角來(lái)深入研究我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)舞弊的問(wèn)題。 CXBW公司作為出版行業(yè)的自身企業(yè),經(jīng)歷了傳媒產(chǎn)業(yè)化的重大政策機(jī)遇,依托于良好的市場(chǎng)機(jī)遇快速發(fā)展起來(lái),公司在發(fā)展中積累了雄厚的資本,,規(guī)模不斷擴(kuò)大,現(xiàn)在已經(jīng)成為了覆蓋全國(guó)三十多個(gè)省市的大型民營(yíng)出版和研發(fā)公司。但是由于公司在幾年的時(shí)間里業(yè)務(wù)范圍迅速擴(kuò)大,原有的家族氏治理結(jié)構(gòu)、財(cái)務(wù)管理模式和內(nèi)部控制機(jī)制已經(jīng)不能夠滿足公司的發(fā)展的需要,造成了公司近年來(lái)財(cái)務(wù)舞弊狀況不斷,大區(qū)經(jīng)理相繼辭職,給公司的經(jīng)營(yíng)管理帶來(lái)了極大的困境。本文的研究就是針對(duì)公司存在的這些問(wèn)題,進(jìn)行簡(jiǎn)要研究,全文寫(xiě)作共分四個(gè)部分。 第一部分,緒論。主要介紹了本文的選題背景和意義、國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)綜述,闡述了本文所采用的研究方法及研究?jī)?nèi)容。 第二部分,案例描述。主要介紹了CXBW公司的基本情況,公司主要業(yè)務(wù)發(fā)展情況,以及公司財(cái)務(wù)舞弊問(wèn)題的描述。 第三部分,案例分析。首先對(duì)案例分析中運(yùn)用到的理論依據(jù)進(jìn)行闡述,然后運(yùn)用相關(guān)理論,結(jié)合CXBW公司的實(shí)際情況,對(duì)CXBW公司財(cái)務(wù)舞弊問(wèn)題的成因進(jìn)行分析,深入挖掘問(wèn)題。 第四部分,結(jié)論與建議。對(duì)全文的研究的結(jié)論進(jìn)行總結(jié)概括,并且在此基礎(chǔ)上,針對(duì)CXBW公司財(cái)務(wù)舞弊問(wèn)題的根本原因,從商業(yè)視角出發(fā),結(jié)合財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)理論提出了相關(guān)的建議和對(duì)策。
【關(guān)鍵詞】:財(cái)務(wù)舞弊 內(nèi)部控制 公司治理
【學(xué)位授予單位】:遼寧大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2014
【分類號(hào)】:G231
【目錄】:
- 摘要4-5
- Abstract5-8
- 緒論8-15
- 0.1 選題背景和意義8-10
- 0.1.1 選題背景8-9
- 0.1.2 研究意義9-10
- 0.2 文獻(xiàn)綜述10-13
- 0.2.1 國(guó)外文獻(xiàn)綜述10-11
- 0.2.2 國(guó)內(nèi)文獻(xiàn)綜述11-13
- 0.3 研究方法及主要內(nèi)容13-15
- 0.3.1 研究方法13-14
- 0.3.2 主要內(nèi)容14-15
- 1. 案例描述15-25
- 1.1 CXBW 公司簡(jiǎn)介15-17
- 1.2 CXBW 公司財(cái)務(wù)發(fā)展概況17-20
- 1.3 CXBW 公司財(cái)務(wù)舞弊問(wèn)題描述20-25
- 1.3.1 員工造假騙取工資20-21
- 1.3.2 區(qū)域經(jīng)理薪酬舞弊21-22
- 1.3.3 各級(jí)員工票據(jù)舞弊22-23
- 1.3.4 大區(qū)經(jīng)理徇私舞弊23-25
- 2. 案例分析25-33
- 2.1 理論依據(jù)25-28
- 2.1.1 財(cái)務(wù)舞弊的含義25
- 2.1.2 財(cái)務(wù)舞弊的動(dòng)因25-27
- 2.1.3 財(cái)務(wù)舞弊的識(shí)別方法27-28
- 2.1.4 財(cái)務(wù)舞弊的治理方式28
- 2.2 CXBW 公司財(cái)務(wù)舞弊的原因分析28-33
- 2.2.1 CXBW 公司治理結(jié)構(gòu)不完善28-30
- 2.2.2 CXBW 公司的內(nèi)部控制機(jī)制不健全30-31
- 2.2.3 CXBW 公司的外部監(jiān)管機(jī)制缺失31-32
- 2.2.4 CXBW 公司激勵(lì)機(jī)制不合理32-33
- 3. 結(jié)論及建議33-40
- 3.1 研究結(jié)論33
- 3.2 建議33-40
- 3.2.1 完善公司治理結(jié)構(gòu)33-35
- 3.2.2 強(qiáng)化內(nèi)部控制35-37
- 3.2.3 強(qiáng)化外部監(jiān)管37-38
- 3.2.4 改進(jìn)公司的激勵(lì)機(jī)制38-40
- 參考文獻(xiàn)40-43
- 致謝43-44
【參考文獻(xiàn)】
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本文關(guān)鍵詞:CXBW公司財(cái)務(wù)舞弊問(wèn)題研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
本文編號(hào):335236
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