發(fā)布時間：2021-08-05 16:16

　　自從中國加入WTO以來，作為重要文化產業(yè)的期刊業(yè)面臨著來自外部競爭和內部機制的雙重壓力，迫切需要尋覓良方，以期擺脫困境，提高其核心競爭力，尋求更大發(fā)展。本論文力圖借鑒流程再造的理論方法，通過某大學期刊社編輯流程再造實踐研究，在此基礎上加以總結，希望對期刊業(yè)、出版業(yè)的管理改善提供參考和借鑒。本文首先對國內外業(yè)務流程再造研究和應用現(xiàn)狀進行了綜述和分析，闡述了流程再造的提出、動因、相關的概念、基礎理論、方法和實施步驟，并將流程再造與其他管理改善方法進行了綜合比較。本文在對某大學期刊社所面臨的內外部環(huán)境和挑戰(zhàn)分析的基礎上，以流程再造理論為依據，圍繞如何提高管理效益，從期刊業(yè)特征和產業(yè)屬性入手，考察了我國目前科技期刊組織結構和管理運行模式，對我國科技期刊編輯工作流程進行了分析，并對傳統(tǒng)流程利弊進行了整體評價。在此基礎上，確立了業(yè)務流程再造的目標、要點和原則，明確了進行流程再造的契機。在流程再造的實踐中，建立了新的組織結構，構建了與之相適應的企業(yè)文化，并針對具體期刊編輯業(yè)務流程進行了再造。實踐表明，流程再造是企業(yè)面臨環(huán)境巨變和陷入困境，尋求改善突破的重要的管理改善方法之一。 

【文章來源】：南京理工大學江蘇省 211工程院校

【文章頁數】：66 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 引言
    1.1 選題的背景和意義
        1.1.1 選題背景
        1.1.2 選題意義
    1.2 國內外研究和應用狀況
        1.2.1 國外研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國內研究現(xiàn)狀
    1.3 本文研究的主要內容
2 流程再造有關的基本理論
    2.1 流程再造的提出及有關概念
    2.2 流程再造的動因和條件
    2.3 流程化管理的基本思想
    2.4 流程再造的主要原則
        2.4.1 以顧客為中心原則
        2.4.2 流程導向原則
        2.4.3 以人為本的團隊式管理原則
    2.5 流程再造的主要方法
    2.6 流程再造實施的基本步驟
    2.7 流程再造與其他管理改善方法的比較
3 某大學期刊社現(xiàn)狀分析
    3.1 某大學期刊社概況
    3.2 期刊社所面臨的環(huán)境分析
        3.2.1 外部環(huán)境分析
        3.2.2 內部環(huán)境分析
    3.3 期刊社面臨的挑戰(zhàn)
4 期刊社管理體制改革
    4.1 體制改革之初
    4.2 改革方案的制定
    4.3 期刊社組織機構的調整
    4.4 期刊社文化的構建
    4.5 案例分析
5 期刊編輯流程分析及流程再造的目標、要點和原則
    5.1 期刊編輯業(yè)務流程劃分
    5.2 期刊編輯出版主要業(yè)務和流程
        5.2.1 組編校業(yè)務基本管理模式
        5.2.2 組編校業(yè)務流程
        5.2.3 經營管理模式及基本業(yè)務流程
    5.3 現(xiàn)行編輯流程評價與診斷
    5.4 編輯流程再造的目標和要點
    5.5 編輯流程再造的原則
6 編輯流程再造的實施
    6.1 診斷原有流程
    6.2 選擇關鍵流程和流程關鍵點
    6.3 新業(yè)務流程的設計
        6.3.1 消除流程內的非增值活動
        6.3.2 對流程進行簡化和重新整合
        6.3.3 實現(xiàn)流程的自動化
        6.3.4 建立新流程的管理體系
    6.4 流程再造的實施
        6.4.1 實施的關鍵環(huán)節(jié)
        6.4.2 案例分析
    6.5 對某大學期刊社運營模式和主要業(yè)務流程的設計
        6.5.1 以期刊為先導確立組編校組織結構
        6.5.2 以企業(yè)化形態(tài)設計編輯流程
        6.5.3 用流程規(guī)范協(xié)作實現(xiàn)三方聯(lián)動
    6.6 再造后的效果評價
        6.6.1 新設計模式整體評價
        6.6.2 對內部管理的改進效果
7 總結與展望
致謝
參考文獻


【參考文獻】：
期刊論文
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[2]論培育高校學報的核心競爭力[J]. 譚金蓉.  西南民族大學學報(人文社科版). 2005(11)
[3]科學期刊編輯工作流程再造探索及實踐[J]. 梁志建,徐廣生,方宇彤.  編輯學報. 2005(02)
[4]業(yè)務流程重組的新發(fā)展與本地化研究[J]. 王馨迪,張慶杰.  內蒙古科技與經濟. 2004(S1)
[5]中文文本自動校對技術的研究[J]. 駱衛(wèi)華,羅振聲,宮小瑾.  計算機研究與發(fā)展. 2004(01)
[6]我國加入WTO后科技期刊面臨的挑戰(zhàn)及應對策略[J]. 陳彤彤.  編輯學報. 2003(06)
[7]縮短發(fā)表時滯 提高論文的時效性[J]. 張莉,張鳳蓮.  編輯學報. 2003(05)
[8]全面流程管理:一種超越TQM和BPR的管理方法[J]. 李美燕,季建華,高勇.  經濟管理. 2003(18)
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[10]跨國公司的組織扁平化變革及其對我國企業(yè)的啟示[J]. 孫嫣,劉海云.  國際經貿探索. 2003(04)

碩士論文
[1]企業(yè)流程再造實踐研究[D]. 華惠.南京理工大學 2006



本文編號：3324065