連鎖經(jīng)營是國際流通領(lǐng)域普遍采用的現(xiàn)代營銷方式和組織形式,它適應(yīng)了社會化大生產(chǎn)和現(xiàn)代消費方式的客觀要求,對改造新華書店固有的經(jīng)營模式,提高組織化程度,增強市場競爭力,應(yīng)對入世挑戰(zhàn)具有十分重要的意義。20 世紀90年代以來,我國一些省市新華書店對連鎖經(jīng)營進行了有益的探索。他們的實踐證明,連鎖經(jīng)營是新華書店從傳統(tǒng)經(jīng)營方式向現(xiàn)代營銷方式、從分散經(jīng)營向集約經(jīng)營轉(zhuǎn)變的有效途徑,促進了新華書店經(jīng)營機制的創(chuàng)新,增強了市場競爭力。但是,對新華書店來說,連鎖經(jīng)營還處于起步階段,與國際書業(yè)連鎖經(jīng)營相比,發(fā)展顯得滯后,連鎖經(jīng)營的優(yōu)勢并未充分發(fā)揮出來。究其原因,有微觀方面的,如管理手段落后、經(jīng)營管理不規(guī)范、人才不到位,經(jīng)營類型單一等;也有宏觀方面的,如企業(yè)體制與產(chǎn)權(quán)問題,市場分割與貿(mào)易壁壘問題等。本文定位于應(yīng)用性論文探討,力圖運用營銷學、管理學方面的理論對新華書店連鎖經(jīng)營的現(xiàn)狀進行剖析,并對一些深層次的問題展開討論,希望通過對新華書店連鎖經(jīng)營競爭力的討論,探索出新華書店連鎖經(jīng)營成功有效的模式,為新華書店連鎖經(jīng)營的進一步發(fā)展提供啟示與借鑒作用。文章分五個部分對新華書店連鎖經(jīng)營的核心競爭力進行了論述。第一部分是對新... 

【文章來源】：對外經(jīng)濟貿(mào)易大學北京市 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：37 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
前言
    一、選題意義
    二、研究方法和研究主要內(nèi)容
    三、致謝
第一章 新華書店連鎖經(jīng)營必要性研究
    一、連鎖經(jīng)營內(nèi)涵與特征
    二、新華書店連鎖經(jīng)營必要性研究
第二章 新華書店連鎖經(jīng)營核心競爭力的分析
    一、企業(yè)核心競爭力的含義
    二、新華書店連鎖經(jīng)營內(nèi)部能力分析
    三、新華書店連鎖經(jīng)營外部競爭環(huán)境分析
    四、新華書店連鎖經(jīng)營的核心競爭力分析
第三章 新華書店連鎖經(jīng)營存在的幾個問題及探討
    一、體制與產(chǎn)權(quán)問題
    二、跨省經(jīng)營與市場分割問題
    三、經(jīng)營類型不規(guī)范的問題
    四、管理手段和水平落后的問題
    五、連鎖經(jīng)營管理不規(guī)范問題
    六、物流配送環(huán)節(jié)薄弱
    七、人才缺乏
    八、資金緊張
    九、發(fā)展規(guī)模不大
第四章 國內(nèi)外書業(yè)連鎖經(jīng)營發(fā)展趨勢
    一、經(jīng)營主體多元化
    二、功能服務(wù)多樣化
    三、書業(yè)連鎖股份化
    四、經(jīng)營場地大型化
第五章 提升新華書店連鎖經(jīng)營核心競爭力的戰(zhàn)略選擇
    一、新華書店 SWOT 分析
    二、提升新華書店核心競爭力的戰(zhàn)略選擇
結(jié)束語
參考文獻


【參考文獻】：
期刊論文
[1]新華書店連鎖經(jīng)營戰(zhàn)略的實施要點[J]. 王德忠,蔣和勝.  出版發(fā)行研究. 2002(01)



本文編號：3287917