發(fā)布時間：2017-04-24 09:09

  本文關鍵詞：亞馬遜電子書平臺研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：隨著電子書產業(yè)的不斷發(fā)展,電子書平臺建設的重要性越來越得到業(yè)內的認可。相較于國內電子書平臺所處的混亂狀況,國外已形成了以亞馬遜電子書平臺為代表的清晰發(fā)展模式。為此,本文在采用文獻研究法、調查分析法、比較研究法等多種研究方法的基礎上,以電子書領域的領頭羊亞馬遜電子書平臺為研究對象,主要考察亞馬遜電子書平臺在產品和服務建設方面的經驗,并客觀評價其產品和服務建設的優(yōu)勢與不足,最終結合我國的具體國情提出對我國電子書平臺發(fā)展有益的啟示與建議。 首先,闡述了本文的研究背景和研究意義。一方面,國家出臺相關政策積極引導我國電子書產業(yè)向前發(fā)展。由于電子書閱讀器市場的繁榮逐步淡去,國內電子書平臺進入發(fā)展的新時期。而現實情況是,國內電子書平臺建設問題百出；另一方面,國外電子書市場迅速崛起,亞馬遜電子書平臺等不斷取得喜人的成績。因此,對亞馬遜電子書平臺的產品建設和服務提供情況進行研究,并從中找出對我國電子書平臺有益的借鑒之處,這是非常具有現實指導意義的。 其次,對亞馬遜電子書平臺的發(fā)展環(huán)境和成長路徑進行了簡要的回顧。應該來說,亞馬遜電子書平臺的發(fā)展離不開法律、政府作為、國民閱讀量、產業(yè)集中度,以及市場規(guī)模、產業(yè)分工、平臺競爭等宏觀與微觀環(huán)境。同時,平臺的發(fā)展也經歷了1995-2006年的準備期和2007年以來的快速成長期。 第三,對亞馬遜電子書平臺的產品和服務進行剖析。在產品方面,除了核心的內容資源豐富且質量高外,為內容閱讀提供載體的閱讀設備和APP閱讀應用也各具特點；在服務方面,亞馬遜對上游的作者、出版商等機構和下游的讀者提供了全方位且人性化的服務。 第四,對亞馬遜電子書平臺的優(yōu)勢與不足進行了總結。相較于蘋果電子書平臺和谷歌電子書平臺,一方面,亞馬遜電子書平臺具有在集貨能力和集客能力背景下形成的廣泛且優(yōu)質的內容資源定位、跨平臺的產品布局、專注于持續(xù)改善讀者的閱讀體驗等優(yōu)勢；另一方面,平臺也有電子書生態(tài)系統(tǒng)相對封閉、前期投入大風險高和出版服務加劇產業(yè)鏈競爭等不足。但總的說來,亞馬遜電子書平臺都旨在以顧客為尊,竭誠為讀者提供最佳的產品和服務。 第五,亞馬遜電子書平臺帶給我們的啟示。在考慮我國具體國情,堅持“去粗取精”原則下,筆者認為,國內電子書平臺應從內容資源建設、產品布局、平臺間合作以及讀者閱讀體驗改善等四個方面進行努力,從而不斷促進我國電子書產業(yè)更快更好地發(fā)展。
【關鍵詞】：亞馬遜電子書平臺 產品建設 服務提供
【學位授予單位】：南京大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2013
【分類號】：G237.6
【目錄】：

• 摘要5-7
• Abstract7-12
• 1 緒論12-27
• 1.1 研究背景和研究意義12-16
• 1.1.1 研究背景12-16
• 1.1.2 研究意義16
• 1.2 研究現狀16-20
• 1.3 相關概念界定20-21
• 1.3.1 電子書20-21
• 1.3.2 電子書平臺21
• 1.4 研究理論、內容及方法21-25
• 1.4.1 研究理論21-23
• 1.4.2 研究內容23-25
• 1.4.3 研究方法25
• 1.5 創(chuàng)新點25-27
• 2 亞馬遜電子書平臺發(fā)展概況27-39
• 2.1 亞馬遜電子書平臺發(fā)展環(huán)境27-33
• 2.1.1 法律環(huán)境良好27-28
• 2.1.2 政府及相關部門給予扶持28-29
• 2.1.3 國民閱讀習慣良好29-30
• 2.1.4 出版產業(yè)市場集中度高30-31
• 2.1.5 電子書市場規(guī)模增長迅速31-32
• 2.1.6 電子書平臺群雄逐鹿32
• 2.1.7 產業(yè)鏈分工明確32-33
• 2.1.8 閱讀端市場競爭激烈33
• 2.2 亞馬遜電子書平臺的發(fā)展歷程33-39
• 3 亞馬遜電子書平臺的產品分析39-46
• 3.1 電子書資源39-42
• 3.1.1 品種豐富39-40
• 3.1.2 暢銷書收錄率高40-41
• 3.1.3 使用獨創(chuàng)的AZW電子書格式41-42
• 3.2 電子書閱讀設備42-44
• 3.2.1 設備更新速度快42
• 3.2.2 支持格式不斷豐富化42-43
• 3.2.3 Kindle閱讀器為閱讀而生43-44
• 3.3 Kindle閱讀應用軟件44-46
• 4 亞馬遜電子書平臺的服務分析46-54
• 4.1 平臺服務現狀分析46-51
• 4.1.1 作者服務46-48
• 4.1.2 出版商及其他機構服務48-49
• 4.1.3 讀者服務49-51
• 4.2 平臺服務的特征51-54
• 4.2.1 對上游,優(yōu)勢互補,利益共享51-52
• 4.2.2 對下游,以客為尊,無微不至52-54
• 5 亞馬遜電子書平臺的優(yōu)勢與不足54-62
• 5.1 亞馬遜電子書平臺的優(yōu)勢54-57
• 5.1.1 廣泛且高質量的內容資源定位54-55
• 5.1.2 跨平臺的產品布局55
• 5.1.3 專注于持續(xù)改善讀者的閱讀體驗55-57
• 5.2 亞馬遜電子書平臺的不足57-62
• 5.2.1 電子書生態(tài)系統(tǒng)相對封閉57-58
• 5.2.2 前期投入大,風險高58-60
• 5.2.3 提供出版服務,加劇產業(yè)鏈競爭60-62
• 6 對我國電子書平臺建設的啟示62-70
• 6.1 加強平臺內容資源建設62-65
• 6.1.1 提高平臺內容豐富度62-63
• 6.1.2 強化優(yōu)質內容建設63-65
• 6.1.3 加強內容個性化定制65
• 6.2 實現跨終端的產品布局,促進內容與終端的無縫對接65
• 6.3 加強平臺間的相互合作,建立開放的平臺生態(tài)系統(tǒng)65-67
• 6.3.1 統(tǒng)一電子書標準66
• 6.3.2 合作中競爭,競爭中差異化66-67
• 6.4 關注讀者閱讀體驗,服務從細節(jié)開始67-70
• 6.4.1 操作簡潔67
• 6.4.2 閱讀愉悅67-68
• 6.4.3 參與互動68-70
• 結語70-72
• 參考文獻72-79
• 致謝79-81

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本文編號：323916