本文關(guān)鍵詞：AHU出版社公司治理及其改進(jìn)研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：公司治理的研究在我國已經(jīng)取得了較為豐碩的成果,但對(duì)于出版行業(yè)而言,這方面的研究尚不夠豐富。我國出版業(yè)改革,首先是出版單位改企轉(zhuǎn)制,緊接著就是行業(yè)內(nèi)的集團(tuán)化。以AHU出版社為代表的中小型出版社,要想在未來市場(chǎng)中占有一席之地,集團(tuán)化無疑是它們比較明智的選擇。與國外相比我國出版業(yè)改革時(shí)間尚短,經(jīng)驗(yàn)也不夠充分,在面臨改企轉(zhuǎn)制與集團(tuán)化兩股浪潮時(shí),為數(shù)眾多的中小出版社如何積極有效地參與其中,發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì),做大做強(qiáng),是當(dāng)今出版界亟待解決的問題之一。文化產(chǎn)業(yè)體制改革到今年已經(jīng)進(jìn)入到第十一個(gè)年頭,其成果之一就是全國500多家經(jīng)營性出版單位改企轉(zhuǎn)制,建立起了現(xiàn)代化企業(yè)。我國出版業(yè)的實(shí)際情況是中小型出版社數(shù)量多、分布廣,如何幫助這些中小型出版社由弱變強(qiáng),推動(dòng)發(fā)展速度,加強(qiáng)競(jìng)爭力,對(duì)提高我國出版行業(yè)整體綜合實(shí)力而言,意義重大。中小型大學(xué)出版社公司治理結(jié)構(gòu)的構(gòu)建與完善,這一問題的解決在實(shí)踐層面上對(duì)這些出版社的公司治理結(jié)構(gòu)構(gòu)建與完善起到相關(guān)的指導(dǎo)作用,在理論意義上一定程度上也促進(jìn)了我國出版學(xué)科理論體系中關(guān)于公司治理研究內(nèi)容方面的改進(jìn)與完善。本論文主要以AHU出版社被集團(tuán)化過程中的公司治理結(jié)構(gòu)的構(gòu)建與完善為例,采用理論研究規(guī)范與實(shí)際案例分析相結(jié)合的方法,深入分析了公司治理的幾個(gè)關(guān)鍵性內(nèi)部因素,以公司治理相關(guān)理論和出版業(yè)相關(guān)理論的研究成果為基礎(chǔ),結(jié)合AHU出版社實(shí)際運(yùn)行過程中的公司治理相關(guān)情況來分析其公司治理過程中存在的不合理之處,提出完善的對(duì)策。本文分六個(gè)部分,第一章是引言,通過描述我國文化產(chǎn)業(yè)改企轉(zhuǎn)制大背景下中小型大學(xué)出版社的總體發(fā)展?fàn)顩r,提出構(gòu)建與完善公司治理結(jié)構(gòu)的重要性與迫切性,介紹了本文的研究背景、研究意義、研究方法及研究內(nèi)容和相關(guān)文獻(xiàn)綜述。第二章是我國出版業(yè)公司治理研究的理論基礎(chǔ),從兩個(gè)方面來闡述與本文相關(guān)的理論,一個(gè)是公司治理相關(guān)理論,另一個(gè)是出版業(yè)相關(guān)理論。第三章是AHU出版社公司治理分析。首先說明了目前我國出版業(yè)治理的基本情況,然后介紹了AHU出版社的基本情況及進(jìn)行現(xiàn)代化法人治理結(jié)構(gòu)建設(shè)之前的公司治理情況。緊接著分析了改制合資之前AHU出版社公司治理的缺陷及成因,由此引入AHU出版社進(jìn)行現(xiàn)代化公司治理結(jié)構(gòu)建設(shè)的迫切性。第四章是AHU出版社公司治理方案。重點(diǎn)描述了在進(jìn)行現(xiàn)代化公司治理結(jié)構(gòu)建設(shè)的過程中,AHU出版社是如何針對(duì)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層各層級(jí)進(jìn)行調(diào)整和重建,如何針對(duì)人才進(jìn)行人才管理機(jī)制的優(yōu)化,如何完善公司的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)構(gòu)。第五章是AHU出版社公司治理的效果與建議。介紹了AHU出版社公司治理的成果與不足之處及提出完善的建議。第六章是結(jié)論與展望,總結(jié)全文并提出對(duì)未來的展望。本文的特色與創(chuàng)新點(diǎn)在于理論創(chuàng)新和與實(shí)踐結(jié)合。本文針對(duì)中小型大學(xué)出版社這一特定領(lǐng)域,結(jié)合公司治理相關(guān)理論和出版行業(yè)的特有內(nèi)涵與規(guī)律,并結(jié)合我國現(xiàn)實(shí)國情,總結(jié)歸納出適合我國中小型大學(xué)出版社發(fā)展之路的公司治理模式。以AHU出版社的實(shí)際發(fā)展情況為案例,結(jié)合公司治理和出版專業(yè)相關(guān)理論深入剖析了目前公司治理結(jié)構(gòu)中的缺陷與不足,理論結(jié)合實(shí)際,提出改善的意見,一方面有助于AHU出版社更快更好地完成公司治理結(jié)構(gòu)建設(shè),轉(zhuǎn)變?yōu)樾滦偷默F(xiàn)代化企業(yè),實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康有序可持續(xù)地發(fā)展,另一方面為行業(yè)內(nèi)同類型出版社未來的發(fā)展提供藍(lán)本和寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
【關(guān)鍵詞】：法人治理結(jié)構(gòu) 文化改制 公司治理 集團(tuán)化 出版業(yè)
【學(xué)位授予單位】：安徽大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：G231;F271
【目錄】：

• 摘要3-5
• ABSTRACT5-11
• 第一章 緒論11-17
• 一、研究背景與研究意義11-13
• 二、研究方法及研究內(nèi)容13-14
• 三、文獻(xiàn)綜述14-16
• 四、研究的創(chuàng)新之處及不足16-17
• 第二章 我國出版業(yè)公司治理研究的相關(guān)理論基礎(chǔ)17-21
• 一、公司治理理論基礎(chǔ)17-19
• 二、出版業(yè)相關(guān)理論19-21
• 第三章 AHU出版社公司治理分析21-29
• 一、出版業(yè)現(xiàn)行公司治理結(jié)構(gòu)21-24
• 二、AHU出版社簡介24-25
• 三、改制前AHU出版社公司治理情況25-27
• 四、AHU出版社公司治理的缺陷分析27-28
• 五、AHU出版社進(jìn)行現(xiàn)代化公司治理結(jié)構(gòu)建設(shè)的必要性28-29
• 第四章 AHU出版社公司治理方案29-34
• 一、產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)29
• 二、法人治理結(jié)構(gòu)29-31
• 三、激勵(lì)及約束機(jī)制31-32
• 四、內(nèi)部控制權(quán)限和內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制32-34
• 第五章 AHU出版社公司治理的效果與建議34-48
• 一、公司治理的效果34-36
• 二、公司治理的不足36-41
• 三、完善AHU出版社公司治理的若干建議41-48
• 第六章 結(jié)論與展望48-50
• 一、研究結(jié)論48
• 二、展望48-50
• 參考文獻(xiàn)50-53
• 致謝53

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本文編號(hào)：319322