本文關(guān)鍵詞：T出版公司供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)機(jī)制研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：隨著電子商務(wù)的盛行,出版企業(yè)已經(jīng)開始探索采用電子商務(wù)形式開展圖書出版業(yè)務(wù),出版行業(yè)迎來了新的時(shí)代。出版業(yè)服務(wù)供應(yīng)鏈管理是把整條出版業(yè)供應(yīng)鏈作為研究的基點(diǎn),以為企業(yè)獲取最大的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo),建立出版供應(yīng)鏈獨(dú)有的出版服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)機(jī)制是對(duì)這一競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的保持起到了促進(jìn)和保障的作用。本文是以T出版公司為對(duì)象,分析T出版公司自身所在供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)的優(yōu)劣勢(shì),應(yīng)用供應(yīng)鏈理論和契約理論等分析其不同供應(yīng)商之間的競(jìng)爭(zhēng)合作關(guān)系以及協(xié)調(diào)障礙,并建立其與不同類供應(yīng)商之間應(yīng)該建立的契約框架,即T出版公司的供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)機(jī)制。最后通過這套機(jī)制在預(yù)期效果來說明本論文的研究?jī)r(jià)值。T出版公司供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)機(jī)制的建立,主要包括以下三個(gè)步驟:第一,T公司在供應(yīng)鏈中與上下游供應(yīng)商協(xié)調(diào)障礙分析,包括對(duì)品牌授權(quán)商分析、內(nèi)容提供商分析、出版服務(wù)機(jī)構(gòu)分析、繪圖設(shè)計(jì)提供商分析、生產(chǎn)制作提供商分析、物流提供商分析和線上線上經(jīng)銷商分析。第二,T公司與供應(yīng)商之間協(xié)調(diào)機(jī)制的主要影響因素分析。第三,對(duì)T公司目前存在的協(xié)調(diào)問題提出系統(tǒng)解決方案和建議,即建立供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)機(jī)制體系,并對(duì)預(yù)期效果進(jìn)行分析。本論文著眼于解決T出版公司面臨的出版供應(yīng)鏈上的疑難問題,以提高T出版公司的獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)為目標(biāo),論證了建立以T出版公司為核心企業(yè)的供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)機(jī)制體系,同時(shí),也希望此論文可以為相關(guān)出版類企業(yè)提供一定的參考和幫助。
【關(guān)鍵詞】：出版 價(jià)值鏈 協(xié)調(diào)機(jī)制
【學(xué)位授予單位】：電子科技大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號(hào)】：G239.2-F
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-9
• 第一章 緒論9-17
• 1.1 研究背景9
• 1.2 研究意義9-10
• 1.3 論文框架10-11
• 1.4 理論基礎(chǔ)11-17
• 第二章 T出版公司現(xiàn)狀分析17-25
• 2.1 T出版公司現(xiàn)狀17-19
• 2.2 T出版公司供應(yīng)鏈分析19-22
• 2.3 出版公司所面臨問題綜述22-25
• 第三章 T出版公司與供應(yīng)鏈成員協(xié)調(diào)分析25-37
• 3.1 與供應(yīng)商合作的障礙、激勵(lì)手段分析25-30
• 3.1.1 內(nèi)容提供商分析26-27
• 3.1.2 出版服務(wù)機(jī)構(gòu)分析27-28
• 3.1.3 繪圖設(shè)計(jì)提供商分析28
• 3.1.4 生產(chǎn)制作提供商分析28-29
• 3.1.5 物流提供商分析29
• 3.1.6 線上線下經(jīng)銷商分析29-30
• 3.2 綜合分析影響供應(yīng)鏈的因素30-37
• 3.2.1 利益分配不合理31-32
• 3.2.2 目標(biāo)沖突32
• 3.2.3 信息未能共享32-34
• 3.2.4 信任問題34-37
• 第四章 T出版公司供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)機(jī)制建立37-51
• 4.1 T出版公司協(xié)調(diào)機(jī)制硬性平臺(tái)建立37-40
• 4.2 T出版公司協(xié)調(diào)機(jī)制軟性平臺(tái)建立——契約40-47
• 4.2.1 與內(nèi)容提供商和出版服務(wù)機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)機(jī)制41-42
• 4.2.2 與品牌授權(quán)商和出版服務(wù)機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)機(jī)制42-44
• 4.2.3 與繪圖設(shè)計(jì)提供商的協(xié)調(diào)機(jī)制44
• 4.2.4 與生產(chǎn)制作提供商的協(xié)調(diào)機(jī)制44-46
• 4.2.5 與物流提供商的協(xié)調(diào)機(jī)制46
• 4.2.6 與線上線下經(jīng)銷商的協(xié)調(diào)機(jī)制46-47
• 4.3 T出版公司供應(yīng)鏈戰(zhàn)略協(xié)調(diào)機(jī)制利益分配分析47-51
• 4.3.1 建立供應(yīng)鏈戰(zhàn)略協(xié)調(diào)機(jī)制績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)47-49
• 4.3.2 供應(yīng)鏈戰(zhàn)略協(xié)調(diào)機(jī)制下的定價(jià)策略49-51
• 第五章 T出版公司協(xié)調(diào)機(jī)制預(yù)期效果分析51-59
• 5.1 T出版公司2010年-2013年財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)分析51-56
• 5.2 T出版公司財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)預(yù)期分析56-59
• 第六章 結(jié)束語59-61
• 6.1 研究結(jié)論59
• 6.2 展望59-61
• 致謝61-63
• 參考文獻(xiàn)63-65

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫 前2條

1 蘇濤;;O2O電子商務(wù)商業(yè)新模式分析[J];全國(guó)商情(理論研究);2012年01期

2 陳劍,蔡連僑;供應(yīng)鏈建模與優(yōu)化[J];系統(tǒng)工程理論與實(shí)踐;2001年06期

  本文關(guān)鍵詞：T出版公司供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)機(jī)制研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

，

本文編號(hào)：317750