試論國內(nèi)新財經(jīng)期刊的定位差異 ——以《財經(jīng)》和《商界》為例
發(fā)布時間:2021-05-06 06:28
2001年,《華爾街日報》24天連續(xù)跟蹤報道安然公司,見證并加速了這家美國最大的能源公司的垮臺。同年在中國北京,《財經(jīng)》記者獨家揭露銀廣夏騙局,破滅了當年股市最大的泡沫。這些報道除了讓人們看到了一個個商業(yè)神話的破滅之外,同時也讓人們重新審視財經(jīng)媒體在商業(yè)社會發(fā)展中的作用。在媒介爭奪話語權的過程中,新財經(jīng)期刊異軍突起,僅僅10余年的發(fā)展時間便躋身國內(nèi)主流媒體之列,如《財經(jīng)》、《中國企業(yè)家》、《商界》等。這些期刊進入市場的沖擊力很大,但是在后來的發(fā)展過程中開始面臨越來越多的問題。如《財經(jīng)》、《中國企業(yè)家》、《新財經(jīng)》、《新財富》等定位高端的雜志遭遇嚴重的發(fā)行規(guī)模小問題,《中國企業(yè)家》經(jīng)過BPA認證的期刊單期發(fā)行量只有15萬冊,而被稱為中國最好的財經(jīng)期刊的《財經(jīng)》雜志,其未經(jīng)認證的單期發(fā)行量也只有22.5萬冊而已,與國外同類財經(jīng)期刊相比差距很大。而《商界》等定位低端期刊盡管在發(fā)行量上占了先機,單期發(fā)行量已達50萬冊,但是在后期發(fā)力擴張時卻面臨品牌影響力不足的尷尬。隨著新財經(jīng)期刊發(fā)展過程中問題的不斷凸顯,新財經(jīng)期刊的定位差異引起關注。《財經(jīng)》為何會在發(fā)展中期遭遇發(fā)行量規(guī)模小問題?而《商界》又為...
【文章來源】:中央財經(jīng)大學北京市 211工程院校 教育部直屬院校
【文章頁數(shù)】:51 頁
【學位級別】:碩士
【文章目錄】:
內(nèi)容摘要
Abstract
第1章 導言
1.1 國內(nèi)新財經(jīng)期刊的源起
1.2 新財經(jīng)期刊的分類
1.3 財經(jīng)期刊研究綜述
第2章 新財經(jīng)期刊現(xiàn)狀分析
2.1 發(fā)行量與廣告收入絕對值低
2.2 個案分析——以《財經(jīng)》和《商界》為例
2.3 盈利模式探析
第3章 兩期刊在定位上的深層分析
3.1 《財經(jīng)》:獨立、獨家、獨到,以深度取勝
3.2 《商界》:理性的通俗
3.3 差異分析
第4章 新財經(jīng)期刊定位誤區(qū)
4.1 期刊定位以自我為中心
4.2 靜態(tài)定位面對動態(tài)市場
第5章 新財經(jīng)期刊的發(fā)展趨勢
5.1 集團化經(jīng)營
5.2 品牌化運作
參考文獻
后記
【參考文獻】:
期刊論文
[1]當前主流財經(jīng)雜志的報道策略分析——以《財經(jīng)》和《新財富》為例[J]. 張立勤. 新聞與寫作. 2007(12)
[2]理性的通俗——《商界》雜志品牌創(chuàng)建之路[J]. 劉旗輝. 對外大傳播. 2007(12)
[3]財經(jīng)期刊經(jīng)營的第三次銷售[J]. 林英澤. 今傳媒. 2007(08)
[4]財經(jīng)雜志受眾市場分析[J]. 沈穎,鄧世勇. 市場研究. 2005(08)
[5]財經(jīng)報刊的發(fā)展邏輯——訪《財經(jīng)》雜志主編胡舒立[J]. 方仁. 傳媒觀察. 2005(07)
[6]我們在“以我為主”地做雜志——訪《財經(jīng)》雜志常務副主編王爍[J]. 張志安. 傳媒觀察. 2005(06)
[7]淺析財經(jīng)期刊市場的問題與對策[J]. 高德蒙,孫友軍. 新聞記者. 2005(05)
[8]財經(jīng)期刊如何破繭[J]. 解子奇. 出版廣角. 2005(02)
[9]從辦刊理念到排行榜——《財富》《福布斯》《商業(yè)周刊》之爭[J]. 張靜. 中國記者. 2005(02)
[10]“三次售賣理論”與期刊贏利模式探析[J]. 孫悅. 出版發(fā)行研究. 2004(03)
本文編號:3171423
【文章來源】:中央財經(jīng)大學北京市 211工程院校 教育部直屬院校
【文章頁數(shù)】:51 頁
【學位級別】:碩士
【文章目錄】:
內(nèi)容摘要
Abstract
第1章 導言
1.1 國內(nèi)新財經(jīng)期刊的源起
1.2 新財經(jīng)期刊的分類
1.3 財經(jīng)期刊研究綜述
第2章 新財經(jīng)期刊現(xiàn)狀分析
2.1 發(fā)行量與廣告收入絕對值低
2.2 個案分析——以《財經(jīng)》和《商界》為例
2.3 盈利模式探析
第3章 兩期刊在定位上的深層分析
3.1 《財經(jīng)》:獨立、獨家、獨到,以深度取勝
3.2 《商界》:理性的通俗
3.3 差異分析
第4章 新財經(jīng)期刊定位誤區(qū)
4.1 期刊定位以自我為中心
4.2 靜態(tài)定位面對動態(tài)市場
第5章 新財經(jīng)期刊的發(fā)展趨勢
5.1 集團化經(jīng)營
5.2 品牌化運作
參考文獻
后記
【參考文獻】:
期刊論文
[1]當前主流財經(jīng)雜志的報道策略分析——以《財經(jīng)》和《新財富》為例[J]. 張立勤. 新聞與寫作. 2007(12)
[2]理性的通俗——《商界》雜志品牌創(chuàng)建之路[J]. 劉旗輝. 對外大傳播. 2007(12)
[3]財經(jīng)期刊經(jīng)營的第三次銷售[J]. 林英澤. 今傳媒. 2007(08)
[4]財經(jīng)雜志受眾市場分析[J]. 沈穎,鄧世勇. 市場研究. 2005(08)
[5]財經(jīng)報刊的發(fā)展邏輯——訪《財經(jīng)》雜志主編胡舒立[J]. 方仁. 傳媒觀察. 2005(07)
[6]我們在“以我為主”地做雜志——訪《財經(jīng)》雜志常務副主編王爍[J]. 張志安. 傳媒觀察. 2005(06)
[7]淺析財經(jīng)期刊市場的問題與對策[J]. 高德蒙,孫友軍. 新聞記者. 2005(05)
[8]財經(jīng)期刊如何破繭[J]. 解子奇. 出版廣角. 2005(02)
[9]從辦刊理念到排行榜——《財富》《福布斯》《商業(yè)周刊》之爭[J]. 張靜. 中國記者. 2005(02)
[10]“三次售賣理論”與期刊贏利模式探析[J]. 孫悅. 出版發(fā)行研究. 2004(03)
本文編號:3171423
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