當今時代,實體書店不僅是圖書購買的賣場,也是提供多元化消費的文化空間,更是重要的文化設(shè)施和文明載體。近年來,一些品牌書店、特色書店順勢擴張,通過開展連鎖經(jīng)營,擴大了經(jīng)營規(guī)模。在大城市,品牌書店、特色書店連鎖擴張步伐很大;在基層,以浙江省新華書店為代表的農(nóng)村出版物發(fā)行“小連鎖”工程發(fā)展勢頭強勁。這些實體書店數(shù)量的擴張似乎說明了我國實體書店在經(jīng)歷了近20年的沉淪和消弭后開始回暖,逐漸復(fù)蘇。其實從整體的發(fā)展來看,實體書店并未真正走出寒冬。學(xué)術(shù)界和業(yè)界依舊持續(xù)關(guān)注著實體書店的發(fā)展。另一方面,共享經(jīng)濟在我國進入快速發(fā)展時期,各行業(yè)共享模式的成功推行使共享理念深入人心,也讓消費者切實感受到了共享經(jīng)濟帶來的便利。共享經(jīng)濟借助互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)搭建的平臺將產(chǎn)能過剩導(dǎo)致的閑置資源有效利用起來。當前,在國家大力倡導(dǎo)供給側(cè)改革的背景下,我國的實體書店仍有相當部分的資源沒有得到充分利用,同時消費者日益多樣化、個性化的消費需求也未得到滿足,供需信息不對稱、供需關(guān)系失衡的問題已愈發(fā)嚴重。本文從闡釋我國實體書店發(fā)展切入,剖析當前實體書店發(fā)展過程中受到的制約,探析實體書店轉(zhuǎn)型升級中存在的問題,進而引出共享經(jīng)濟運作的模式,以期借助共享模式探索實體書店轉(zhuǎn)型的新路徑——共享書店。從已經(jīng)運營的共享書店來看,共享模式能夠充分提高書店各種資源的利用率,為讀者提供更加人性化的服務(wù),讓讀者的閱讀更便捷、更豐富、更實惠,有效推進全民閱讀的進程,還推動了國家文化自信建設(shè)。首先,本文簡要概述我國實體書店的概念,梳理我國實體書店的發(fā)展脈絡(luò),結(jié)合我國實體書店和實體書店從業(yè)人員歷年的數(shù)量,分析我國實體書店興衰變化,運用SWOT分析法和PEST分析法分析目前我國實體書店發(fā)展面臨的各種困境。其次,闡述我國實體書店艱難轉(zhuǎn)型道路上出現(xiàn)的種種問題。再次,簡要介紹共享經(jīng)濟的內(nèi)涵,分析共享經(jīng)濟發(fā)展的三大要素和共享經(jīng)濟模式對實體書店轉(zhuǎn)型的啟示,為探索實體書店共享模式提供一定的理論支持。最后,簡述投入共享模式運營的實體書店、圖書館、其他企業(yè)的案例,探討實體書店從圖書資源、專業(yè)管理知識、大數(shù)據(jù)資源和文化空間四個維度實施共享模式的想法,并簡單分析實體書店共享模式的可行性,希望能為我國實體書店的轉(zhuǎn)型提供一定的參考。
【學(xué)位單位】：陜西師范大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位年份】：2018
【中圖分類】：G239.23
【部分圖文】：

陜西師范大學(xué)碩士學(xué)位論文??進入２］世紀，我國出版物發(fā)行網(wǎng)點數(shù)量逐年上升。隨著信息技術(shù)的發(fā)展、電??子商務(wù)的興盛，２００８年起我國出版物發(fā)行網(wǎng)點數(shù)量首次出現(xiàn)下降。一系列數(shù)據(jù)驗??證了我國實體書店大規(guī)模倒閉關(guān)門風(fēng)潮的出現(xiàn)。??隨著國家大力倡導(dǎo)發(fā)展文化事業(yè)和社會對閱讀的重視，我國出版物發(fā)行網(wǎng)點??數(shù)量在２００９年至２０１２年期間有所增加，規(guī)模甚至超過２００７年。但是，從２０１３??年開始又出現(xiàn)下滑趨勢。目前的實體書店仍面臨著網(wǎng)絡(luò)書店沖擊和自身問題的雙??重夾擊，生存狀況不容樂觀。我國出版發(fā)行行業(yè)的壓力依然存在，短期內(nèi)不會有??所改善。

０??ｆ?ｙ?ｙ?２?＃??圖１－２?２００６年－２０１６年我國出版發(fā)網(wǎng)點從業(yè)人員數(shù)量統(tǒng)計??注：據(jù)２００６年－２０１６年歷年《全國新聞出版業(yè)基本情況》數(shù)據(jù)整理??１．３我國實體書店發(fā)展現(xiàn)狀ＳＷＯＴ分析??ＳＷＯＴ分析法是對與企業(yè)密切相關(guān)的各種主要內(nèi)部優(yōu)勢（Ｓｔｒｅｎｇｔｈｓ）、內(nèi)部劣??勢（Ｗｅａｋｎｅｓｓｅｓ）和外部的機會（Ｏｐｐｏｒｔｕｎｉｔｉｅｓ）、外部的威脅（Ｔｈｒｅａｔｓ）等因素進??行分析，再進行矩陣式排列，最后運用系統(tǒng)分析法，得出一系列直接指導(dǎo)企業(yè)決??策的結(jié)論，從而幫助企業(yè)正確識別自己在市場中所處的地位，聚焦優(yōu)勢資源，避??開威脅，利用機會，取得成功。？??１．３．１我國實體書店優(yōu)勢分析??（１）強大的品牌優(yōu)勢??我國許多創(chuàng)辦時間較早的實體書店大都經(jīng)歷過長時間的歲月洗禮，有著悠久??的歷史和攜帶著深刻的年代烙印，影響著一代又一代的忠實消費者。而且實體書??店和網(wǎng)上書店相比更加貼近消費者的生活，更有利于建立品牌效應(yīng)，打造品牌優(yōu)??勢。新華書店是國家重要的宣傳陣地，是同行的龍頭、規(guī)范和有力競爭對手，是??１１張沁園．ＳＷＯＴ分析法在戰(zhàn)略管理中的應(yīng)用［Ｊ】．企、Ｉｋ改革４？管理

?陜西師范大學(xué)碩士學(xué)位論文???３月，全民閱讀第４次被寫進我國政府工作報告，表述上也由２０１６年的“倡導(dǎo)”??改為“大力推動”。這充分說明了國家和社會各界對全民閱讀的重視程度日益提高，??預(yù)示著全民閱讀活動又邁上一個新臺階，實體書店也將迎來嶄新的發(fā)展局面。??另一方面，我國社會歷來非常重視對文化教育的投入。從２１世紀初，我國書??零售細分市場兒童文學(xué)圖書的“爆發(fā)性”銷售開始，我國進入童書出版的第一個??“黃金十年”?？。２０１７年，少兒圖書市場依然是圖書市場的最大細分類，少兒圖??書占圖書零售市場碼洋的比重達到２４．６４％。圖１－４見證了少兒圖書在實體書店中??發(fā)揮的作用也越來越重要。《２０１７年中國圖書零售市場報告》對少兒圖書市場未來??的發(fā)展表現(xiàn)持非常樂觀的態(tài)度，８０后、９０后父母的購買力和整個少兒教育和少兒??培訓(xùn)市場的發(fā)展態(tài)勢都預(yù)示著少兒類圖書在中國圖書市場中還將有更大的發(fā)展。??從小培養(yǎng)起良好閱讀習(xí)慣的公民逐步成長為實體書店的龐大消費區(qū)。??
【參考文獻】

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本文編號：2868097