【摘要】：隨著我國綜合國力的不斷提升,國家對各級企業(yè),事業(yè)單位都做出了相應(yīng)的改革,文化出版單位的轉(zhuǎn)企改制也是其主要內(nèi)容之一。文化體制改革之前,文化出版企業(yè)以事業(yè)單位的方式進行民族音像出版和發(fā)行,承擔(dān)輿論導(dǎo)向、文化傳播、科技普及等職能。事業(yè)單位成了即定的傳統(tǒng)模式,為出版單位提供保障,執(zhí)行特定的職能,在一定程度上影響了企業(yè)的發(fā)展,導(dǎo)致企業(yè)資源的極大浪費。事業(yè)單位的傳統(tǒng)模式已不再適應(yīng)現(xiàn)代社會發(fā)展的需要。因此,本論文將財務(wù)管理理論和文化出版社社會責(zé)任理論相結(jié)合,規(guī)劃出出版社財務(wù)管理體系在轉(zhuǎn)企改制后的形式。分析A民族文化音像出版社改制后財務(wù)管理存在的問題,結(jié)合財務(wù)管理理論和出版社社會責(zé)任理論的觀點,從財務(wù)管理目標(biāo)的設(shè)置、資源配置的效率和財務(wù)制度完善等角度,初步提出了A民族文化音像出版社將要進行的改革,為轉(zhuǎn)制后的企業(yè)提升財務(wù)管理提供一種新的視角和理論依據(jù)。 本論文首先闡述了文化出版單位轉(zhuǎn)企改制的背景,在事轉(zhuǎn)企改制的基礎(chǔ)上,反映文化出版單位轉(zhuǎn)企改制的必要性,有利于市場經(jīng)濟的競爭和市場競爭秩序的維護,文化單位所開展的經(jīng)營性業(yè)務(wù)活動與市場經(jīng)濟的主體資格不協(xié)調(diào)為事轉(zhuǎn)企提供了機會和可能,并結(jié)合文化出版單位的職能,從社會責(zé)任理論的視角提出事轉(zhuǎn)企后文化企業(yè)單位履行社會責(zé)任的必要性；其次,從財務(wù)管理的概念、對象、原則、主要內(nèi)容、方法和程序等方法論述了財務(wù)管理的理論,奠定了理論基礎(chǔ)。最后從A民族文化音像出版社財務(wù)管理提升的實踐剖析為例,從財務(wù)管理目標(biāo)設(shè)置、完善財務(wù)管理制度、財務(wù)核算體系、提升資源配置和風(fēng)險管控等角度,對A民族文化音像出版社財務(wù)管理存在的問題,提出了提升的策略。 本論文將理論聯(lián)系實際,總結(jié)了文化企業(yè)財務(wù)管理理論,用于改革后事轉(zhuǎn)企單位財務(wù)管理系統(tǒng)的提升構(gòu)建,對文化出版單位在事轉(zhuǎn)企改制中進行財務(wù)管理的構(gòu)建具有一定的現(xiàn)實指導(dǎo)意義。
【學(xué)位授予單位】：云南大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號】：G239.22;F275

【參考文獻】

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本文編號：2792477