本文關(guān)鍵詞：上海運(yùn)遠(yuǎn)文化《精英人才周刊》發(fā)展戰(zhàn)略案例研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：隨著經(jīng)濟(jì)政策環(huán)境、市場格局和新技術(shù)的不斷變化與發(fā)展,傳統(tǒng)紙質(zhì)媒體受到越來越大的挑戰(zhàn),從本世紀(jì)初至今,世界的報(bào)業(yè)都在走下坡路,發(fā)行數(shù)量逐年減少,報(bào)紙廣告行業(yè)慢慢衰退。報(bào)業(yè)作為傳統(tǒng)媒介早已失去了昔日的優(yōu)勢地位。特別是近幾年來,互聯(lián)網(wǎng)的快速普及,報(bào)業(yè)公司發(fā)展瓶頸逐漸凸顯。諸多報(bào)業(yè)尤其是小型民辦類報(bào)刊企業(yè)面對著來自大型傳媒集團(tuán)搶奪市場和新媒體發(fā)展擠壓空間的雙重壓力。報(bào)業(yè)如何選擇適合的發(fā)展戰(zhàn)略突破瓶頸,迫在眉睫。上海運(yùn)遠(yuǎn)文化《精英人才周刊》作為一家經(jīng)營多年的民辦招聘類報(bào)刊,在這樣的大環(huán)境中建立并且發(fā)展,一方面有著其他公司不具備的地域優(yōu)勢和行業(yè)優(yōu)勢,另一方面也面臨報(bào)紙行業(yè)的巨大變動(dòng)。面對此形勢,上海運(yùn)遠(yuǎn)文化《精英人才周刊》要抓住外部環(huán)境所帶來的機(jī)會(huì),也要認(rèn)識和改善自身的劣勢。在不斷變化的市場中占據(jù)有利位置。在此背景下,本文以上海運(yùn)遠(yuǎn)文化《精英人才周刊》為案例研究對象,首先介紹了本案例的研究背景和研究意義,以及文中涉及的戰(zhàn)略管理相關(guān)理論和研究方法。在此基礎(chǔ)上,對上海運(yùn)遠(yuǎn)文化《精英人才周刊》的發(fā)展歷程進(jìn)行了回顧,剖析了上海運(yùn)遠(yuǎn)文化《精英人才周刊》發(fā)展過程中存在的報(bào)刊時(shí)效性的不足、信息資源的匱乏、報(bào)紙的單一性太強(qiáng)、廣告費(fèi)用大大減少等問題。運(yùn)用戰(zhàn)略管理及企業(yè)管理相關(guān)理論,對上海運(yùn)遠(yuǎn)文化《精英人才周刊》發(fā)展的外部環(huán)境、行業(yè)環(huán)境和公司內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行了分析。分析了對上海運(yùn)遠(yuǎn)文化《精英人才周刊》經(jīng)營涉及的政治環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會(huì)環(huán)境和技術(shù)環(huán)境,同行業(yè)競爭者、供應(yīng)商和購買者議價(jià)能力、替代產(chǎn)品、潛在進(jìn)入者威脅,以及公司內(nèi)部的人力資源、市場營銷、生產(chǎn)能力及財(cái)務(wù)管理等情況,列出外部因素(EFE)矩陣和內(nèi)部因素(IFE)矩陣。運(yùn)用SWOT矩陣分析法得出結(jié)論:上海運(yùn)遠(yuǎn)文化《精英人才周刊》面臨的機(jī)會(huì)大于威脅、優(yōu)勢大于弱勢,總戰(zhàn)略應(yīng)該采用SO擴(kuò)張型戰(zhàn)略,具體有增長型戰(zhàn)略和多元化戰(zhàn)略。為了公司的競爭優(yōu)勢更明顯,同時(shí)選擇差異化的競爭戰(zhàn)略。根據(jù)綜合分析的結(jié)果,制定了上海運(yùn)遠(yuǎn)文化《精英人才周刊》提出發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。最后,根據(jù)制定的目標(biāo)和選擇的戰(zhàn)略提出回歸本業(yè),信息為王;注重品牌營銷,提升品牌價(jià)值;多元化經(jīng)營,產(chǎn)業(yè)升級;跨界發(fā)展,開辟新市場;做好“服務(wù)型報(bào)刊”;等幾項(xiàng)戰(zhàn)略措施的實(shí)施。并在人力和財(cái)務(wù)方面為措施的實(shí)施提供保障。以期為同類報(bào)業(yè)的發(fā)展提供參考。
【關(guān)鍵詞】：期刊 經(jīng)營環(huán)境 發(fā)展戰(zhàn)略
【學(xué)位授予單位】：吉林大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：G237.5
【目錄】：

• 摘要4-6
• Abstract6-11
• 第1章 緒論11-19
• 1.1 案例研究背景與研究意義11-13
• 1.2 案例研究方法與內(nèi)容13-15
• 1.3 文獻(xiàn)綜述與理論研究15-19
• 第2章 案例正文19-26
• 2.1 上海運(yùn)遠(yuǎn)文化《精英人才周刊》簡介19-21
• 2.2 上海運(yùn)遠(yuǎn)文化《精英人才周刊》發(fā)展歷程21-24
• 2.3 《精英人才周刊》發(fā)展過程中存在的問題24-26
• 第3章 案例分析26-47
• 3.1 上海運(yùn)遠(yuǎn)文化《精英人才周刊》外部環(huán)境分析26-29
• 3.2 上海運(yùn)遠(yuǎn)文化《精英人才周刊》行業(yè)環(huán)境分析29-32
• 3.3 上海運(yùn)遠(yuǎn)文化《精英人才周刊》內(nèi)部環(huán)境分析32-37
• 3.4 SWOT分析37-47
• 第4章 方案設(shè)計(jì)47-58
• 4.1 上海運(yùn)遠(yuǎn)文化《精英人才周刊》發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)47-48
• 4.2 上海運(yùn)遠(yuǎn)文化《精英人才周刊》發(fā)展戰(zhàn)略選擇48-52
• 4.3 上海運(yùn)遠(yuǎn)文化《精英人才周刊》戰(zhàn)略實(shí)施52-55
• 4.4 上海運(yùn)遠(yuǎn)文化《精英人才周刊》戰(zhàn)略實(shí)施的保障55-58
• 結(jié)論58-59
• 參考文獻(xiàn)59-61
• 致謝61-62

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本文編號：271969