本文關鍵詞：湖南新華書店電子商務發(fā)展戰(zhàn)略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：電子商務是一種新興的商務活動,并日漸滲透到圖書發(fā)行業(yè)的細枝末節(jié)。近年來,國內(nèi)的出版社和書店也開始意識到電子商務將是圖書發(fā)行行業(yè)的一個新的經(jīng)濟增長點,新華書店開展電子商務活動已成必然之勢。 本文的主要研究對象是湖南新華書店集團。針對湖南新華書店集團的發(fā)展方向,本文提出打造拿省新華書店統(tǒng)一的電子商務平臺的構(gòu)想,并為湖南新華書店電子商務的發(fā)展進行戰(zhàn)略研究,為加強和鞏固湖南新華書店集團的經(jīng)營提供切實可行的途徑。 首先,本文闡述了研究新華書店電子商務的意義,國內(nèi)外研究書店電子商務發(fā)展的現(xiàn)狀,詳述了主要的電子商務發(fā)展的相關理論,闡述了電子商務的定義,并對我國圖書行業(yè)電子商務現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢進行了詳細的有重點的分析,并對美國亞馬遜公司進行了案例分析。 然后,本文對湖南省新華書店發(fā)展電子商務的外部環(huán)境及行業(yè)結(jié)構(gòu)進行了分析,其中,宏觀環(huán)境研究包括政治環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、社會環(huán)境和技術環(huán)境；行業(yè)結(jié)構(gòu)分析包括行業(yè)內(nèi)的同業(yè)競爭、潛在進入者的威脅、替代產(chǎn)品的威脅、消費者討價還價能力及供應商討價還價能力的分析；隨后我們對新華書店發(fā)展電子商務的優(yōu)劣勢進行了分析,并在以上分析的基礎上,制定了發(fā)展電子商務的戰(zhàn)略規(guī)劃,包括企業(yè)戰(zhàn)略目標、發(fā)展戰(zhàn)略、競爭戰(zhàn)略和營銷戰(zhàn)略,對湖南新華書店發(fā)展電子商務的路徑進行了規(guī)劃。 最后,本文提出了湖南省新華書店發(fā)展電子商務的戰(zhàn)略實施保障措施,包括組織結(jié)構(gòu)保障、電子技術及商務運營保障、電子交易保障及物流服務保障,為發(fā)展電子商務提出可行的、科學的實施方式,以保障電子商務的良好發(fā)展。
【關鍵詞】：新華書店 電子商務 發(fā)展戰(zhàn)略
【學位授予單位】：中南大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2014
【分類號】：G239.23;F724.6
【目錄】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-7
• 目錄7-10
• 圖表索引10-11
• 第1章 緒論11-22
• 1.1 選題背景11-16
• 1.1.1 研究背景11-12
• 1.1.2 電子商務發(fā)展概述12-16
• 1.2 研究的意義16-17
• 1.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀17-20
• 1.3.1 國外研究現(xiàn)狀17-18
• 1.3.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀18-20
• 1.4 研究的內(nèi)容20-22
• 第2章 理論基礎22-26
• 2.1 電子商務理論研究22-23
• 2.1.1 創(chuàng)新理論22
• 2.1.2 信息理論與網(wǎng)絡經(jīng)濟理論22
• 2.1.3 交易費用理論22-23
• 2.1.4 物流及供應鏈管理理論23
• 2.2 模型分析理論23-26
• 2.2.1 PEST分析模型23-24
• 2.2.2 波特五力分析模型24
• 2.2.3 SWOT分析模型24-26
• 第3章 湖南省新華書店發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問題和挑戰(zhàn)分析26-39
• 3.1 湖南省新華書店的發(fā)展現(xiàn)狀分析26-28
• 3.1.1 湖南省新華書店簡介26
• 3.1.2 湖南省新華書店的發(fā)展現(xiàn)狀26-28
• 3.2 湖南省新華書店發(fā)展電子商務的宏觀環(huán)境研究28-31
• 3.2.1 政治環(huán)境分析28-29
• 3.2.2 經(jīng)濟環(huán)境分析29
• 3.2.3 社會環(huán)境分析29-30
• 3.2.4 技術環(huán)境分析30-31
• 3.3 湖南省新華書店發(fā)展電商的行業(yè)結(jié)構(gòu)分析31-34
• 3.3.1 行業(yè)內(nèi)的同業(yè)競爭31-32
• 3.3.2 潛在進入者的威脅32
• 3.3.3 替代產(chǎn)品的威脅32-33
• 3.3.4 消費者討價還價能力33
• 3.3.5 供應商討價還價能力33-34
• 3.4 湖南省新華書店發(fā)展電子商務的戰(zhàn)略選擇分析34-39
• 3.4.1 競爭優(yōu)勢分析34-35
• 3.4.2 競爭劣勢分析35-36
• 3.4.3 外部機會分析36-37
• 3.4.4 外部威脅分析37-38
• 3.4.5 SWOT矩陣分析38-39
• 第4章 湖南省新華書店發(fā)展電子商務的戰(zhàn)略規(guī)劃39-53
• 4.1 企業(yè)戰(zhàn)略目標39-40
• 4.1.1 戰(zhàn)略目標39
• 4.1.2 戰(zhàn)略規(guī)劃39-40
• 4.2 發(fā)展戰(zhàn)略40-43
• 4.2.1 發(fā)展戰(zhàn)略類型40-41
• 4.2.2 發(fā)展戰(zhàn)略選擇41-42
• 4.2.3 多元化發(fā)展戰(zhàn)略實施規(guī)劃42-43
• 4.3 競爭戰(zhàn)略43-47
• 4.3.1 競爭戰(zhàn)略類型43-45
• 4.3.2 競爭戰(zhàn)略選擇45
• 4.3.3 差異化競爭戰(zhàn)略實施規(guī)劃45-47
• 4.4 營銷戰(zhàn)略47-53
• 4.4.1 品牌戰(zhàn)略47-48
• 4.4.2 價格戰(zhàn)略48-49
• 4.4.3 服務戰(zhàn)略49-51
• 4.4.4 促銷戰(zhàn)略51-53
• 第5章 湖南省新華書店發(fā)展電子商務的戰(zhàn)略實施保障措施53-60
• 5.1 組織結(jié)構(gòu)保障53-56
• 5.1.1 組織結(jié)構(gòu)與發(fā)展戰(zhàn)略53
• 5.1.2 組織運作模式的轉(zhuǎn)變53-55
• 5.1.3 人員結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變55-56
• 5.2 電子技術及商務運營保障56-57
• 5.2.1 電子技術保障56-57
• 5.2.2 電子商務運營保障57
• 5.3 電子交易保障57-58
• 5.3.1 交易標準保障57-58
• 5.3.2 交易擔保機制58
• 5.4 電子支付保障58-59
• 5.4.1 安全支付保障58
• 5.4.2 支付方式保障58-59
• 5.5 物流服務保障59-60
• 第6章 結(jié)論及展望60-62
• 6.1 本文的結(jié)論60
• 6.2 本文的不足60-61
• 6.3 研究的展望61-62
• 參考文獻62-67
• 致謝67

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前6條

1 馮蓓;馬駿;;臺灣書業(yè)電子商務運營策略研究[J];編輯之友;2010年02期

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3 廖春;;淺析湖南省新華書店集團電子商務實施方案[J];中國管理信息化;2010年09期

4 陳劍霞;;B2C電子商務物流配送模式分析——以網(wǎng)上書店為例[J];物流工程與管理;2013年03期

5 朱麗萍;萬志偉;;網(wǎng)上書店系統(tǒng)的研究與開發(fā)[J];數(shù)字技術與應用;2013年03期

6 賈宇琦;;我國圖書流通模式更迭的時空經(jīng)濟學動因分析[J];現(xiàn)代商業(yè);2013年05期

  本文關鍵詞：湖南新華書店電子商務發(fā)展戰(zhàn)略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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本文編號：269661