本文選題：陳原　切入點(diǎn)：出版管理　出處：《河南大學(xué)》2011年碩士論文

【摘要】：我國當(dāng)代著名編輯出版家陳原,在中華人民共和國成立后一直擔(dān)任出版機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),特別在任商務(wù)印書館總編輯和總經(jīng)理期間,更是國內(nèi)出版行業(yè)的領(lǐng)軍人物。他的出版管理思想至今仍是編輯出版界的重要精神財(cái)富,對于出版社加強(qiáng)自身管理,提高核心競爭力具有借鑒意義。 陳原出版管理思想主要體現(xiàn)在三個(gè)方面:第一是規(guī)劃管理。規(guī)劃是出版企業(yè)健康發(fā)展的必要條件,領(lǐng)導(dǎo)者在規(guī)劃管理中,不僅要注重規(guī)劃的實(shí)用性和時(shí)代性,還要注重出版社的自有特色,明晰出版社的發(fā)展方向,確保出書的優(yōu)先權(quán)。第二是組織管理。出版工作是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,它的協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)離不開相鄰子系統(tǒng)的提前交接(編輯工作前挪)和系統(tǒng)的自我調(diào)節(jié)(以書養(yǎng)書);它的金字塔式指揮系統(tǒng)突出了領(lǐng)導(dǎo)者的導(dǎo)航作用。同時(shí),領(lǐng)導(dǎo)者還要具備出版質(zhì)量意識,避免“曬魚干”現(xiàn)象出現(xiàn)。第三是人才管理。領(lǐng)導(dǎo)者在人才管理上,一方面要善于發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才,另一方面要有效地管理人才。 由于時(shí)代的局限,陳原的出版管理思想也存在不足之處,如在稿酬和暢銷書等方面表現(xiàn)出“左”的傾向、對人才引進(jìn)工作重視不夠、對員工生活關(guān)懷不足等。
[Abstract]:Chen Yuan, a famous contemporary editor and publisher of China, has been in the leading position of the publishing organization since the founding of the people's Republic of China, especially during his tenure as editor-in-chief and general manager of the commercial press. His idea of publishing management is still an important spiritual wealth of the editorial and publishing circles, which has reference significance for publishers to strengthen their own management and improve their core competitiveness. Chen Yuan's thoughts on publishing management are mainly embodied in three aspects: first, planning management, which is a necessary condition for the healthy development of publishing enterprises, and leaders should not only pay attention to the practicability and the times of planning in planning management, We should also pay attention to the publishing house's own characteristics, clarify the development direction of the publishing house, and ensure the priority of publishing books. The second is organizational management. Publishing work is a complex system engineering. Its coordinated operation is inseparable from the early handover of adjacent subsystems (moving before editing) and the self-adjustment of the system (keeping books for books); its pyramidal command system highlights the navigational role of leaders. At the same time, Leaders should also have the consciousness of publishing quality to avoid the phenomenon of "drying fish and dried fish". The third is talent management. On the one hand, leaders should be good at discovering and training talents, on the other hand, they should manage talents effectively. Because of the limitation of the times, Chen Yuan's thought of publishing management also has some shortcomings, such as showing the tendency of "left" in the aspects of remuneration and bestseller, not paying enough attention to the introduction of talents, and not paying enough attention to the life of employees, and so on.
【學(xué)位授予單位】：河南大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2011
【分類號】：G231

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本文編號：1687442