本文選題：市場開發(fā)　切入點：細分市場　出處：《上海交通大學(xué)》2012年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

【摘要】：改革開放三十年以來,中國自上而下進行了一次堪稱“世紀之變”的巨大改革,從計劃經(jīng)濟徹底轉(zhuǎn)型為市場經(jīng)濟。對外而言,中國大力引進國外先進技術(shù)及資金,充分發(fā)揮自身的特點,并且中央到各級政府都配合出臺了各項優(yōu)惠政策,使得我國的經(jīng)濟形勢發(fā)生了翻天覆地的變化!外資公司的到來,不僅帶來了先進的技術(shù),更引入了在市場經(jīng)濟體系下開發(fā)開展新產(chǎn)品、新市場所需要的工具、管理流程等。本文從市場開發(fā)角度對于D公司特殊材料D#174;在針對中國圖書市場開發(fā)策略以及在具體實施過程中采用的方法作了全面而深入的分析。本論文第一部分闡述了文章研究的背景和意義,并且對于所采用的分析理論作了簡明扼要的闡述。第二部分,本論文介紹了D公司以及其下屬防護科技部門和部門的特殊材料D#174;的基本情況及現(xiàn)存主要應(yīng)用范圍。第三部分則著重分析了項目從立項(必要性分析和可行性分析)、到項目執(zhí)行的過程(環(huán)境分析、市場調(diào)查、細分市場確立及相關(guān)價值主張和產(chǎn)業(yè)鏈分析),并且與競爭材料進行了對比。期間采用了大量所學(xué)的市場分析工具,如SWOT、五力模型、客戶價值主張及價值鏈分析等工具或理論來印證或?qū)С鱿嚓P(guān)的結(jié)論。第四部分則針對篩選出的兩大應(yīng)用提出相關(guān)后續(xù)市場營銷策略提案。第五章則是作者對于項目、公司、事業(yè)部在非傳統(tǒng)業(yè)務(wù)開發(fā)提出了建議。第六章是本文的總結(jié)和展望。
[Abstract]:Since thirty years of reform and opening up, China from top to bottom a called "great reform century change", from the planned economy to transition to the market economy. Externally, Chinese vigorously the introduction of foreign advanced technology and capital, give full play to its own characteristics, and the central government at all levels with the introduction of various preferential policies, so I China's economic situation happened to turn the world upside down change! The arrival of foreign companies, not only brought the advanced technology, but also introduces the development of new products in the market economic system, new places need to work out, management process. From the perspective of market development for D special material D#174 in the book market development strategy; China and methods in the process of carrying out a comprehensive and in-depth analysis is made in this paper. The first part describes the background and significance of the article, and The theoretical analysis of the paper made a concise and to the point. In the second part, this paper introduces the special material D#174 D company and its subordinate departments and protection technology; the basic situation and main existing applications. The third part focuses on the analysis of the project from the project (analysis of the necessity and feasibility analysis), to process the project execution (environmental analysis, market research, market segmentation and establish related value proposition and analysis of industrial chain), and compared with the material. During the competition with a large number of studies of market analysis tools, such as SWOT, five forces model, customer value proposition and value chain analysis tools or to confirm or export related theory conclusion. The fourth part puts forward the relevant follow-up marketing strategy proposal for the two application of the screened. The fifth chapter is the author of the project, the company, business unit in non-traditional business. The sixth chapter is the summary and Prospect of this article.

【學(xué)位授予單位】：上海交通大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2012
【分類號】：F416.7;F274;G239.2-F

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本文編號：1592731