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湖南出版集團(tuán)企業(yè)文化整合研究

發(fā)布時(shí)間:2018-03-07 17:31

  本文選題:企業(yè)文化 切入點(diǎn):整合 出處:《中南大學(xué)》2012年碩士論文 論文類型:學(xué)位論文


【摘要】:企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂。長(zhǎng)期以來(lái),由于產(chǎn)業(yè)屬性和管理體制使然,文化企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)滯后于產(chǎn)業(yè)發(fā)展。隨著全國(guó)文化體制改革的縱深推進(jìn),文化企業(yè)新型市場(chǎng)主體的確立,跨媒體、跨行業(yè)、跨所有制、跨區(qū)域、跨國(guó)界擴(kuò)張的極大提速,大型文化企業(yè)集團(tuán)的紛紛出現(xiàn)并不斷壯大,文化企業(yè)集團(tuán)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)日益重視,成為新的課題和新的戰(zhàn)略。湖南出版集團(tuán)是位居國(guó)內(nèi)出版第一方陣的強(qiáng)勢(shì)出版集團(tuán),成功實(shí)現(xiàn)傳媒主業(yè)IPO,打造的上市公司成為中國(guó)出版?zhèn)髅降凝堫^股,創(chuàng)造的改革發(fā)展經(jīng)驗(yàn)在全國(guó)具有代表性。本文以湖南出版集團(tuán)企業(yè)文化整合研究為個(gè)案,運(yùn)用企業(yè)文化理論的基本框架,考慮文化集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)的特殊因子,從文化生成層面追溯湖南出版集團(tuán)改革發(fā)展歷程,尋求集團(tuán)在產(chǎn)業(yè)拓展和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型新形勢(shì)新趨勢(shì)下進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化整合的必然性、必要性和可行性,從而成為推動(dòng)湖南出版集團(tuán)取得跨越式發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。本文通過(guò)收集和整理公司內(nèi)部資料,采取高層訪談、與員工座談等方式收集所需要的資料和信息,通過(guò)對(duì)影響企業(yè)文化整合的要素分析,理論聯(lián)系實(shí)際,提出了湖南出版集團(tuán)企業(yè)文化整合與創(chuàng)新的路徑與方法,形成切實(shí)可行的集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)解決方案。
[Abstract]:The enterprise culture is the soul of the enterprise. For a long time, because of the industrial attribute and the management system, the enterprise culture construction of the cultural enterprise lags behind the industrial development. With the establishment of new market subjects, cross-media, cross-industry, cross-ownership, cross-regional and cross-border expansion, large cultural enterprise groups have emerged and continued to grow. Cultural enterprise groups pay more and more attention to the construction of corporate culture and become a new topic and new strategy. Hunan Publishing Group is a strong publishing group that ranks first in domestic publishing. IPO, the main industry of media, has been successfully realized, and the listed company has become the leading stock of Chinese publishing media, and the experience of reform and development has been representative in the whole country. This paper takes the enterprise culture integration of Hunan Publishing Group as a case study. Using the basic frame of enterprise culture theory, considering the special factors of cultural group enterprise culture construction, tracing the development course of Hunan publishing group reform from the level of culture generation. Seeking the necessity, necessity and feasibility of further strengthening the integration of corporate culture under the new situation and new trend of industrial expansion and strategic transformation, This paper collects and arranges the internal data of the company, adopts high-level interviews, and discusses with the staff to collect the information and information needed, so as to promote the development of Hunan Publishing Group by leaps and bounds. Based on the analysis of the factors that influence the integration of enterprise culture, the paper puts forward the path and method of the integration and innovation of Hunan Publishing Group's enterprise culture, and forms a feasible solution to the construction of corporate culture of Hunan Publishing Group.
【學(xué)位授予單位】:中南大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2012
【分類號(hào)】:F270;G239.22

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本文編號(hào):1580264

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