本文關(guān)鍵詞：江西XH發(fā)行集團人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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南昌大學(xué)碩士學(xué)位論文江西XH發(fā)行集團人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃研究姓名:許淑云申請學(xué)位級別:碩士專業(yè):工商管理碩士(MBA)指導(dǎo)教師:何筠201106摘要f[(11 1[1lllll III IIt[1llll\1 942327摘要隨著2006年12月江西)(H發(fā)行集團有限公司的組建、2007年發(fā)行集團全面開展“三項制度改革",到2010年12月江西Ⅻ發(fā)行集團隨母公司出版集團成功上市,江西)(H發(fā)行集團有限公司面臨的內(nèi)外部環(huán)境均發(fā)生了巨大的變化,企業(yè)現(xiàn)有的人力資源已經(jīng)遠遠不能滿足未來發(fā)展的需要。本文以此為背景,通過與發(fā)行集團部分高層、中層及員工的訪談,搜集相關(guān)信息和資料,運用本人攻讀MBA三年來所學(xué)的企業(yè)管理和人力資源管理等方面的科學(xué)理論知識,借鑒國內(nèi)外有關(guān)人力資源戰(zhàn)略和規(guī)劃方面已有的研究成果,綜合采用文獻研究、個案訪談法、比較研究法、SWOT、PEST分析等方法和工具,在對江西)(H發(fā)行集團內(nèi)外部環(huán)境分析的基礎(chǔ)上,研究人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系、分析企業(yè)人力資源管理的現(xiàn)狀及存在的主要問題,對企業(yè)未來五年的人力資源進行規(guī)劃,確定人力資源戰(zhàn)略目標(biāo),制定出發(fā)行集團人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃方案,提出了發(fā)行集團人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃實施計劃與保障措施,為實現(xiàn)發(fā)行集團可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。關(guān)鍵詞:發(fā)行集團;人力資源規(guī)劃;設(shè)計方... 內(nèi)容來自轉(zhuǎn)載請標(biāo)明出處.

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