本文關(guān)鍵詞：華理出版社數(shù)字出版業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略研究

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【摘要】：近年來(lái),全球范圍出現(xiàn)了報(bào)刊的“停刊潮”,很多全球有影響的報(bào)刊相繼結(jié)束了紙質(zhì)印刷出版,或停辦,或轉(zhuǎn)向數(shù)字出版。在中國(guó)經(jīng)濟(jì)融入全球化的今天,“�？薄遍_(kāi)始波及中國(guó)的新聞出版業(yè)。 互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用的快速普及,以手機(jī)為代表的各種移動(dòng)閱讀終端迅猛發(fā)展,數(shù)字閱讀從時(shí)尚發(fā)展成為趨勢(shì),人們的閱讀習(xí)慣正在發(fā)生革命性的變化,數(shù)字化的“網(wǎng)絡(luò)閱讀”開(kāi)始挑戰(zhàn)傳統(tǒng)紙質(zhì)閱讀,紙質(zhì)出版需求市場(chǎng)的正在被數(shù)字出版蠶食,傳統(tǒng)紙質(zhì)出版業(yè)面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。 本文以華理出版社為案例,分析了在出版業(yè)外部環(huán)境變化情況下,就如何改變出版社的發(fā)展模式,對(duì)出版社的業(yè)務(wù)作出重大戰(zhàn)略調(diào)整進(jìn)行探討,并研究如何向數(shù)字出版發(fā)展的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略。 本文運(yùn)用波特競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的五力模型理論和PEST分析法等戰(zhàn)略管理分析工具,分析數(shù)字出版發(fā)展戰(zhàn)略的內(nèi)外部條件；運(yùn)用SWOT分析,厘清華理出版社向數(shù)字化出版戰(zhàn)略存在的優(yōu)勢(shì)和短板。提出“微數(shù)字出版”的概念,闡述華理出版社基于“深度閱讀”與“互動(dòng)式閱讀”結(jié)合的出版社數(shù)字出版發(fā)展戰(zhàn)略及其實(shí)施方案。運(yùn)用平衡計(jì)分卡的四個(gè)維度和戰(zhàn)略地圖,對(duì)華理出版社向數(shù)字出版轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施進(jìn)行分析評(píng)估。 研究華理出版社向數(shù)字出版發(fā)展戰(zhàn)略對(duì)傳統(tǒng)出版社特別是高校出版社的進(jìn)一步發(fā)展具有參考價(jià)值。 最后,本文認(rèn)為,數(shù)字出版對(duì)傳統(tǒng)出版的挑戰(zhàn)是科技進(jìn)步對(duì)產(chǎn)業(yè)的“毀滅性創(chuàng)新”,提出進(jìn)一步研究新技術(shù)革命和產(chǎn)業(yè)變革關(guān)系的研究展望。
【關(guān)鍵詞】：出版產(chǎn)業(yè) 數(shù)字出版 發(fā)展戰(zhàn)略 毀滅性創(chuàng)新 華理出版社
【學(xué)位授予單位】：華東理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類(lèi)號(hào)】：G239.22
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-10
• 第1章 導(dǎo)言10-20
• 1.1 出版行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀10-14
• 1.2 出版社向數(shù)字出版發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重要性和必要性14-17
• 1.2.1 國(guó)內(nèi)出版社和高校出版社經(jīng)營(yíng)狀況和發(fā)展前景14-15
• 1.2.2 華理出版社經(jīng)營(yíng)狀況15-17
• 1.2.3 研究傳統(tǒng)圖書(shū)出版社向數(shù)字化出版轉(zhuǎn)型發(fā)展的意義17
• 1.3 論文的結(jié)構(gòu)與主要研究?jī)?nèi)容17-19
• 1.3.1 論文的結(jié)構(gòu)與主要研究?jī)?nèi)容17-19
• 1.3.2 主要研究?jī)?nèi)容19
• 1.4 研究方法與案例選擇的理由19-20
• 1.4.1 研究方法19
• 1.4.2 選擇華理出版社作為案例研究對(duì)象的理由19-20
• 第2章 理論與文獻(xiàn)綜述20-27
• 2.1 戰(zhàn)略管理相關(guān)理論綜述20-21
• 2.1.1 企業(yè)戰(zhàn)略的定義20
• 2.1.2 戰(zhàn)略定位和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型理論20-21
• 2.2 波特競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論五力模型理論概述21
• 2.3 PEST分析概述21-22
• 2.4 SWOT分析方法22-23
• 2.5 戰(zhàn)略規(guī)劃、衡量和評(píng)價(jià)：平衡計(jì)分卡的四個(gè)維度戰(zhàn)略規(guī)劃理論23-25
• 2.6 數(shù)字出版戰(zhàn)略的概念25-27
• 2.6.1 數(shù)字出版的概念25
• 2.6.2 數(shù)字出版戰(zhàn)略的理論與探索25-27
• 第3章 數(shù)字出版發(fā)展戰(zhàn)略的宏觀環(huán)境分析27-30
• 3.1 數(shù)字出版發(fā)展戰(zhàn)略的PEST分析27-30
• 3.1.1 影響數(shù)字化出版發(fā)展的政治與政策因素分析27
• 3.1.2 影響數(shù)字化出版發(fā)展的經(jīng)濟(jì)因素分析27-28
• 3.1.3 影響數(shù)字化出版發(fā)展的社會(huì)因素28
• 3.1.4 影響數(shù)字化出版發(fā)展的科技因素28-30
• 第4章 華理出版社數(shù)字出版業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的競(jìng)爭(zhēng)力市場(chǎng)分析30-39
• 4.1 數(shù)字出版業(yè)的市場(chǎng)增長(zhǎng)分析30-33
• 4.1.1 需求增長(zhǎng)分析30-31
• 4.1.2 供給增長(zhǎng)分析31-32
• 4.1.3 市場(chǎng)結(jié)構(gòu)變化分析32-33
• 4.2 華理出版社數(shù)字出版轉(zhuǎn)型發(fā)展的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析33-36
• 4.2.1 潛在進(jìn)入者的威脅34
• 4.2.2 替代品威脅34-35
• 4.2.3 供應(yīng)方35
• 4.2.4 市場(chǎng)(購(gòu)買(mǎi)方)35
• 4.2.5 行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)35-36
• 4.3 華理出版社數(shù)字出版轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的SWOT分析36-39
• 4.3.1 華理出版社數(shù)字化出版轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略的優(yōu)勢(shì)36-37
• 4.3.2 華理出版社數(shù)字化出版轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略的弱勢(shì)37
• 4.3.3 華理出版社數(shù)字化出版轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略的機(jī)遇37-38
• 4.3.4 華理出版社數(shù)字化出版轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略的威脅38-39
• 第5章 華理出版社數(shù)字化出版發(fā)展的綜合戰(zhàn)略分析39-46
• 5.1 數(shù)字化出版的戰(zhàn)略目標(biāo)與戰(zhàn)略定位39-40
• 5.1.1 戰(zhàn)略目標(biāo)39
• 5.1.2 戰(zhàn)略定位39-40
• 5.2 數(shù)字出版物的盈利模式40-41
• 5.2.1 基于B2B電子商務(wù)的盈利模式40-41
• 5.2.2 基于B2C電子商務(wù)的盈利模式41
• 5.2.3 微收費(fèi)盈利模式41
• 5.3 基于SWOT分析的可供選擇的發(fā)展戰(zhàn)略41-42
• 5.3.1 跨行業(yè)產(chǎn)業(yè)融合的數(shù)字出版發(fā)展戰(zhàn)略41-42
• 5.3.2 “深度閱讀”的數(shù)字出版發(fā)展戰(zhàn)略42
• 5.3.3 “混合型”的數(shù)字出版發(fā)展戰(zhàn)略42
• 5.3.4 “互動(dòng)式“的數(shù)字出版發(fā)展戰(zhàn)略42
• 5.4 基于“深度閱讀”與“互動(dòng)式”結(jié)合為主導(dǎo)的數(shù)字出版發(fā)展戰(zhàn)略42-46
• 5.4.1 基于“深度閱讀”與“互動(dòng)式”結(jié)合為主導(dǎo)的數(shù)字出版發(fā)展戰(zhàn)略的提出42-43
• 5.4.2 微數(shù)字出版的概念43
• 5.4.3 基于“深度閱讀”與“互動(dòng)式”結(jié)合的數(shù)字出版發(fā)展戰(zhàn)略商業(yè)模式43-46
• 第6章 華理出版社數(shù)字、出版發(fā)展戰(zhàn)略方案的可行性評(píng)估及實(shí)施計(jì)劃46-52
• 6.1 基于平衡計(jì)分卡的數(shù)字出版發(fā)展戰(zhàn)略評(píng)估46-49
• 6.1.1 財(cái)務(wù)維度的分析46
• 6.1.2 客戶(hù)維度的分析46
• 6.1.3 內(nèi)部運(yùn)營(yíng)分析46-47
• 6.1.4 學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)47-49
• 6.2 戰(zhàn)略實(shí)施49-51
• 6.2.1 制定數(shù)字化出版人才引進(jìn)計(jì)劃和傾斜的激勵(lì)措施49
• 6.2.2 挖掘和利用紙質(zhì)圖書(shū)資源,全方位全流程的策劃數(shù)字出版物重點(diǎn)選題49
• 6.2.3 重組出版產(chǎn)業(yè)鏈49-50
• 6.2.4 建設(shè)出版社信息化電子商務(wù)平臺(tái)50-51
• 6.2.5 開(kāi)展與讀者互動(dòng),擴(kuò)大讀者群51
• 6.3 出版社向數(shù)字化出版轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略過(guò)程中應(yīng)注意的問(wèn)題51-52
• 第7章 結(jié)論與研究展望52-54
• 7.1 主要結(jié)論52
• 7.2 研究展望52-54
• 參考文獻(xiàn)54-56
• 致謝56-57
• 卷內(nèi)備考表57

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前9條

1 賀子岳;鄒燕;;盛大文學(xué)發(fā)展研究[J];編輯之友;2010年11期

2 李東紅;;傳統(tǒng)出版社數(shù)字出版盈利模式探析[J];編輯之友;2012年02期

3 饒毅;;淺析美國(guó)亞馬遜公司數(shù)字出版商業(yè)模式[J];編輯之友;2012年07期

4 余慶;;大學(xué)出版社數(shù)字出版發(fā)展戰(zhàn)略[J];編輯學(xué)刊;2012年05期

5 劉成勇;;探索向數(shù)字出版商轉(zhuǎn)型之路——商務(wù)印書(shū)館數(shù)字出版戰(zhàn)略與實(shí)踐[J];出版參考;2009年22期

6 程海燕;隋立明;束義明;楊慶國(guó);;傳統(tǒng)出版企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型定位策略[J];出版參考;2011年30期

7 薛有志;周杰;初旭;;企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的概念框架:內(nèi)涵、路徑與模式[J];經(jīng)濟(jì)管理;2012年07期

8 本刊編輯部;;2007～2012五年報(bào)刊死亡錄:紙媒掀起�？盵J];今日印刷;2012年09期

9 張立;;數(shù)字出版相關(guān)概念的比較分析[J];中國(guó)出版;2006年12期

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本文編號(hào)：1010530