本文關(guān)鍵詞：戰(zhàn)略導(dǎo)向、研發(fā)伙伴多樣性與創(chuàng)新績效

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【摘要】：我國少數(shù)本土醫(yī)藥制造企業(yè)在沒有品牌、缺乏政府保護和市場優(yōu)先權(quán)的劣勢下逐漸成為醫(yī)藥制造行業(yè)中研發(fā)與創(chuàng)新活動的主體,它們?yōu)榱松婧桶l(fā)展,通過選擇合作伙伴共同開展研發(fā)活動,成功實現(xiàn)了從完全模仿的低端仿制藥到首仿藥和ME-TOO藥開發(fā)、最后自主創(chuàng)新地推出國家級甚至國際級創(chuàng)新藥物,最終實現(xiàn)了創(chuàng)新績效的提升。那么,在這類企業(yè)的研發(fā)活動中,其伙伴的多樣性是如何影響企業(yè)的創(chuàng)新績效呢?文章通過對3家醫(yī)藥制造企業(yè)的多案例分析,探索了企業(yè)的研發(fā)伙伴多樣性是否以及如何影響其創(chuàng)新績效,同時,還探討了影響研發(fā)伙伴多樣性的前置因素,即戰(zhàn)略導(dǎo)向的作用。
【作者單位】： 中國石油大學(xué)(華東)經(jīng)濟管理學(xué)院;浙江大學(xué)管理學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】： 戰(zhàn)略導(dǎo)向 創(chuàng)新績效 研發(fā)伙伴多樣性 醫(yī)藥制造企業(yè)
【基金】：山東省自然科學(xué)基金博士基金項目(BS2015YY006) 中央高�；究蒲袠I(yè)務(wù)費專項資金資助(15CX04035B,13CX04028B)
【分類號】：F273.1;F426.72
【正文快照】： 隨著藥物研發(fā)難度的不斷增加以及藥物技術(shù)領(lǐng)域持續(xù)擴大,尋找研發(fā)伙伴、加強外部合作已成為國內(nèi)外醫(yī)藥制造企業(yè)共同面臨的挑戰(zhàn)。企業(yè)開展研發(fā)活動的一個關(guān)鍵問題就是選擇什么樣的伙伴[1]。為了有效地整合內(nèi)外部資源、快速實現(xiàn)新藥項目的開發(fā)和商業(yè)化,很多制藥企業(yè)會在特定時期

【共引文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前7條

1 許暉;許守任;王睿智;;網(wǎng)絡(luò)嵌入、組織學(xué)習(xí)與資源承諾的協(xié)同演進——基于3家外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型的案例研究[J];管理世界;2013年10期

2 Xia Yiwei;;Study on The Development of The Group-Buying:A Secondary Business-Model Innovation Perspective[J];創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)管理;2011年00期

3 黃Z誒，

本文編號：914365