從組織記憶到組織遺忘:基于“拋棄政策”的戰(zhàn)略變革研究——以長春一汽發(fā)展歷程為案例
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【摘要】:以"創(chuàng)新發(fā)展"為理念的戰(zhàn)略變革是"超強(qiáng)競爭"時代中國企業(yè)發(fā)展的必然選擇,是國家和企業(yè)共同關(guān)心的一個重大問題。本文基于"拋棄政策"視角,聚焦組織內(nèi)生性戰(zhàn)略變革問題,采用了單案例(長春一汽)扎根分析方法,以探索組織記憶與組織遺忘互動的組織學(xué)習(xí)過程。提出了基于"拋棄政策"的戰(zhàn)略變革過程模型,是在企業(yè)家精神這一內(nèi)生性動力引導(dǎo)下,經(jīng)由精神、制度和經(jīng)營三層面的"有計劃地拋棄的創(chuàng)新戰(zhàn)略變革系統(tǒng)"實現(xiàn)的。在此基礎(chǔ)上,通過對戰(zhàn)略變革過程學(xué)派和內(nèi)容學(xué)派的理論整合,探索以創(chuàng)新發(fā)展為核心的戰(zhàn)略持續(xù)變革的內(nèi)生性機(jī)理為目的,建立了"企業(yè)家精神+拋棄政策+組織學(xué)習(xí)"有機(jī)整合的理論框架。
【作者單位】: 東北財經(jīng)大學(xué);大連工業(yè)大學(xué);
【關(guān)鍵詞】: 拋棄政策 戰(zhàn)略變革 組織記憶 組織遺忘 長春一汽
【基金】:國家自然科學(xué)基金項目(71372066) 國家軟科學(xué)研究項目(2013GXS4D110)
【分類號】:F426.471
【正文快照】: 一、引言Teece(1997)認(rèn)為“一個企業(yè)以前的投資和它的制度會制約它未來的行為(路徑依賴)”。我國汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展正是路徑依賴的典型模式,即其經(jīng)歷了一個較長時期的“以市場換技術(shù)”的發(fā)展路徑。從表1能看出:我國汽車企業(yè)的發(fā)明專利比重非常小,科技創(chuàng)新缺乏普遍性和持續(xù)性。本
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,本文編號:897218
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