商業(yè)模式變革研究:TCL案例
本文關(guān)鍵詞:商業(yè)模式變革研究:TCL案例
更多相關(guān)文章: 商業(yè)模式 TCL集團(tuán) 產(chǎn)權(quán) 并購 智能化
【摘要】:隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化和中國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,制造業(yè)企業(yè)已經(jīng)從產(chǎn)品、技術(shù)等方面的競(jìng)爭(zhēng),上升到商業(yè)模式的競(jìng)爭(zhēng)。TCL集團(tuán)經(jīng)歷了產(chǎn)權(quán)改革、國際化并購和互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型等三次商業(yè)模式的變革,具有典型的代表性。本文首先對(duì)TCL集團(tuán)從傳統(tǒng)制造業(yè)向現(xiàn)代化制造業(yè)轉(zhuǎn)變過程中的三次商業(yè)模式轉(zhuǎn)變的案例進(jìn)行分析;其次采用商業(yè)模式畫布分析法剖析三次商業(yè)模式變革的優(yōu)勢(shì)和不足;此外給出對(duì)相關(guān)企業(yè)發(fā)展有參考價(jià)值的三點(diǎn)管理啟示。
【作者單位】: 中國科學(xué)院數(shù)學(xué)與系統(tǒng)科學(xué)研究院;中國科學(xué)院大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院;中國科學(xué)院大數(shù)據(jù)挖掘與知識(shí)管理重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室;
【關(guān)鍵詞】: 商業(yè)模式 TCL集團(tuán) 產(chǎn)權(quán) 并購 智能化
【基金】:國家自然科學(xué)基金面上項(xiàng)目(71373262);國家自然科學(xué)基金重大項(xiàng)目(71390330;71390331) 中國科學(xué)院大數(shù)據(jù)挖掘與知識(shí)管理重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室開放課題資助
【分類號(hào)】:F426.6
【正文快照】: 引言 隨著中國社會(huì)的高速發(fā)展和信息技術(shù)的不斷進(jìn)步,傳統(tǒng)的制造業(yè)企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境發(fā)生了很大的變化,企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)也從產(chǎn)品、技術(shù)等方面的競(jìng)爭(zhēng),上升到商業(yè)模式的競(jìng)爭(zhēng)。傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)也在不斷的改革和摸索相適應(yīng)的商業(yè)模式。 TCL集團(tuán)是其中的典型代表之一。在每個(gè)發(fā)展的階段,T
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,本文編號(hào):883796
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