本文關(guān)鍵詞：迪卡儂武漢后湖店銷售人員的薪酬激勵(lì)方案研究

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【摘要】：對(duì)現(xiàn)代企業(yè)而言,銷售人員起到促進(jìn)企業(yè)不斷地發(fā)展,擴(kuò)大市場(chǎng)占有份額,提高企業(yè)獲得利潤(rùn)的重要作用。銷售人員是公司獲得利潤(rùn)的陣前工作人員,企業(yè)的生存與發(fā)展和他們息息相關(guān)。該文首先分析了銷售人員的薪酬激勵(lì),然后對(duì)迪卡儂(武漢后湖店)的概況做了簡(jiǎn)述,發(fā)現(xiàn)迪卡儂(武漢后湖店)在銷售人員的薪酬激勵(lì)中出現(xiàn)的問題;最后提出相應(yīng)的改進(jìn)意見及建議方案,為迪卡儂(武漢后湖店)的銷售人員的薪酬激勵(lì)提供參考。
【作者單位】： 湖北大學(xué)知行學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理系;
【關(guān)鍵詞】： 薪酬 激勵(lì) 激勵(lì)理論
【分類號(hào)】：F272.92
【正文快照】： 激勵(lì)在現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理中占有重大地位,對(duì)于銷售人員來(lái)說(shuō),激勵(lì)可以讓他們更加努力地完成公司布置的任務(wù),使他們感到滿足感、歸屬感,從而為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值。優(yōu)秀的銷售人員能得到公司和客戶的信任,為公司取得更大的利益,企業(yè)要重視這項(xiàng)人力資源。為銷售人員制定適合他

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