天堂国产午夜亚洲专区-少妇人妻综合久久蜜臀-国产成人户外露出视频在线-国产91传媒一区二区三区

當(dāng)前位置:主頁 > 管理論文 > 企業(yè)管理論文 >

制造業(yè)構(gòu)建動(dòng)態(tài)比較優(yōu)勢的路徑選擇

發(fā)布時(shí)間:2017-09-05 04:34

  本文關(guān)鍵詞:制造業(yè)構(gòu)建動(dòng)態(tài)比較優(yōu)勢的路徑選擇


  更多相關(guān)文章: 制造業(yè) 靜態(tài)優(yōu)勢 比較優(yōu)勢理論 動(dòng)態(tài)比較優(yōu)勢


【摘要】:低勞動(dòng)力成本、廉價(jià)的土地資源、豐富的自然資源是我國傳統(tǒng)的靜態(tài)優(yōu)勢。憑借這些自然稟賦,中國制造業(yè)迅速滲入全球產(chǎn)業(yè)鏈,并且一躍成為制造業(yè)的大國。在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,中國制造業(yè)面臨發(fā)達(dá)國家再工業(yè)化戰(zhàn)略和發(fā)展中國家低勞動(dòng)力成本的雙重壓力。與此同時(shí),受國內(nèi)勞動(dòng)力成本的上升以及資源環(huán)境問題等的影響,制造業(yè)傳統(tǒng)的靜態(tài)優(yōu)勢正在消退。中國制造業(yè)擺脫"低端鎖定",走出"比較優(yōu)勢陷阱",需要構(gòu)建制造業(yè)的動(dòng)態(tài)比較優(yōu)勢。
【作者單位】: 廣東白云學(xué)院國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易系;
【關(guān)鍵詞】制造業(yè) 靜態(tài)優(yōu)勢 比較優(yōu)勢理論 動(dòng)態(tài)比較優(yōu)勢
【分類號(hào)】:F424
【正文快照】: 引言改革開放以來,中國制造業(yè)充分利用廉價(jià)的勞動(dòng)力、土地、資源等傳統(tǒng)要素的比較優(yōu)勢,迅速找到在全球產(chǎn)業(yè)鏈中的定位,以這些低成本要素參與國際分工與國際競爭。帶動(dòng)了經(jīng)濟(jì)的迅速增長,外貿(mào)規(guī)模的擴(kuò)大,成為制造業(yè)大國。每年制造業(yè)對經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率基本保持在40%左右。中國制

【相似文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前7條

1 江宏飛;周偉;;“動(dòng)態(tài)比較優(yōu)勢”理論視角下紡織工業(yè)升級(jí)的路徑選擇[J];中國纖檢;2008年03期

2 劉丹;;從“中國制造”到“中國創(chuàng)造”重新定位我國制造業(yè)——從動(dòng)態(tài)比較優(yōu)勢角度分析[J];現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè);2012年05期

3 畢麗娜;;中國中藥產(chǎn)業(yè)動(dòng)態(tài)比較優(yōu)勢研究[J];湘潮(下半月)(理論);2009年04期

4 王唯薇;;獲取動(dòng)態(tài)比較優(yōu)勢的重慶IT服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略——基于西三角經(jīng)濟(jì)區(qū)的比較研究[J];特區(qū)經(jīng)濟(jì);2010年04期

5 張蕾;IT市場的生力軍——Micron[J];電腦愛好者;1998年24期

6 陳懿峗;;獲取動(dòng)態(tài)比較優(yōu)勢的湖南花炮產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略[J];經(jīng)濟(jì)地理;2008年02期

7 ;[J];;年期

中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前3條

1 竇佳;從動(dòng)態(tài)比較優(yōu)勢看中國汽車發(fā)展[D];首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué);2005年

2 魏杰;中國中藥產(chǎn)業(yè)動(dòng)態(tài)比較優(yōu)勢構(gòu)建的機(jī)制研究[D];浙江大學(xué);2009年

3 張思元;我國蘋果汁動(dòng)態(tài)比較優(yōu)勢研究[D];浙江大學(xué);2010年



本文編號(hào):795839

資料下載
論文發(fā)表

本文鏈接:http://sikaile.net/qiyeguanlilunwen/795839.html


Copyright(c)文論論文網(wǎng)All Rights Reserved | 網(wǎng)站地圖 |

版權(quán)申明:資料由用戶db45c***提供,本站僅收錄摘要或目錄,作者需要?jiǎng)h除請E-mail郵箱bigeng88@qq.com