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神華集團W公司全面預算管理的棘輪效應分析

發(fā)布時間:2017-09-01 20:05

  本文關鍵詞:神華集團W公司全面預算管理的棘輪效應分析


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【摘要】:本文選取神華集團W公司2012—2014年度經(jīng)營預算主要指標作為研究樣本,借鑒預算棘輪效應度量方法,論證神華集團W公司預算編制中是否存在棘輪效應。研究結果表明:神華集團W公司的預算編制中存在棘輪效應,即依據(jù)上期預算的實現(xiàn)情況編制下期的預算目標,盡管這種方法簡便有效,但其負面效應會影響預算功能的發(fā)揮,導致業(yè)績好反而受懲罰的現(xiàn)象。
【作者單位】: 神華新疆能源有限責任公司;
【關鍵詞】全面預算管理 神華集團 棘輪效應
【分類號】:F426.21;F406.7
【正文快照】: 0引言全面預算管理作為現(xiàn)代企業(yè)管理的核心內容之一,其作用在于全面提高企業(yè)管理水平和經(jīng)營效率,促進企業(yè)實現(xiàn)價值最大化目標[1]。全面預算管理在西方企業(yè)實踐中得到了廣泛應用,并于20世紀90年代引入到我國,在大型國有企業(yè)中得到了應用和發(fā)展。在我國,隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展,企業(yè)

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本文編號:774126

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