基于多主體的價值共創(chuàng)過程機理——以廣東品勝電子股份有限公司為例
發(fā)布時間:2017-08-08 18:37
本文關(guān)鍵詞:基于多主體的價值共創(chuàng)過程機理——以廣東品勝電子股份有限公司為例
更多相關(guān)文章: 價值共創(chuàng) 利益相關(guān)者 過程機理模型 顧企互動 共同范圍
【摘要】:本文從多主體的視角分析了價值共創(chuàng)的內(nèi)涵與特征,將其他利益相關(guān)者納入到價值共創(chuàng)過程研究中,通過對廣東品勝電子股份有限公司不同發(fā)展階段的價值共創(chuàng)路徑分析,提出了包含企業(yè)范圍、共同范圍和顧客范圍三個階段的價值共創(chuàng)實現(xiàn)過程具化模型。
【作者單位】: 河北工業(yè)大學經(jīng)濟管理學院;
【關(guān)鍵詞】: 價值共創(chuàng) 利益相關(guān)者 過程機理模型 顧企互動 共同范圍
【基金】:河北省自然科學基金項目“服務(wù)外包多主體關(guān)系中信任的動態(tài)演進與作用機制研究”(G2014202106)
【分類號】:F274;F426.6
【正文快照】: 全球服務(wù)業(yè)的飛速發(fā)展使得世界各國經(jīng)濟向服務(wù)型經(jīng)濟發(fā)展成為不可逆轉(zhuǎn)的趨勢,由此價值共創(chuàng)成為學術(shù)界和商業(yè)界共同關(guān)注的熱點問題,F(xiàn)有研究對價值共創(chuàng)內(nèi)涵進行界定及概念描述,并探究價值共創(chuàng)的實現(xiàn)過程,但在價值共創(chuàng)主體層面對價值共創(chuàng)過程機理的研究中,對企業(yè)與顧客之外的其
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1 葛玉華;;合肥奇正實用技術(shù)研究所 搞香草深加工 天然驅(qū)蚊品勝同行[J];現(xiàn)代營銷;2004年04期
2 李冰漪;;品勝惠源提體驗店開拓O2O融合之路——專訪廣東品勝電子股份有限公司董事長趙國成[J];中國儲運;2013年10期
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2 記者 周晉雅;品勝投資6億元 建西南唯一數(shù)碼產(chǎn)品制造基地[N];成都日報;2008年
,本文編號:641474
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