本文關(guān)鍵詞：服裝行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈利益分配模式研究

  更多相關(guān)文章： 服裝行業(yè) 全產(chǎn)業(yè)鏈 Shapley值法 利益分配修正模型

【摘要】：服裝行業(yè)在我國(guó)的行業(yè)地位一貫處于前列,但是隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化加速發(fā)展、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代來臨、我國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的出現(xiàn),傳統(tǒng)服裝企業(yè)面臨一些新的挑戰(zhàn),面對(duì)這些挑戰(zhàn)應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)大規(guī)模定制,如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)是值得我國(guó)傳統(tǒng)服裝企業(yè)家及學(xué)者們深思的問題。當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)減速慢行,一方面?zhèn)鹘y(tǒng)行業(yè)普遍陷入困境,而另一方面互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)卻快速發(fā)展,一片繁榮。越來越多傳統(tǒng)企業(yè)的企業(yè)家逐漸意識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的沖擊和互聯(lián)網(wǎng)對(duì)企業(yè)加速轉(zhuǎn)型的意義,但是基于傳統(tǒng)的思維桎梏以及對(duì)互聯(lián)網(wǎng)思維認(rèn)識(shí)的不足導(dǎo)致多數(shù)企業(yè)在電商領(lǐng)域辛勤耕耘卻收獲甚微。本文以服裝行業(yè)電商發(fā)展現(xiàn)狀為背景,以全產(chǎn)業(yè)鏈、合作聯(lián)盟以及產(chǎn)業(yè)鏈利益分配為理論基礎(chǔ),嘗試通過利益分配機(jī)制調(diào)節(jié)各合作聯(lián)盟節(jié)點(diǎn)企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈中所扮演的角色,從而形成一種服裝行業(yè)互利共贏的“全產(chǎn)業(yè)鏈”合作聯(lián)盟模式,為我國(guó)大多數(shù)中小服裝企業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級(jí)、促進(jìn)企業(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展提供有益幫助。基于這一目的,本文采用合作博弈的方法對(duì)企業(yè)在全產(chǎn)業(yè)鏈背景下的利益分配進(jìn)行了研究。歸納起來,本文所做的工作具體如下:1.從全產(chǎn)業(yè)鏈的角度考慮企業(yè)利益分配,為企業(yè)縱向聯(lián)盟的形成奠定基礎(chǔ)。2.根據(jù)Shapley值法進(jìn)行利益分配因素修正,給出基于風(fēng)險(xiǎn)、資源投入、技術(shù)創(chuàng)新以及努力程度等單個(gè)因素的利益分配修正模型。3.綜合四種因素,根據(jù)其權(quán)重值來確定Shapley值法綜合修正模型。4.進(jìn)行模型實(shí)證分析,對(duì)比各個(gè)模型與原始Shapley值法模型的結(jié)果,通過對(duì)比結(jié)果展示“Shapley值法綜合修正模型”的合理性。
【關(guān)鍵詞】：服裝行業(yè) 全產(chǎn)業(yè)鏈 Shapley值法 利益分配修正模型
【學(xué)位授予單位】：五邑大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F426.86
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-9
• 第一章 緒論9-12
• 1.1 課題來源及研究背景9
• 1.2 研究意義9-10
• 1.3 研究思路、方法與內(nèi)容10-12
• 1.3.1 研究思路與方法10-11
• 1.3.2 論文可能創(chuàng)新點(diǎn)11
• 1.3.3 研究?jī)?nèi)容及技術(shù)路線11-12
• 第二章 相關(guān)理論概述12-18
• 2.1 服裝產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展概述12
• 2.2 服裝產(chǎn)業(yè)鏈研究現(xiàn)狀12-13
• 2.3 全產(chǎn)業(yè)鏈概述及研究現(xiàn)狀13-15
• 2.4 基于合作博弈的合作聯(lián)盟利益分配機(jī)制研究15-17
• 2.5 本章小結(jié)17-18
• 第三章 產(chǎn)業(yè)鏈合作聯(lián)盟的利益分配模型18-36
• 3.1 服裝產(chǎn)業(yè)鏈的合作博弈模型18-22
• 3.1.1 模型假設(shè)18
• 3.1.2 非合作博弈情況18-20
• 3.1.3 合作博弈情況20-22
• 3.2 實(shí)例分析——以雅戈?duì)枮槔?/span>22-23
• 3.3 雅戈?duì)柡献鞑┺睦娣峙鋵?shí)例分析23-24
• 3.4 基于全產(chǎn)業(yè)鏈合作聯(lián)盟的Shapley值法利益分配模式24-35
• 3.4.1 產(chǎn)業(yè)鏈利益分配原則25
• 3.4.2 成員企業(yè)的選擇25-26
• 3.4.3 基于Shapley值法的利益分配方式26-27
• 3.4.4 服裝全產(chǎn)業(yè)鏈利益分配模型構(gòu)建27-29
• 3.4.5 基于影響因素的Shapley值法修正模型29-34
• 3.4.6 基于層次法的利益權(quán)重分析34-35
• 3.5 本章小結(jié)35-36
• 第四章 服裝行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈利益分配模型的實(shí)例分析36-45
• 4.1 背景及模型數(shù)據(jù)假設(shè)36
• 4.2 模型求解36-37
• 4.3 凈增益值增加的分析37
• 4.4 基于影響因素的Shapley值法修正模型的利益分配數(shù)值計(jì)算37-42
• 4.4.1 基于節(jié)點(diǎn)企業(yè)所承受的風(fēng)險(xiǎn)因素的利益分配的數(shù)值計(jì)算37-40
• 4.4.2 基于節(jié)點(diǎn)成員企業(yè)資源投入因素的利益分配數(shù)值計(jì)算40
• 4.4.3 基于節(jié)點(diǎn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力提升因素的利益分配數(shù)值計(jì)算40-41
• 4.4.4 基于努力程度影響因子的利益分配模型數(shù)值計(jì)算41-42
• 4.5 基于層次法的利益權(quán)重分析42-44
• 4.5.1 使用專家評(píng)判法構(gòu)建四個(gè)影響因子的權(quán)重評(píng)判矩陣42-43
• 4.5.2 判斷矩陣的一致性檢驗(yàn)43-44
• 4.6 修正后結(jié)果與原始Shapley值法對(duì)比44
• 4.7 本章小結(jié)44-45
• 第五章 結(jié)論及期望45-47
• 5.1 論文總結(jié)45
• 5.2 展望及不足45-47
• 參考文獻(xiàn)47-50
• 攻讀學(xué)位期間發(fā)表論文50-51
• 致謝51

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本文編號(hào)：631572