企業(yè)家認(rèn)知、戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)與制造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)——基于海爾集團(tuán)的案例研究
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【摘要】:傳統(tǒng)制造業(yè)要向信息化、互聯(lián)網(wǎng)化、平臺(tái)化創(chuàng)新型企業(yè)轉(zhuǎn)型,而"互聯(lián)網(wǎng)+"背景下制造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)機(jī)制尚有待挖掘。本文以海爾集團(tuán)為案例對(duì)象,對(duì)其多階段轉(zhuǎn)型升級(jí)路徑做了單案例探索性研究,遵循探索性案例研究的步驟,通過對(duì)從案例中凝練出的行動(dòng)通過資料分析和歸納,形成企業(yè)家認(rèn)知、戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)及制造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)三個(gè)主變量及其維度,并構(gòu)建了三個(gè)變量邏輯關(guān)系的理論框架。主要結(jié)論為:企業(yè)家配置認(rèn)知影響奠定了企業(yè)在既有業(yè)務(wù)領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì),意愿認(rèn)知提供了戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)進(jìn)入新領(lǐng)域的機(jī)會(huì),能力認(rèn)知能夠?qū)崿F(xiàn)配置認(rèn)知和意愿認(rèn)知的協(xié)同整合,促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)的成功實(shí)現(xiàn),從而帶動(dòng)了企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。
【作者單位】: 中國地質(zhì)大學(xué)(武漢)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】: 企業(yè)家認(rèn)知 戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè) 制造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
【基金】:教育部人文社科研究規(guī)劃項(xiàng)目“代工企業(yè)和國際客戶治理模式演化機(jī)制”(15YJA630045) 中國地質(zhì)大學(xué)(武漢)中央高校基本科研業(yè)務(wù)費(fèi)專項(xiàng)資金“不對(duì)稱組織間關(guān)系治理與弱勢(shì)代工企業(yè)的防御機(jī)制及升級(jí)路徑”(CUGL140423)
【分類號(hào)】:F426.6
【正文快照】: 目前,不少國家均將制造業(yè)創(chuàng)新、制造業(yè)與信息技術(shù)的融合作為驅(qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型的核心力量,在每一個(gè)制造領(lǐng)域都有來自多個(gè)國家的企業(yè)展開激烈競爭,中國制造業(yè)處于一種艱難的境地之中[1]。首先,在信息技術(shù)的高速發(fā)展下,制造業(yè)再次成為各國競爭的焦點(diǎn):美國提出“再工業(yè)化”、德國
【參考文獻(xiàn)】
中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條
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【共引文獻(xiàn)】
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【二級(jí)參考文獻(xiàn)】
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【相似文獻(xiàn)】
中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條
1 劉立奎;;企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)對(duì)策研究[J];經(jīng)濟(jì)師;2011年09期
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3 ;用友ERP 中國制造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)加速器應(yīng)勢(shì)亮劍[J];環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)w,
本文編號(hào):618092
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