C航空材料公司在中國的營銷策略探析
本文關(guān)鍵詞:C航空材料公司在中國的營銷策略探析
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【摘要】:隨著全球一體化、市場多元化、企業(yè)國際化進(jìn)程的加快,全球經(jīng)濟(jì)市場中所展現(xiàn)的營銷觀念、營銷戰(zhàn)略、營銷方式正進(jìn)行著深刻的變革。在全球化的背景下,企業(yè)面臨著更多的壓力和挑戰(zhàn)。面對強(qiáng)大的競爭對手,如何使企業(yè)自身的管理更加完善,營銷更加出色,這些都是每個(gè)企業(yè)所有深深思考的問題。本文主要通過對C航空材料公司營銷進(jìn)入中國市場的戰(zhàn)略布局、營銷方案為例,對該企業(yè)營銷策略中的市場定位、產(chǎn)品、分銷渠道、促銷四大要素進(jìn)行分析,如何化解企業(yè)當(dāng)前遇到的發(fā)展瓶頸、如何實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域營銷等方面進(jìn)行分析和介紹,通過數(shù)據(jù)、營銷工具,推出其發(fā)展中遇到的各類問題,提出發(fā)展建議和總結(jié)。
【關(guān)鍵詞】:航空特種鋼材 中國市場 營銷策略
【學(xué)位授予單位】:蘇州大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號(hào)】:F274;F426.5
【目錄】:
- 中文摘要4-5
- Abstract5-8
- 第一章 緒論8-11
- 一、研究背景8
- 二、研究思路和方法8-11
- (一)研究思路8-9
- (二)研究框架9
- (三)研究方法9-11
- 第二章 相關(guān)理論背景及文獻(xiàn)綜述11-16
- 一、相關(guān)理論11-14
- (一)4P理論11-12
- (二)SWOT理論12-13
- (三)關(guān)系營銷理論13-14
- 二、文獻(xiàn)綜述14-16
- (一)文獻(xiàn)綜述14-15
- (二)對本篇論文的啟發(fā)15-16
- 第三章 C航空材料公司SWOT分析16-26
- 一、優(yōu)勢16-18
- (一)我國民航市場的發(fā)展16
- (二)中國航空材料研究和發(fā)展16-17
- (三)C航空材料公司的優(yōu)勢17-18
- 二、劣勢18-19
- (一)競爭對手入駐中國18
- (二)公司內(nèi)部管理存在弊端18-19
- 三、機(jī)會(huì)19-22
- (一)關(guān)于航空材料市場19-20
- (二)關(guān)于其他特種鋼材料市場20-21
- (三)關(guān)于區(qū)域市場21-22
- 四、威脅22-24
- (一)競爭對手概況22
- (二)競爭對手細(xì)分22-24
- (三)產(chǎn)品類別細(xì)分24
- 五、小結(jié)24-26
- 第四章C航空材料公司營銷現(xiàn)狀及問題26-36
- 一、C航空材料公司介紹26
- 二、C航空材料公司當(dāng)前營銷策略現(xiàn)狀26-31
- (一)C航空材料公司的營銷目標(biāo)與定位27-29
- (二)C航空材料公司的營銷策略29-31
- 三、C航空材料公司營銷策略存在的問題31-36
- (一)產(chǎn)品組合的配置不全31-32
- (二)分銷渠道單一32-33
- (三)定價(jià)模式不靈活33-34
- (四)客戶關(guān)系管理方面重視力度不足34-36
- 第五章 對C航空材料公司營銷策略的改進(jìn)建議及保障措施36-44
- 一、改進(jìn)建議36-42
- (一)增加產(chǎn)品品種、強(qiáng)化市場地位36-37
- (二)拓展銷售渠道、增加市場占有率37-39
- (三)結(jié)合市場環(huán)境采取靈活定價(jià)的策略39-40
- (四)穩(wěn)固客戶關(guān)系增進(jìn)團(tuán)隊(duì)凝聚力40-42
- 二、保障措施42-44
- (一)搭建組織建設(shè),,提供激勵(lì)保障42-43
- (二)吸引優(yōu)秀人才,做好共贏保障43
- (三)優(yōu)化生產(chǎn),做好設(shè)施保障43-44
- 第六章 總結(jié)和展望44-45
- 一、總結(jié)44
- 二、展望44-45
- 參考文獻(xiàn)45-47
- 致謝47-48
【相似文獻(xiàn)】
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9 劉同p
本文編號(hào):613343
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