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S醫(yī)療器械公司營銷渠道管理案例研究

發(fā)布時間:2017-07-20 09:17

  本文關(guān)鍵詞:S醫(yī)療器械公司營銷渠道管理案例研究


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【摘要】:隨著我國經(jīng)濟的迅速發(fā)展,醫(yī)療器械市場正在逐步擴大。目前,我國醫(yī)療器械市場規(guī)模已經(jīng)成為世界第三。以此勢頭和宏觀環(huán)境的支持,在今后幾年,可預計市場將進一步擴大。我國醫(yī)療器械市場具有高利潤、市場份額巨大的特點,這吸引眾多國內(nèi)外的醫(yī)療器械生產(chǎn)廠家紛至沓來。當前,企業(yè)的核心競爭力不僅體現(xiàn)在技術(shù)上,更體現(xiàn)在對整個渠道的建立和管理上。營銷渠道在當今的企業(yè)經(jīng)營中有舉足輕重的地位,尤其是企業(yè)如今正處于一種網(wǎng)絡(luò)競爭背景下,渠道管理已成為企業(yè)的生命線。技術(shù)的發(fā)展和顧客期望的提高使得營銷渠道要做出與企業(yè)相適應的變化。S公司是一家生產(chǎn)和銷售醫(yī)療器械的外資企業(yè),主要經(jīng)營診斷試劑和采血管。進入國內(nèi)醫(yī)療器械市場后,依靠穩(wěn)定的產(chǎn)品占有市場的一席之地,然而銷售模式的欠缺,尤其是營銷渠道管理的欠缺,使得銷售情況不如預期。建立一個科學有效的營銷渠道是改善銷售情況的關(guān)鍵手段。S公司的營銷渠道的問題主要表現(xiàn)在:渠道結(jié)構(gòu)問題;渠道成員消極;渠道沖突嚴重。分析上述問題的原因,可以歸納為以下三點:渠道建立不合理;缺乏渠道激勵手段;缺乏渠道控制手段。針對這三點原因加以解決,則會加強S公司的渠道管理,提升渠道效率。根據(jù)S公司的內(nèi)外部情況,利用相應的理論提出渠道改進對策。渠道建立改進中,運用交易成本理論建立合理的制度,降低S公司在交易過程中的監(jiān)督成本,搜索成本,違約成本等;運用關(guān)聯(lián)效率理論優(yōu)化在分銷目標中投入與產(chǎn)出之間的關(guān)聯(lián),有目的的選擇渠道成員,設(shè)計渠道結(jié)構(gòu)。渠道激勵改進中,運用渠道激勵理論對渠道成員的行為產(chǎn)生激勵作用,采用與經(jīng)銷商合作和規(guī)劃兩種方式,做到垂直一體化,以保持長期穩(wěn)定合作。渠道控制改進中,以渠道控制理論為依據(jù),從建立合理的價格體系,供貨控制,市場監(jiān)管,渠道扁平化和產(chǎn)品差異化等方式防止竄貨的發(fā)生。在渠道改進的最后,要對渠道管理進行評價,評價的依據(jù)是銷售能力,回款率和存貨維持。同比比較回款率,有明顯的好轉(zhuǎn)。預計銷售能力和存貨維持也有顯著的提高。此外,本論文在對S公司研究的同時,也希望對其他醫(yī)療器械企業(yè)有借鑒作用,促進我國醫(yī)療器械行業(yè)的發(fā)展。
【關(guān)鍵詞】:醫(yī)療器械 渠道銷售管理 渠道激勵 渠道控制
【學位授予單位】:北京交通大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2016
【分類號】:F274;F426.46
【目錄】:
  • 致謝5-6
  • 摘要6-7
  • ABSTRACT7-11
  • 1 緒論11-16
  • 1.1 研究背景11-12
  • 1.2 研究意義12-13
  • 1.3 研究內(nèi)容13-14
  • 1.4 研究方法14-15
  • 1.5 論文創(chuàng)新點15-16
  • 2 理論與文獻綜述16-21
  • 2.1 渠道的基本概念16
  • 2.2 理論介紹16-19
  • 2.2.1 交易成本理論16-17
  • 2.2.2 關(guān)聯(lián)效率理論17-18
  • 2.2.3 渠道激勵理論18
  • 2.2.4 渠道控制理論18-19
  • 2.3 文獻綜述19-21
  • 2.3.1 國外研究文獻回顧19
  • 2.3.2 國內(nèi)研究文獻回顧19-21
  • 3 S醫(yī)療器械公司渠道管理的現(xiàn)狀與存在的問題21-27
  • 3.1 S醫(yī)療器械公司背景介紹21-22
  • 3.2 S醫(yī)療器械公司渠道管理的現(xiàn)狀22-25
  • 3.3 S醫(yī)療器械公司渠道管理中存在的問題25-27
  • 3.3.1 渠道結(jié)構(gòu)問題25-26
  • 3.3.2 渠道成員消極26
  • 3.3.3 渠道沖突嚴重26-27
  • 4 S醫(yī)療器械公司渠道管理問題分析27-40
  • 4.1 外部分析27-32
  • 4.1.1 宏觀分析27-29
  • 4.1.2 競爭分析29-32
  • 4.2 渠道結(jié)構(gòu)分析32-35
  • 4.3 渠道成員消極分析35-36
  • 4.4 渠道沖突分析36-40
  • 5 S醫(yī)療器械公司渠道管理改進對策40-58
  • 5.1 渠道建立改進對策40-45
  • 5.2 渠道激勵改進對策45-47
  • 5.3 渠道控制改進對策47-54
  • 5.4 渠道改進后的評估54-58
  • 5.4.1 銷售能力提高54-55
  • 5.4.2 回款率提高55-56
  • 5.4.3 存貨維持56-58
  • 6 結(jié)論58-60
  • 參考文獻60-62
  • 作者簡歷及攻讀碩士/博士學位期間取得的研究成果62-64
  • 學位論文數(shù)據(jù)集64

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3 實習生 李雯;我國民營資本首開收購國外醫(yī)療器械公司先河[N];科技日報;2010年

4 本報記者 汪s,

本文編號:567306


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