本文關(guān)鍵詞：柳工挖掘機(jī)產(chǎn)品品牌推廣策略研究

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【摘要】：我國經(jīng)濟(jì)步入增長放緩、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的新常態(tài),中國挖掘機(jī)械行業(yè)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),隨著一些城市的限購松綁,及各個(gè)地方政府也都用了不同的辦法去應(yīng)對市場變化,此外,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的工程,國家也一直在推動(dòng),這同時(shí)也給未來的挖掘市場帶來了一線曙光,但這也離不開我們品牌自身的創(chuàng)新和技術(shù)的提高。因此這同樣也為未來挖掘機(jī)的大發(fā)展帶來極大挑戰(zhàn)和機(jī)遇,品牌銷售增長速度放緩,結(jié)構(gòu)提升面臨困難,行業(yè)競爭加劇,為適應(yīng)新常態(tài),需要用市場導(dǎo)向和“互聯(lián)網(wǎng)+”等創(chuàng)新思維推動(dòng)柳工挖掘機(jī)品牌發(fā)展,提高柳工挖掘機(jī)品牌價(jià)值。線上市場的高速發(fā)展,影響和改變了人們的生活方式。同時(shí),也為企業(yè)開辟新的營銷推廣平臺(tái),企業(yè)可通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)構(gòu)建自己品牌的推廣體系,實(shí)現(xiàn)品牌的精準(zhǔn)快速傳播,實(shí)現(xiàn)品牌與消費(fèi)者的互動(dòng),在降低成本的同時(shí)達(dá)到品牌與消費(fèi)者的消費(fèi)理念融合。本文分別從“互聯(lián)網(wǎng)+”品牌傳播、挖掘機(jī)消費(fèi)者對品牌的關(guān)注點(diǎn)等幾個(gè)方面闡述柳工挖掘機(jī)產(chǎn)品品牌推廣策略研究,從“互聯(lián)網(wǎng)+”的新媒體推廣策略、線上推廣過程中遇到的問題、柳工挖掘機(jī)產(chǎn)品定位、定價(jià)以及品牌的維護(hù)和管理在推廣過程中的重要性等方面去挖掘柳工產(chǎn)品品牌推廣過程中存在的各種問題。由于挖掘機(jī)行業(yè)的發(fā)展方向,是時(shí)刻受到國家的政策大環(huán)境影響的,并且企業(yè)的發(fā)展前景也是在政策的各級落實(shí)過程中不斷得受到影響,所以在對柳工挖掘機(jī)產(chǎn)品品牌推廣的現(xiàn)實(shí)分析上要從政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、技術(shù)等宏觀環(huán)境層面去分析柳工挖掘機(jī)在挖掘機(jī)市場上的品牌推廣。從而促使柳工內(nèi)部對挖掘機(jī)品牌推廣市場的不斷變化,并及時(shí)對品牌推廣策略作出調(diào)整,制定品牌推廣方向。企業(yè)大的發(fā)展方向上是由宏觀環(huán)境所決定的,但是企業(yè)的品牌推廣策略的制定和實(shí)施方案則是受微觀市場環(huán)境所影響的。諸如品牌服務(wù)消費(fèi)者能力、企業(yè)自身供貨能力、企業(yè)在行業(yè)中的競爭力均屬微觀環(huán)境。這些微觀環(huán)境都是更好的協(xié)調(diào)柳工挖掘機(jī)與企業(yè)相關(guān)消費(fèi)群體間關(guān)系的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),可以為企業(yè)的知名度提高和影響力擴(kuò)大加分的基礎(chǔ)�；谏鲜鰧αね诰驒C(jī)產(chǎn)品品牌推廣過程中在宏觀和微觀的市場大環(huán)境下剖析,對內(nèi)外部競爭環(huán)境和競爭條件下的態(tài)勢做一個(gè)預(yù)測,并綜合上面得出的結(jié)果對柳工挖掘機(jī)產(chǎn)品品牌在品牌在市場競爭中所具有的優(yōu)劣勢有一個(gè)全面的認(rèn)識(shí),結(jié)合柳工現(xiàn)有的企業(yè)資源充分發(fā)揮柳工的企業(yè)資源,擴(kuò)大柳工挖掘機(jī)的品牌影響力并據(jù)此有效的制定柳工挖掘機(jī)品牌推廣方案。運(yùn)用STP分析法對柳工挖掘機(jī)產(chǎn)品進(jìn)行市場細(xì)分,為進(jìn)行差異化市場定位選定主要的目標(biāo)群體和主要目標(biāo)市場。從而吸引更多的消費(fèi)者關(guān)注柳工挖掘機(jī)品牌,提高消費(fèi)者對柳工挖掘機(jī)品牌的忠誠度。希望通過此研究,能夠?qū)αね诰驒C(jī)品牌推廣具有一定的借鑒意義。
【關(guān)鍵詞】：柳工挖掘機(jī) 產(chǎn)品品牌推廣 推廣策略
【學(xué)位授予單位】：廣西大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F426.4;F274
【目錄】：

• 摘要4-6
• ABSTRACT6-11
• 第一章 緒論11-18
• 1.1 研究背景11-13
• 1.2 研究的目的與意義13-15
• 1.2.1 理論意義13-14
• 1.2.2 現(xiàn)實(shí)意義14-15
• 1.3 研究的內(nèi)容和方法15-18
• 1.3.1 研究的內(nèi)容15-16
• 1.3.2 研究方法16
• 1.3.3 論文的創(chuàng)新點(diǎn)16-18
• 第二章 品牌的相關(guān)理論綜述18-25
• 2.1 品牌概念的內(nèi)涵18-21
• 2.1.1 品牌的含義18-19
• 2.1.2 品牌的意義19
• 2.1.3 品牌元素19-20
• 2.1.4 品牌的設(shè)計(jì)要素20-21
• 2.2 品牌管理21-25
• 2.2.1 品牌戰(zhàn)略管理21-22
• 2.2.2 品牌傳播策略22-23
• 2.2.3 品牌危機(jī)管理23-25
• 第三章 柳工挖掘機(jī)產(chǎn)品品牌推廣環(huán)境分析25-46
• 3.1 品牌簡介25-31
• 3.1.1 柳工挖掘機(jī)品牌簡介25
• 3.1.2 柳工獨(dú)特的品牌元素25-27
• 3.1.3 柳工品牌設(shè)計(jì)要素27-28
• 3.1.4 消費(fèi)者對柳工的品牌認(rèn)知度28-29
• 3.1.5 柳工挖掘機(jī)品牌傳播策略29
• 3.1.6 營銷現(xiàn)狀分析29-31
• 3.2 宏觀環(huán)境分析31-38
• 3.2.1 政治環(huán)境分析31-34
• 3.2.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析34-36
• 3.2.3 現(xiàn)有競爭者分析36-38
• 3.2.4 潛在進(jìn)入者38
• 3.3 柳工挖掘機(jī)內(nèi)部環(huán)境分析38-44
• 3.3.1 柳工環(huán)境38-40
• 3.3.2 客戶對品牌的需求40-44
• 3.4 SWOT綜合分析44-46
• 3.4.1 柳工挖掘機(jī)綜合分析44-46
• 第四章 柳工挖掘機(jī)產(chǎn)品品牌推廣策略制定46-66
• 4.1 推廣戰(zhàn)略模型46-47
• 4.2 明確推廣目標(biāo)47
• 4.2.1 整體目標(biāo)47
• 4.2.2 板塊細(xì)化47
• 4.3 確定推廣目標(biāo)47-48
• 4.4 明確品牌用戶價(jià)值48-53
• 4.4.1 品牌用戶價(jià)值48-52
• 4.4.2 明確推廣內(nèi)容52-53
• 4.5 柳工挖掘機(jī)產(chǎn)品品牌推廣策略53-63
• 4.5.1 產(chǎn)品品牌推廣渠道的研究53-57
• 4.5.2 品牌傳播策略57-59
• 4.5.3 體驗(yàn)式推廣策略59-63
• 4.6 推廣計(jì)劃63-66
• 4.6.1 準(zhǔn)備期63-64
• 4.6.2 預(yù)熱期64
• 4.6.3 爆棚期64-65
• 4.6.4 口碑宣傳期65-66
• 第五章 柳工挖掘機(jī)產(chǎn)品品牌推廣策略實(shí)施的保障措施和危機(jī)管理66-70
• 5.1 組織保障66-68
• 5.1.1 構(gòu)建推廣團(tuán)隊(duì)策略66
• 5.1.2 推廣組織團(tuán)隊(duì)組織結(jié)構(gòu)的建議66-68
• 5.2 人力資源保障68
• 5.2.1 選擇高素質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)營銷人員68
• 5.2.3 激勵(lì)機(jī)制保障68
• 5.3 推廣危機(jī)控制保障68-70
• 5.3.1 推廣風(fēng)險(xiǎn)68-69
• 5.3.2 推廣風(fēng)險(xiǎn)的控制69-70
• 結(jié)束語70-72
• 參考文獻(xiàn)72-75
• 致謝75

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本文編號：535384