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創(chuàng)新管理挑戰(zhàn)經(jīng)典企業(yè)管理理論(ppt 128)摘要

創(chuàng)新管理挑戰(zhàn)經(jīng)典企業(yè)管理理論低成本性能服務快速適應市場經(jīng)濟競爭優(yōu)勢的來源低成本性能服務快速適應市場產(chǎn)品創(chuàng)新 流程創(chuàng)新 工藝創(chuàng)新 構(gòu)架創(chuàng)新 服務創(chuàng)新 何謂最佳創(chuàng)新公司 1）創(chuàng)新的速度比對手快！ 2）創(chuàng)新的成本比對手低！ 3）擁有大量專利！3M公司——最富創(chuàng)新精神的公司3M公司創(chuàng)新案例 6萬個員工擁有6萬多個產(chǎn)品 每年新產(chǎn)品200-300個 WAL MART創(chuàng)新制勝！全球產(chǎn)業(yè)研發(fā)知識流動示意圖北美非洲亞洲歐洲南美171911683350.2世界范圍內(nèi)產(chǎn)業(yè)研發(fā)資金流動現(xiàn)狀單位:億美圓注:美國研發(fā)資金流出為1994年數(shù)據(jù) 流入為1995年數(shù)據(jù)對外直接投資與海外
研發(fā)活動之間的關系１２１：對外直接投資２：開發(fā)費用１９８０１９８５１９９０１９９５２００００２００４００６００８００億美圓資料來源：美國商務部報告�。保梗梗箘�(chuàng)新度—新產(chǎn)品銷售收入比重單位 %資料來源:《中國科技統(tǒng)計年簽》中國企業(yè)需要創(chuàng)新！創(chuàng)新是民族的靈魂！ ——江澤民從企業(yè)管理的角度，，技術創(chuàng)新就是一種新的思想的產(chǎn)生，到研究、發(fā)展、試制、生產(chǎn)制造到首次商業(yè)化的過程。 技術創(chuàng)新就是發(fā)明+發(fā)展+商業(yè)化。什么是技術創(chuàng)新？技術創(chuàng)新強調(diào)基于要素組合的市場化行為 技術創(chuàng)新必須滿足顧客的需求技術創(chuàng)新強調(diào)技術與市場的整合市場流技術流機會確認 定義問題 問題求解 試制 應用 擴散 技術創(chuàng)新強調(diào)研究與發(fā)展部門、生產(chǎn)制造部門與營銷部門的有效整合。 技術創(chuàng)新強調(diào)企業(yè)內(nèi)部知識與外部知識的有效整合。 輝瑞公司的研究與發(fā)展費用3000個原始設想300個提交討論的思想125個小項目9個大的開發(fā)項目4個重大開發(fā)項目1。7個被市場接受1個經(jīng)濟上成功新藥的創(chuàng)新需要3000個原始設想��！創(chuàng)新的困惑！高失敗率 高智力 .......................

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