本文關(guān)鍵詞：X公司知識(shí)型員工招聘渠道問(wèn)題研究

  更多相關(guān)文章： 知識(shí)型員工 招聘 招聘渠道 小型企業(yè) 渠道選擇

【摘要】：隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步,世界已經(jīng)進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力已經(jīng)轉(zhuǎn)變成知識(shí)資本和人力資本。在這樣的背景下,企業(yè)知識(shí)資本和人力資本結(jié)合物——知識(shí)型員工越來(lái)越引起企業(yè)管理者的重視。招聘工作是企業(yè)提高自身核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑,招聘渠道的選擇是否恰當(dāng)直接影響招聘的效果;同時(shí),對(duì)作為企業(yè)知識(shí)資本載體的知識(shí)型員工的招聘工作,更是企業(yè)提高自身核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵步驟。官方數(shù)據(jù)顯示,2014年,中小微企業(yè)對(duì)稅收貢獻(xiàn)占到了50%以上,對(duì)出口的貢獻(xiàn)超過(guò)了68%,特別是對(duì)我國(guó)GDP的貢獻(xiàn)超過(guò)65%并吸收了75%以上的就業(yè)人員,因此小型企業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要推進(jìn)力量。首先,本文的研究對(duì)象X公司是一家從事化工涂料研發(fā)與生產(chǎn)的小型企業(yè),具有很多我國(guó)小型企業(yè)的典型特征。本文旨在研究出X公司知識(shí)型員工招聘渠道選擇問(wèn)題的具體解決方法,X公司雖然是一個(gè)個(gè)案,但該公司存在的問(wèn)題具有一定的代表性,因此,本文的研究目的既具有一定的現(xiàn)實(shí)意義,又具有一定的理論意義。其次,本文以現(xiàn)實(shí)中的X公司作為研究對(duì)象,主要運(yùn)用了文獻(xiàn)整理法、案例分析法、比較分析法,專(zhuān)家訪談法和問(wèn)卷調(diào)查法等研究方法。在具體研究過(guò)程中,本文先是搜集了大量的相關(guān)文獻(xiàn)資料,調(diào)查了X公司以往兩年來(lái)各個(gè)招聘渠道的實(shí)際招聘結(jié)果,又針對(duì)招聘的渠道和方法等方面的問(wèn)題對(duì)公司的知識(shí)型員工進(jìn)行了問(wèn)卷調(diào)查。在獲得了實(shí)際的調(diào)查數(shù)據(jù)之后,將調(diào)查到的數(shù)據(jù)結(jié)合與招聘渠道選擇問(wèn)題相關(guān)的理論進(jìn)行分析,之后又將分析數(shù)據(jù)的結(jié)果與專(zhuān)家訪談等方法得到的理論相結(jié)合,對(duì)X公司的知識(shí)型員工招聘渠道選擇問(wèn)題提出了若干具體的解決辦法。最后本文又在實(shí)際招聘中檢驗(yàn)了渠道選擇問(wèn)題解決后的招聘效果,從對(duì)招聘效果的數(shù)據(jù)分析中,得出了在運(yùn)用優(yōu)化后的招聘渠道的這次招聘中招聘成本有所降低,招聘效果得到提高的結(jié)果,從而證明了本文設(shè)計(jì)出的知識(shí)型員工招聘渠道問(wèn)題解決方法是有效的。最后,本文通過(guò)對(duì)X公司知識(shí)型員工招聘渠道選擇問(wèn)題的研究,設(shè)計(jì)出了一套切實(shí)可行的解決辦法,由于X公司在知識(shí)型員工招聘渠道存在的問(wèn)題具有一定的代表性以及X公司具有我國(guó)小型企業(yè)的諸多典型特征,所以,本文提出的解決辦法對(duì)于我國(guó)其他相關(guān)小型企業(yè)的類(lèi)似知識(shí)型員工招聘渠道選擇問(wèn)題的解決具有一定的借鑒意義。
【關(guān)鍵詞】：知識(shí)型員工 招聘 招聘渠道 小型企業(yè) 渠道選擇
【學(xué)位授予單位】：天津商業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類(lèi)號(hào)】：F272.92;F426.7
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-9
• 第一章 緒論9-13
• 1.1 選題背景與意義9-10
• 1.1.1 選題背景9-10
• 1.1.2 選題意義10
• 1.2 研究程序設(shè)計(jì)與研究方法10-12
• 1.2.1 研究思路11-12
• 1.2.2 研究方法12
• 1.3 創(chuàng)新點(diǎn)12-13
• 第二章 相關(guān)理論綜述13-26
• 2.1 知識(shí)型員工相關(guān)理論13-15
• 2.1.1 知識(shí)型員工的概念13
• 2.1.2 知識(shí)型員工的產(chǎn)生背景13-14
• 2.1.3 知識(shí)型員工的特點(diǎn)14
• 2.1.4 知識(shí)型員工的作用14-15
• 2.2 招聘相關(guān)理論15-21
• 2.2.1 招聘的概念15
• 2.2.2 招聘的原則15-16
• 2.2.3 招聘的意義16-17
• 2.2.4 招聘的流程17-19
• 2.2.5 招聘渠道的種類(lèi)及對(duì)比19-20
• 2.2.6 招聘的方法20-21
• 2.3 國(guó)內(nèi)外研究綜述21-24
• 2.3.1 國(guó)內(nèi)研究綜述22-23
• 2.3.2 國(guó)內(nèi)研究綜述小結(jié)23
• 2.3.3 國(guó)外研究綜述23-24
• 2.3.4 國(guó)外研究綜述小結(jié)24
• 2.4 我國(guó)小型企業(yè)招聘方面的一般特點(diǎn)24-26
• 2.4.1 自身實(shí)力特點(diǎn)24
• 2.4.2 招聘管理特點(diǎn)24-25
• 2.4.3 人才留用特點(diǎn)25
• 2.4.4 崗位薪酬特點(diǎn)25-26
• 第三章 問(wèn)題的現(xiàn)狀調(diào)查及成因分析26-36
• 3.1 X公司簡(jiǎn)介26-27
• 3.1.1 X公司背景資料26
• 3.1.2 X公司組織結(jié)構(gòu)示意圖26-27
• 3.2 X公司知識(shí)型員工招聘渠道現(xiàn)狀調(diào)查27-31
• 3.2.1 調(diào)查目的27
• 3.2.2 調(diào)查結(jié)果27-30
• 3.2.3 現(xiàn)狀調(diào)查結(jié)果分析30-31
• 3.3 X公司知識(shí)型員工招聘情況問(wèn)卷調(diào)查31-33
• 3.3.1 調(diào)查目的31-32
• 3.3.2 問(wèn)卷結(jié)構(gòu)32
• 3.3.3 調(diào)查情況32
• 3.3.4 問(wèn)卷調(diào)查結(jié)果分析32-33
• 3.4 調(diào)查結(jié)果綜合分析33
• 3.5 X公司知識(shí)型員工現(xiàn)行招聘渠道的問(wèn)題33-35
• 3.5.1 內(nèi)部渠道問(wèn)題33-34
• 3.5.2 外部渠道問(wèn)題34-35
• 3.6 X公司知識(shí)型員工招聘渠道問(wèn)題的成因35-36
• 3.6.1 內(nèi)部渠道問(wèn)題成因35
• 3.6.2 外部渠道問(wèn)題成因35-36
• 第四章 問(wèn)題的對(duì)策及效果檢驗(yàn)36-42
• 4.1 X公司知識(shí)型員工招聘渠道問(wèn)題的解決依據(jù)和程序36-37
• 4.1.1 解決依據(jù)36
• 4.1.2 解決程序36-37
• 4.2 具體解決辦法37-40
• 4.2.1 針對(duì)原有渠道選擇的解決辦法37-38
• 4.2.2 綜合性渠道結(jié)合的宣傳辦法38
• 4.2.3 配合提升招聘效果的其他辦法38-40
• 4.3 解決辦法的具體實(shí)踐應(yīng)用40
• 4.4 解決辦法實(shí)踐應(yīng)用的效果檢驗(yàn)結(jié)論40-42
• 第五章 結(jié)論與展望42-44
• 5.1 主要結(jié)論42
• 5.2 研究的局限性及展望42-44
• 參考文獻(xiàn)44-47
• 附錄一 調(diào)查問(wèn)卷47-49
• 附錄二 X公司離職員工登記表49-51
• 致謝51-52

【相似文獻(xiàn)】

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