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HL集團稅務籌劃研究

發(fā)布時間:2017-07-07 06:02

  本文關(guān)鍵詞:HL集團稅務籌劃研究


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【摘要】:我國經(jīng)濟發(fā)展進入了新常態(tài),在此情況下,國家鼓勵創(chuàng)新,鼓勵自主創(chuàng)業(yè),政府相繼出臺了一系列稅收優(yōu)惠政策,來促進中小微企業(yè)的發(fā)展。像HL集團這樣的老牌大型企業(yè)想要更好的發(fā)展,就需要依靠自身的不斷創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型來適應變化的經(jīng)濟現(xiàn)狀。而在稅務局不斷出臺政策對中小型企業(yè)進行大規(guī)模的優(yōu)惠時,大企業(yè)也要靠稅收籌劃來降低自己的經(jīng)營成本,利用好稅務籌劃這一手段,從而能夠更好的在市場競爭中得以生存和不斷發(fā)展。該篇文章以HL集團為例,通過案例分析的方式,詳細介紹了服裝生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)如何有效進行納稅籌劃,從而降低生產(chǎn)成本,為企業(yè)的不斷發(fā)展壯大和提高經(jīng)濟效益提供一個借鑒。具體而言,該文分為以下五部分:第一部分緒論。介紹文章的研究背景和意義等。稅收籌劃在西方發(fā)達國家很早就已經(jīng)出現(xiàn)并且日漸繁盛,發(fā)展為專業(yè)的稅務專家對企業(yè)和個人開展咨詢的模式。而在中國,雖然隨著改革開放以來經(jīng)濟愈發(fā)繁榮,稅務籌劃也逐漸發(fā)展,但是和專業(yè)化、系統(tǒng)化的國際稅收籌劃體系相比還有一定距離,國人對納稅還不甚了解,更不用說來籌劃自己的稅收。而一些企業(yè)雖然設(shè)立稅務部門,但是只是發(fā)揮微乎其微的作用,更多的企業(yè)是沒有自己的稅務部門的,因此在這種情況下,企業(yè)如何進行稅務籌劃來降低自己的生產(chǎn)成本,提高經(jīng)濟效益就變得非常重要。第二部分HL集團基本情況簡介。HL集團是一家以服裝銷售為龍頭產(chǎn)業(yè),以精毛紡面料為基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的專業(yè)化大型上市集團公司,是集生產(chǎn)與銷售為一體的行業(yè)佼佼者。通過對HL集團及其所屬行業(yè)背景進行一個基本研究,對企業(yè)的財務情況以及涉稅狀況進行數(shù)據(jù)分析,得出該集團目前在納稅方面存在的一些問題,從而能夠更好地進行稅務籌劃。第三部分HL集團稅務籌劃方案設(shè)計。通過一些具體案例分析,對HL集團進行稅務籌劃,包括增值稅、企業(yè)所得稅、房產(chǎn)稅和印花稅等具體稅種的籌劃,其中前兩個稅種所占篇幅較大,籌劃比較具體,為HL集團更好地發(fā)展提供具體籌劃手段。每個案例都通過具體數(shù)據(jù)分析得出,比較準確,具有應用價值,能夠使理論與實際緊密結(jié)合,做到科學嚴謹。第四部分HL集團稅務籌劃過程中面臨的風險及對策。這一部分詳細介紹了HL集團在稅收籌劃的過程中,因為各方面的原因可能面臨的風險,包括政策風險、稅務部門執(zhí)法風險、企業(yè)經(jīng)營風險和企業(yè)財務人員素質(zhì)風險等,針對可能出現(xiàn)的各種風險提出具體對策,從而使籌劃結(jié)果得到最好的發(fā)揮。第五部分結(jié)束語。對文章進行一個簡單總結(jié),升華文章的立意。
【關(guān)鍵詞】:稅務籌劃 服裝企業(yè) 案例分析
【學位授予單位】:遼寧大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2016
【分類號】:F812.42;F406.72;F426.86
【目錄】:
  • 摘要4-6
  • ABSTRACT6-11
  • 1 緒論11-13
  • 1.1 研究背景和研究意義11-12
  • 1.1.1 研究背景11
  • 1.1.2 研究意義11-12
  • 1.2 研究思路和研究方法12-13
  • 1.2.1 研究思路12
  • 1.2.2 研究方法12-13
  • 1.3 創(chuàng)新及不足之處13
  • 1.3.1 創(chuàng)新之處13
  • 1.3.2 不足之處13
  • 2 HL集團基本情況簡介13-19
  • 2.1 HL集團及行業(yè)背景介紹13-14
  • 2.2 HL集團近三年財務狀況及涉稅情況分析14-19
  • 2.2.1 HL集團近三年財務狀況分析14-18
  • 2.2.2 HL集團涉稅情況分析18-19
  • 3 HL集團稅務籌劃方案設(shè)計19-39
  • 3.1 HL集團增值稅稅務籌劃19-27
  • 3.1.1 HL集團對材料供貨商身份選擇的籌劃19-21
  • 3.1.2 HL集團不同促銷方式的籌劃21-23
  • 3.1.3 HL集團納稅時間遞延的籌劃23-26
  • 3.1.4 HL集團對銷售商品運輸費用的籌劃26-27
  • 3.2 HL集團企業(yè)所得稅稅務籌劃27-37
  • 3.2.1 HL集團設(shè)立分支機構(gòu)的籌劃27-29
  • 3.2.2 HL集團投資方向選擇的籌劃29-30
  • 3.2.3 HL集團融資方式選擇的籌劃30-36
  • 3.2.4 HL集團固定資產(chǎn)折舊的籌劃36-37
  • 3.3 HL集團其他稅種稅務籌劃37-39
  • 3.3.1 HL集團房產(chǎn)稅稅務籌劃37-39
  • 3.3.2 HL集團印花稅稅務籌劃39
  • 4 HL集團稅務籌劃過程中面臨的風險及對策39-44
  • 4.1 HL集團稅務籌劃可能面臨的風險39-42
  • 4.1.1 稅收政策變化風險40
  • 4.1.2 稅務部門執(zhí)法風險40-41
  • 4.1.3 企業(yè)經(jīng)營的風險41-42
  • 4.1.4 企業(yè)財務人員素質(zhì)風險42
  • 4.2 HL集團針對可能出現(xiàn)的風險的解決對策42-44
  • 4.2.1 制定靈活多變的籌劃方案,應對變化的政策環(huán)境42
  • 4.2.2 掌握稅務機關(guān)的工作流程,同稅務機關(guān)密切聯(lián)系42-43
  • 4.2.3 注重經(jīng)營過程中各種成本,做好綜合性稅務籌劃43
  • 4.2.4 提高集團內(nèi)財務人員素質(zhì),聘請專業(yè)的稅務代理43-44
  • 5 結(jié)束語44-45
  • 參考文獻45-47
  • 致謝47

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本文編號:529009

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