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影響企業(yè)管理效率因素的假設(shè)與分析

發(fā)布時間:2016-05-27 16:08

  本文關(guān)鍵詞:影響企業(yè)管理效率因素的假設(shè)與分析,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


管理效率對任何一個企業(yè)都事關(guān)生死存亡。因而,理清與把握影響企業(yè)管理效率的因素就霍得十分重要。這些因素大致可分為外部因素與內(nèi)部因素兩個部分,細(xì)化則顯得十分復(fù)雜。在相對理想的假設(shè)條件下,本文首先探討對相關(guān)因素進(jìn)行量化分析的可行性。然后,用以實際為依據(jù)的假定數(shù)據(jù)進(jìn)行建模分析。最后,總結(jié)、分析所得出的結(jié)論。研究表明:在我所提出的九大影響因素中,企業(yè)規(guī)模、管

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《現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)》 20 0 8羊第7卷第 1期 ( 1總第10期 0

影響企業(yè)管理效率因素的假設(shè)與分析 王鵬飛 (河南大學(xué)工商管理學(xué)院,南開封河 4 50 ) 70 1

摘要:管理效率對任何一個企業(yè)都事關(guān)生死存亡。因而,理清與把握影響企業(yè)管理效率的因素就霍得十分重要。這些因素大致可 分為外部因素與內(nèi)部因素兩個部分,細(xì)化則顯得十分復(fù)雜。在相對理想的假設(shè)條件下,本文首先探討對相關(guān)因素進(jìn)行量化分析的可行性。然后,用以實際為依據(jù)的假定數(shù)據(jù)進(jìn)行建模分析。最后,總結(jié)、分析所得出的結(jié)論。研究表明:在我所提出的九大影響因素中,企業(yè)規(guī)模、管理人素質(zhì)、內(nèi)部民主程度和信息化程度影響最為重要。它們在企業(yè)發(fā)展過程中,影響力在逐漸增強(qiáng)。 關(guān)鍵詞:管理效率;企業(yè)規(guī)模;民主程度;信息化程度 Ab t a tT e e c e c o ma a e n i vtl f r e e y e tr r e o h t, s v r mp r n o ma e ce r o a tr f sr c:h f in e f i n g me t s i o v r ne p i .S ta i i e y i o t t t k l a f f co s a- a s t a fc ig t e ef in y o n g me t a d h l h m. h s a tr a e d vd d ru h y i t u wad f co n n a d fco .U— e t f ce c f ma a e n n o d t e T e e fco s c n b i ie o g l n o o t r a tr a d i w r a t r n h i s s n d r r lt e o t l c n i o st i p p r d s u s te s n a d f f a i i t o q a t e t e e fc os a rt e h s p p r u e h— e eai pi o d t n, s a e i s h t d r s o e sbl y t u ni s a t r t f . n t i a e s y v ma i h c a i z h i T s h p te ia a ta b s n e l l ea u e f s me e tr r e t n l ss mo ei gAt l s,t i a e u oh t l d t h t a o r a i r tr s o o ne i s o a ay i d l . a t h s e a e t p s n p p r s mmaie n

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Ke r sT e e ce c f ma a e n; e s a e o ne r e De c ai e e;t d r s o t o f a o y wo d: h f in y o n g me t i h T c e tr i; mo r t l v l a ad f i ma z f n l f p s c Sn f i i

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引言

構(gòu)數(shù)量 )。

作為衡量一個企業(yè)是否管理高效、是否健康運(yùn)行、否擁有是

有哪些因素影響著企業(yè)管理的效率呢?隨也不敢夸口自己找出了所有因素,因為有太多我們很可能聞所未聞,更別提去認(rèn)識分析了。大致相似的影響因素劃分上,有較普遍的一個觀點,那就 是影響因素內(nèi)外部劃分。這當(dāng)然天衣無縫,因為他既符合辨證哲學(xué)也印證現(xiàn)實。但有問題,因為還足不清楚哪些因素至關(guān)重要,應(yīng)

潛力的重要指標(biāo),管理效率一直是很受關(guān)注的話題。很多企業(yè)想

盡辦法要提高效率,效果不一。沒有企業(yè)能一直保持高效率,但卻 有企業(yè)永遠(yuǎn)低效率而直至消亡。為什么?首先要搞清楚何為企業(yè)管理效率? G管理模式將實現(xiàn)既定作業(yè)效果的全部作業(yè)時間分為 兩部分:純粹作業(yè)時間和純粹管理時間,即全部作業(yè)時間=純粹作業(yè)時間+純粹管理時間

該多關(guān)注什么?影響因素有很多,若關(guān)注所有或一大部分都是不 現(xiàn)實的。本文試圖努力論證到底是哪些因素至關(guān)重要。由于無法

作效=驀 j-l 業(yè)率一并} x% o 爵 o管效=蕃;哥l 理率一;籌 x% } 0

} o 管理效率邊界定義:

取得真實的我所需數(shù)據(jù),我只能在論爭完所提出影響因素及其界定方法后,以現(xiàn)實企業(yè)例子為依據(jù)假設(shè)一個數(shù)據(jù)完備的企業(yè),來建模進(jìn)行分析。在未來能獲得企業(yè)真實數(shù)據(jù)后,可以在對此進(jìn)行 實證分析。雖沒有真實完整的數(shù)據(jù),但并不影響我對所提出因素

∞界定與分析,以及我對其用數(shù)據(jù)建模分析的方法。 現(xiàn)在通行的觀點認(rèn)為影響企業(yè)管理效率的因素分為內(nèi)部因素和外部因素。呂謀篤p生認(rèn)為:先導(dǎo)致企業(yè)組織效率差距的因素主要有兩個方面,一是源自企業(yè)外部的環(huán)境因素,如政治與法律、 區(qū)域經(jīng)濟(jì)、學(xué)技術(shù)、科社會與文化等,一是源自企業(yè)內(nèi)部的管理因素,如組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、企業(yè)員工、工具平臺以及企業(yè)文化等。 外部環(huán)境因素與內(nèi)部管理因素相互影響,相互制約,最終決定了

管理效率即是指在管理中所付出的勞動量與所獲得的勞動效果的比率。而時間正是衡量效率的有效標(biāo)尺之一。(郭成綱)1 f

效率是管理的靈魂。它既是管理的最終目的,也判斷管理成 敗的最終標(biāo)準(zhǔn),管理就為了使組織獲得最大的效率,快更好的更達(dá)到組織目標(biāo)。(許激企業(yè)管理效率的概念也不能僅是企業(yè)業(yè)績除以企業(yè)員工人數(shù)這樣簡單。企業(yè)的各類機(jī)構(gòu)是不應(yīng)被忽略的重要因素,機(jī)構(gòu)的存在是和員工的存在相依存的,它們相互影響

企業(yè)的組織效率。我基本贊同呂先生的提法,我認(rèn)為影響企業(yè)管理效率的因素主要有:管理人員素質(zhì)、員工素質(zhì)、企業(yè)內(nèi)部民主程 度、企業(yè)規(guī)模、組織結(jié)構(gòu)、信息化程度、媒體輿論與企業(yè)形象、行業(yè)

競爭程度、行業(yè)前景與行業(yè)穩(wěn)定性等九大因素。 二、相關(guān)因素的分析與界定

且影響有相同之處,它們共同影響了企業(yè)管理效率的界定。我界 定二者的權(quán)數(shù)分別為:機(jī)構(gòu)數(shù)量— 0 8; . 2員工人數(shù)—— .1利 3 O68 用黃金分割點。企業(yè)管理效率=業(yè)績/O 1" (. 8員工人數(shù)+ . 2 6 03 *機(jī) 8

我所提出的九大因素,多不太好量化與界定,許需要進(jìn)行說 明與解釋。下面進(jìn)行一一分析:首先是管理人素質(zhì)因素,該因素又 包含高層管理人員素質(zhì)、中層管理人員素質(zhì)和基層管理人員素質(zhì)

作者簡介:王鵬飛( 97 1 8年一 )河南息縣人,,河南大學(xué)工商管理學(xué)院本科生,究方向:研企業(yè)管理。

影響企業(yè)管理效率因素的假設(shè)與分析


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本文編號:50670

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