本文關(guān)鍵詞：基于機(jī)會(huì)窗口的后發(fā)國家產(chǎn)業(yè)追趕研究——中國智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)的案例，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：基于機(jī)會(huì)窗口的產(chǎn)業(yè)追趕模型,系統(tǒng)地給出了中國智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)得以快速實(shí)現(xiàn)追趕的一個(gè)新解釋。從部門創(chuàng)新系統(tǒng)角度,辨識(shí)出中國智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)的各類追趕機(jī)會(huì)窗口,進(jìn)而分別考察后發(fā)與在位企業(yè)對(duì)機(jī)會(huì)窗口的不同回應(yīng)。研究表明,部門創(chuàng)新系統(tǒng)的演變導(dǎo)致機(jī)會(huì)窗口涌現(xiàn),而機(jī)會(huì)窗口的開啟輔以參與企業(yè)的戰(zhàn)略回應(yīng),這將共同決定產(chǎn)業(yè)競爭格局的變遷。研究進(jìn)一步指出,后發(fā)企業(yè)在追趕初期能否有效利用機(jī)會(huì)窗口,主要取決于可獲取的外部高級(jí)知識(shí)以及可調(diào)用的互補(bǔ)性資產(chǎn),而后期對(duì)機(jī)會(huì)窗口的持續(xù)把握則需要內(nèi)在技術(shù)創(chuàng)新能力的支撐。
【作者單位】： 西安交通大學(xué)管理學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】： 部門創(chuàng)新系統(tǒng) 機(jī)會(huì)窗口 追趕 后發(fā)企業(yè) 在位企業(yè)
【基金】：國家自然科學(xué)基金資助項(xiàng)目(71272137,71402135)
【分類號(hào)】：F426.63
【正文快照】： 后發(fā)國家產(chǎn)業(yè)追趕的故事一直以來都是學(xué)術(shù)界討論的熱點(diǎn)話題,如韓國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)[1],韓國的電子信息產(chǎn)業(yè)[2~4],中國電信設(shè)備制造業(yè)[5]等。在這些研究中,學(xué)者們從產(chǎn)品生命周期、國家(或部門)創(chuàng)新系統(tǒng)、技術(shù)學(xué)習(xí)、知識(shí)轉(zhuǎn)移等不同角度解釋后發(fā)國家產(chǎn)業(yè)成功實(shí)現(xiàn)追趕(或追趕失敗)的原

  本文關(guān)鍵詞：基于機(jī)會(huì)窗口的后發(fā)國家產(chǎn)業(yè)追趕研究——中國智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)的案例，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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本文編號(hào)：473827