本文關鍵詞：企業(yè)社會責任資源配置的機理探析和影響因素考量——基于國家電網(wǎng)和用戶雙邊談判力模型的實證研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：企業(yè)某一利益相關方對企業(yè)價值創(chuàng)造的相對貢獻,構(gòu)成該利益相關方與企業(yè)談判力對比狀況的基礎,決定了企業(yè)對該利益相關方履行社會責任的邊界以及相應的資源投入數(shù)量、結(jié)構(gòu)。因此,對各種影響企業(yè)與其利益相關方談判力的因素進行識別與測度,探求談判力對比狀況分析的一般模式,是評判和引導企業(yè)進行履責資源合理配置的關鍵。本文以企業(yè)-用戶談判力關系為研究對象,以國家電網(wǎng)C公司為具體調(diào)研案例,在實現(xiàn)電網(wǎng)企業(yè)與用戶之間談判力對比關系的量化表達基礎上,運用結(jié)構(gòu)方程模型(SEM)計算國家電網(wǎng)C公司與用戶之間談判力對比數(shù)值,并分析其內(nèi)在機理,評測各類影響因素的相對貢獻,為企業(yè)提供分析社會責任資源投入合理性的基本評判模式。
【作者單位】： 北京工商大學經(jīng)濟學院;
【關鍵詞】： 企業(yè)社會責任 談判力 履責資源配置 國家電網(wǎng)
【基金】：北京工商大學國有資產(chǎn)管理協(xié)同創(chuàng)新中心項目“國有資本社會功能研究”(GZ20130101);北京工商大學特色創(chuàng)新團隊項目“國有企業(yè)社會責任與社會性規(guī)制研究” 2014年度北京社科基金重點項目(14JGA012)
【分類號】：F270;F426.61
【正文快照】： 一、引言現(xiàn)代企業(yè)理論認為,企業(yè)不僅是股東的企業(yè),更是各類利益相關者的企業(yè)。這些利益相關者既包括股東、債權(quán)人等具有可抵押性物質(zhì)資本的所有者(Grossman和Hart,1986;Hart和Moore,1990)[1-2],也包括經(jīng)理人、雇員、供應商、顧客等同樣為企業(yè)的生存與發(fā)展投入相應要素的非物質(zhì)

【相似文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 劉振亞;;增強“三種意識” 加快建設安全高效的國家電網(wǎng)[J];黨建研究;2007年07期

2 本刊記者;;社會責任路上的領跑者——國家電網(wǎng)履行社會責任調(diào)查紀實[J];WTO經(jīng)濟導刊;2007年12期

3 王潔明;;國家電網(wǎng)奧運品牌建設初見成效[J];w

本文編號：456424