本文關(guān)鍵詞：XW集團(tuán)玉米油產(chǎn)品品牌營銷策略研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和世界經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的持續(xù)加速,中國食用玉米油市場巨大的市場需求和消費(fèi)潛力為眾多食用油企業(yè)提供了一個良好的擴(kuò)展市場的舞臺。與此同時,我國食用玉米油行業(yè)愈發(fā)激烈的市場競爭更多的表現(xiàn)為品牌的競爭。在這個充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的市場中,如何順應(yīng)行業(yè)發(fā)展的切實(shí)要求,通過建立強(qiáng)勢品牌來保持在日益激烈的市場競爭中的優(yōu)勢,以此來獲得更高的市場份額和更大的品牌影響力,是目前很多企業(yè)所面臨的現(xiàn)實(shí)問題。本文以XW品牌玉米油為例,在系統(tǒng)性的研究了目前國內(nèi)外品牌營銷相關(guān)理論的基礎(chǔ)上,綜合運(yùn)用文獻(xiàn)分析法、對比分析法、定量分析法和實(shí)地調(diào)研法對XW品牌玉米油的品牌營銷策略的優(yōu)化進(jìn)行了探究。首先,通過PEST、波特五力模型分析方法分別對XW集團(tuán)所處的宏觀環(huán)境、玉米油行業(yè)環(huán)境進(jìn)行了分析,同時針對XW集團(tuán)多元化發(fā)展戰(zhàn)略對自身玉米油產(chǎn)品的影響進(jìn)行了評價,并針對近幾年的財務(wù)狀況進(jìn)行了匯總;其次,結(jié)合上述內(nèi)外部環(huán)境分析,總結(jié)目前公司品牌營銷的現(xiàn)狀并提出目前XW玉米油的品牌營銷存在定位不清、品牌資產(chǎn)延續(xù)性差等問題;然后,提出XW玉米油產(chǎn)品的品牌營銷策略優(yōu)化的原則和目標(biāo),針對當(dāng)前品牌營銷的現(xiàn)狀在品牌設(shè)計、定位、宣傳、延伸、維護(hù)和經(jīng)營等方面給出品牌營銷優(yōu)化的思路;最后根據(jù)4Ps營銷組合模型提出相應(yīng)的產(chǎn)品、價格、渠道和促銷優(yōu)化方案,創(chuàng)新性的將要素品牌策略應(yīng)用于作為終端產(chǎn)品的食用油的品牌營銷上,并且就上述優(yōu)化方案給出了保障措施,從優(yōu)化營銷策略入手來提升品牌資產(chǎn)價值,為XW玉米油在殘酷的市場競爭中取得優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展提供一定的參考。本文旨在借助對XW玉米油營銷策略提出的構(gòu)想和嘗試,力求在品牌營銷的研究道路上有所突破,并希望本文的研究能為玉米油生產(chǎn)企業(yè)的品牌營銷提供一定的參考和借鑒作用。
【關(guān)鍵詞】：玉米油 品牌 要素品牌 品牌資產(chǎn) 品牌營銷
【學(xué)位授予單位】：山東理工大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F274;F426.82
【目錄】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-9
• 第一章 緒論9-15
• 1.1 課題研究背景與意義9-10
• 1.1.1 研究背景9-10
• 1.1.2 研究意義10
• 1.2 國內(nèi)外研究綜述10-13
• 1.2.1 國外品牌營銷的研究10-12
• 1.2.2 國內(nèi)品牌營銷的研究12-13
• 1.2.3 文獻(xiàn)述評13
• 1.3 論文研究思路與技術(shù)路線13-14
• 1.4 論文的研究方法14-15
• 第二章 基本理論概述15-24
• 2.1 品牌營銷的含義及意義15-16
• 2.1.1 品牌營銷的含義15
• 2.1.2 品牌營銷的意義15-16
• 2.2 品牌營銷的理論16-18
• 2.2.1 品牌定位理論16-17
• 2.2.2 品牌延伸理論17-18
• 2.2.3 品牌資產(chǎn)理論18
• 2.3 要素品牌化18-20
• 2.4 品牌營銷要素組合與品牌資產(chǎn)20-24
• 2.4.1 品牌資產(chǎn)及其維度20-21
• 2.4.2 品牌營銷組合元素對品牌資產(chǎn)的影響21-24
• 第三章 XW集團(tuán)玉米油產(chǎn)品內(nèi)外部環(huán)境分析24-35
• 3.1 XW集團(tuán)宏觀環(huán)境分析24-27
• 3.1.1 政策法規(guī)環(huán)境分析24-25
• 3.1.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析25
• 3.1.3 社會環(huán)境分析25-26
• 3.1.4 技術(shù)環(huán)境分析26-27
• 3.2 我國玉米油行業(yè)環(huán)境分析27-30
• 3.2.1 主要競爭對手27-29
• 3.2.2 潛在的競爭者29
• 3.2.3 消費(fèi)者的議價能力29-30
• 3.2.4 供應(yīng)商的議價能力30
• 3.2.5 替代者的威脅30
• 3.3 XW集團(tuán)內(nèi)部環(huán)境分析30-35
• 3.3.1 公司介紹30-31
• 3.3.2 XW集團(tuán)多元化戰(zhàn)略對玉米油產(chǎn)品的影響31-32
• 3.3.3 內(nèi)部財務(wù)狀況分析32-35
• 第四章 XW集團(tuán)玉米油產(chǎn)品品牌營銷現(xiàn)狀及存在的問題35-39
• 4.1 XW玉米油品牌營銷現(xiàn)狀35-36
• 4.1.1 品牌營銷隊伍建設(shè)35
• 4.1.2 品牌宣傳建設(shè)35-36
• 4.1.3 品牌營銷渠道建設(shè)36
• 4.2 XW玉米油品牌營銷存在的問題36-39
• 4.2.1 缺乏品牌意識，品牌過度消耗37
• 4.2.2 品牌定位模糊不清37
• 4.2.3 品牌資產(chǎn)延續(xù)性不強(qiáng)37-39
• 第五章 XW集團(tuán)玉米油產(chǎn)品品牌營銷策略優(yōu)化39-57
• 5.1 XW集團(tuán)玉米油產(chǎn)品品牌營銷策略優(yōu)化的原則和目標(biāo)39-41
• 5.1.1 優(yōu)化原則39-40
• 5.1.2 優(yōu)化目標(biāo)40-41
• 5.2 XW集團(tuán)玉米油產(chǎn)品品牌營銷策略優(yōu)化的思路41-48
• 5.2.1 XW集團(tuán)玉米油產(chǎn)品品牌設(shè)計42
• 5.2.2 XW集團(tuán)玉米油產(chǎn)品品牌定位42-44
• 5.2.3 XW集團(tuán)玉米油產(chǎn)品品牌宣傳44-47
• 5.2.4 XW集團(tuán)玉米油產(chǎn)品品牌延伸47
• 5.2.5 XW集團(tuán)玉米油產(chǎn)品品牌維護(hù)47-48
• 5.2.6 XW集團(tuán)玉米油產(chǎn)品品牌經(jīng)營48
• 5.3 品牌營銷組合優(yōu)化策略48-54
• 5.3.1 產(chǎn)品策略49-50
• 5.3.2 價格策略50-51
• 5.3.3 渠道策略51-52
• 5.3.4 促銷策略52-53
• 5.3.5 要素品牌策略53-54
• 5.4 品牌營銷優(yōu)化保障措施54-57
• 5.4.1 完善人才培養(yǎng)與營銷團(tuán)隊建設(shè)55
• 5.4.2 建立健全薪酬管理與激勵機(jī)制55
• 5.4.3 培育企業(yè)文化，提高企業(yè)的凝聚力55-57
• 第六章 結(jié)論與展望57-59
• 6.1 研究結(jié)論57
• 6.2 研究展望57-59
• 參考文獻(xiàn)59-61
• 致謝61

【相似文獻(xiàn)】

中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前2條

1 吳嘯躍;XW集團(tuán)玉米油產(chǎn)品品牌營銷策略研究[D];山東理工大學(xué);2016年

2 陳曉華;XW教育公司銷售人員績效考核的研究與再設(shè)計[D];電子科技大學(xué);2014年

  本文關(guān)鍵詞：XW集團(tuán)玉米油產(chǎn)品品牌營銷策略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號：455198