本文關(guān)鍵詞：H公司產(chǎn)品組合策略的研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展以及日益增長的市場需求,中國膠粘劑的蓬勃發(fā)展,外資企業(yè)憑借著其先進的技術(shù)及卓越的研發(fā)能力,紛紛來華投資建廠。國內(nèi)自主品牌與外資企業(yè)之間,誰能在激烈競爭的市場條件下更勝一籌,得到市場的認(rèn)可,誰的產(chǎn)品能夠經(jīng)得起市場及消費者的考驗。有效的產(chǎn)品組合,無疑是企業(yè)在市場立于不敗之地的根本保證。企業(yè)都會根據(jù)自身的產(chǎn)品特性,在某個領(lǐng)域占有一席之地,但如何可以讓企業(yè)在不斷變化的市場條件下,擴展經(jīng)營范圍,增強企業(yè)的競爭力,這是每個企業(yè)都需要細致分析、詳細研究的重要問題。通過對目標(biāo)市場的需求及競爭對手的競品的把握,在做出產(chǎn)品包裝、物流、服務(wù)等決策的基礎(chǔ)上,適時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),始終保持產(chǎn)品組合的動態(tài)平衡,實現(xiàn)產(chǎn)品組合的長期利潤最大化,是企業(yè)宏觀調(diào)控的重要內(nèi)容。產(chǎn)品的競爭力增強了,有利于產(chǎn)業(yè)鏈的延長和發(fā)展,有利于擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模,優(yōu)化升級有利于帶動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟建設(shè)、提高居民收入、擴大就業(yè),提升企業(yè)知名度。本文通過分析產(chǎn)品組合對企業(yè)發(fā)展的重要作用,指出了企業(yè)進行產(chǎn)品組合策略的必要性。通過對H粘合劑公司的產(chǎn)品組合現(xiàn)狀的深度、寬度、關(guān)聯(lián)度等方面的分析,利用波士頓矩陣法、三維分析圖、資金利潤率分析法,對企業(yè)的產(chǎn)品組合進行優(yōu)化分析。根據(jù)市場需求,對企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品項目擴展、削減、增加老產(chǎn)品的附加值、準(zhǔn)確進行產(chǎn)品項目定位等方面提出了具體的實施措施。合理的產(chǎn)品組合能夠促進企業(yè)資源良性配置,資源不斷優(yōu)化,從而增加產(chǎn)品的整體價值,使企業(yè)始終立于行業(yè)的最前端。希望通過這篇論文,能夠?qū)粘合劑公司的產(chǎn)品組合決策起到一定的指導(dǎo)作用,也希望更多的企業(yè)關(guān)注產(chǎn)品組合,實現(xiàn)企業(yè)持久良性發(fā)展。
【關(guān)鍵詞】：粘合劑 產(chǎn)品組合 優(yōu)化組合
【學(xué)位授予單位】：河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F274;F416.7
【目錄】：

• 摘要3-4
• Abstarct4-8
• 1 緒論8-19
• 1.1 研究背景8-10
• 1.2 研究意義10-12
• 1.3 論文框架12
• 1.4 相關(guān)營銷理論綜述12-17
• 1.5 研究方法和內(nèi)容17-19
• 2 H公司產(chǎn)品組合現(xiàn)狀分析19-26
• 2.1 H公司簡介19-21
• 2.2 H粘合劑公司產(chǎn)品組合現(xiàn)狀21-26
• 2.2.1 產(chǎn)品組合深度、寬度、長度、關(guān)聯(lián)度現(xiàn)狀22-24
• 2.2.2 產(chǎn)品組合現(xiàn)狀的評價24-26
• 3 H公司產(chǎn)品組合主要競爭對手分析26-31
• 3.1 東方雨虹產(chǎn)品組合及市場分析26-27
• 3.2 唐姆產(chǎn)品組合及市場分析27-29
• 3.3 競爭品牌產(chǎn)品組合市場分析29-31
• 4 H公司產(chǎn)品組合問題及原因分析31-36
• 4.1 H公司產(chǎn)品組合存在的問題分析31-33
• 4.1.1 發(fā)展初期產(chǎn)品組合市場定位在中高端產(chǎn)品31-32
• 4.1.2 不同區(qū)域市場應(yīng)該有高中低的產(chǎn)品組合32
• 4.1.3 包裝針對性差，與市場貼合度不夠32-33
• 4.1.4 價格過高消費者不理解，難以抵擋競品33
• 4.2 H公司產(chǎn)品組合存在的問題的原因分析33-36
• 4.2.1 品牌優(yōu)勢利用不夠充分33-34
• 4.2.2 單品覆蓋率高，其他產(chǎn)品線太低34
• 4.2.3 產(chǎn)品差異化小34-35
• 4.2.4 創(chuàng)新產(chǎn)品不夠，產(chǎn)品延伸不及時35-36
• 5 H公司產(chǎn)品組合優(yōu)化的對策36-40
• 5.1 產(chǎn)品線中品牌向下的延伸36-37
• 5.2 產(chǎn)品組合的適度縮減37-38
• 5.3 老產(chǎn)品附加值的增加38
• 5.4 產(chǎn)品項目的準(zhǔn)確定位38-39
• 5.5 產(chǎn)品組合寬度合理調(diào)整39-40
• 6 結(jié)論與展望40-42
• 6.1 結(jié)論40
• 6.2 展望40-42
• 參考文獻42-44
• 致謝44-45
• 攻讀學(xué)位期間科研成果45

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本文編號：445873