我國(guó)外貿(mào)服裝企業(yè)轉(zhuǎn)型策略研究——以蘇中地區(qū)為例
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【摘要】:本文以蘇中地區(qū)服裝外貿(mào)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀為例,探討了服裝外貿(mào)企業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題及不足,提出了企業(yè)應(yīng)從設(shè)計(jì)研發(fā)、消費(fèi)市場(chǎng)研究、營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng)新、管理監(jiān)督及創(chuàng)新型人才培養(yǎng)等5個(gè)方面解決生存困境,并對(duì)企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展提出了一些建議。
【作者單位】: 揚(yáng)州大學(xué);
【關(guān)鍵詞】: 服裝外貿(mào)企業(yè) 蘇中地區(qū) 轉(zhuǎn)型 策略
【基金】:揚(yáng)州大學(xué)蘇中發(fā)展研究院資助項(xiàng)目(szfz201505)
【分類(lèi)號(hào)】:F426.86
【正文快照】: 一、外部大環(huán)境對(duì)服裝外貿(mào)企業(yè)生存發(fā)展的影響隨著全球性的經(jīng)濟(jì)不振,服裝作為我國(guó)第三大貿(mào)易出口行業(yè)也受到較嚴(yán)重的沖擊,外貿(mào)企業(yè)必須研究如何發(fā)揮現(xiàn)有的地域優(yōu)勢(shì),解決自身存在的問(wèn)題,平安度過(guò)危機(jī),并在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不樂(lè)觀的大環(huán)境下得以生存和發(fā)展。1.國(guó)家的政策調(diào)整及經(jīng)濟(jì)形勢(shì)
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本文編號(hào):412850
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