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YT建筑公司多元化戰(zhàn)略研究

發(fā)布時間:2025-05-11 05:53
  隨著近年來我國經(jīng)濟形勢的不斷變化,經(jīng)濟政策的不確定性增加,經(jīng)濟環(huán)境對于企業(yè)發(fā)展的影響逐步加深,在我國各產業(yè)尋求供給側改革的背景下,建筑企業(yè)所在的基建行業(yè)也面臨著諸多的發(fā)展問題,比如規(guī)模停滯不前、成本逐漸增加、利潤空間變窄等問題,這就需要建筑企業(yè)管理層不斷轉變發(fā)展理念和戰(zhàn)略方向,改變過去傳統(tǒng)的發(fā)展模式,在市場競爭逐步加劇的環(huán)境下,尋求更為廣闊的市場機會。YT建筑公司也面臨著一定的發(fā)展問題,在自身受到專業(yè)化發(fā)展瓶頸問題后,立足于建筑企業(yè)在當前形勢下如何更好的發(fā)展這一問題,亟需尋求一種更為優(yōu)化的多元化發(fā)展方式,拓寬YT建筑公司的市場規(guī)模;诖,本文以YT建筑公司為例,系統(tǒng)分析其多元化戰(zhàn)略發(fā)展的問題。本文在研究的過程中,首先對YT建筑公司多元化戰(zhàn)略發(fā)展現(xiàn)狀展開分析,得出該YT建筑公司通過多年的經(jīng)營積累,具有了一定的綜合實力,但目前仍主要承建鐵路干線、鐵路站場工程、鐵路客運專線、城際鐵路、軌道交通項目等各類項目。雖初步采取了業(yè)務、市場與技術三方面的多元化經(jīng)營戰(zhàn)略,但實際效果不佳。其次,本文對YT建筑公司多元化戰(zhàn)略的外部環(huán)境及內部因素進行分析后,并在劣勢部分重點分析了YT建筑公司現(xiàn)有的多元化戰(zhàn)略問...

【文章頁數(shù)】:56 頁

【學位級別】:碩士

【部分圖文】:

圖3-1YT建筑公司基本組織結構

圖3-1YT建筑公司基本組織結構

圖3-1YT建筑公司基本組織結構料來源:根據(jù)YT建筑公司人力資源數(shù)據(jù)整理所得。3.1.3公司人力資源YT公司的人數(shù)逐年增加,當前的人數(shù)中總共擁有正編員工3051人,高級職稱人員129人(教授級高級工程師1人),中級職稱人員350人,一級注冊建造師89....


圖3-2其他營業(yè)外收入和支出(單位:千元)

圖3-2其他營業(yè)外收入和支出(單位:千元)

圖3-2其他營業(yè)外收入和支出(單位:千元)場多元化發(fā)展情況筑公司經(jīng)過十幾年的發(fā)展,業(yè)務市場范圍從湖北本地逐步擴展圍。建筑公司憑借過硬的施工技術、良好的口碑,在建筑行業(yè)圍。根據(jù)建筑行業(yè)相關報告,2018年公司營業(yè)收入位列第5位,國內市場占有率達到5%。國內市場方面,建立....


圖3-3YT建筑公司海外業(yè)務市場

圖3-3YT建筑公司海外業(yè)務市場

圖3-3YT建筑公司海外業(yè)務市場:根據(jù)YT建筑公司2018年財務部門資料整理所得。,YT建筑公司在境外市場的收入比例并不高,如圖3-4中國以外業(yè)機會,YT建筑公司還是缺乏國際型市場的開拓能力,2018年,公司營業(yè)收入的94.21%來自于境內地區(qū),5.79....


圖3-4YT建筑公司境內市場與境外市場收入比例

圖3-4YT建筑公司境內市場與境外市場收入比例

圖3-3YT建筑公司海外業(yè)務市場YT建筑公司2018年財務部門資料整理所得。建筑公司在境外市場的收入比例并不高,如圖3-4,YT建筑公司還是缺乏國際型市場的開拓能力,2業(yè)收入的94.21%來自于境內地區(qū),5.79%來自于境入6975.75億元,同比增長7....



本文編號:4044947

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