本文關(guān)鍵詞：供電企業(yè)人才當(dāng)量密度分析和提升措施，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：為全面實施公司"一強三優(yōu)"現(xiàn)代公司發(fā)展戰(zhàn)略,提升同業(yè)對標(biāo)指標(biāo),根據(jù)年度目標(biāo)下達(dá)任務(wù),采取多種措施提升人才當(dāng)量密度指標(biāo)�；趯救惍�(dāng)量人員和每個人的人才當(dāng)量現(xiàn)狀分析,分別從宣傳培訓(xùn)、分級管理、政策激勵、長期跟蹤以及平臺搭建和專家培養(yǎng)等六個方面提出了提升人才當(dāng)量密度指標(biāo)的辦法和措施,有效完成全年任務(wù),實現(xiàn)員工與企業(yè)的共同成長。
【作者單位】： 國網(wǎng)安徽省電力公司馬鞍山供電公司;
【關(guān)鍵詞】： 人才當(dāng)量密度 學(xué)歷教育 技能鑒定
【分類號】：F426.61;F272.92
【正文快照】： 一、供電企業(yè)人才當(dāng)量密度背景為全面實施國家電網(wǎng)公司“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司發(fā)展戰(zhàn)略,建設(shè)一支適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)改革和發(fā)展要求的高素質(zhì)人才隊伍,國家電網(wǎng)公司多年來將人才當(dāng)量密度指標(biāo)納入同業(yè)對標(biāo)體系,為各公司盤活人力資源管理,針對性開展人才開發(fā)指明了方向。人才當(dāng)量密度,是

【相似文獻(xiàn)】

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