產(chǎn)品戰(zhàn)略是企業(yè)運營發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分,企業(yè)內(nèi)部所擁有的產(chǎn)品組合的合理性直接影響了企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展狀況。所以,企業(yè)產(chǎn)品組合優(yōu)化整合對企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展起著很關(guān)鍵的作用。企業(yè)需要應對市場變化對產(chǎn)品進行不斷的更新,結(jié)合市場需求對產(chǎn)品組合進行適當?shù)膬?yōu)化調(diào)整,使企業(yè)能夠始終保持競爭活力,從而在市場競爭日趨激烈的今天獲得屬于自己的生存空間。BJ公司是國內(nèi)最早從事冶金噴嘴設備研發(fā)、生產(chǎn)及銷售的廠商之一,是國內(nèi)較大的冶金噴嘴供應商。公司的主要經(jīng)營業(yè)務為冶金噴嘴系列產(chǎn)品的技術(shù)開發(fā)、生產(chǎn)制造及銷售,冶金設備配件制造、加工、銷售,環(huán)保工程設備,氧槍、多功能頂槍的設計、制造及銷售,金屬材料表面處理等。隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展,越來越多的競爭企業(yè)進入市場,原本有限的市場資源顯得更加緊張。BJ公司現(xiàn)有的產(chǎn)品組合正在逐漸失去競爭優(yōu)勢,公司經(jīng)營狀況急需改善。本文通過研究BJ公司運營狀況及產(chǎn)品組合現(xiàn)狀,通過對公司所處行業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境分析,行業(yè)發(fā)展趨勢的預測,公司競爭優(yōu)勢劣勢的分析等,結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略和產(chǎn)品戰(zhàn)略的指導,運用BCG矩陣分析法和產(chǎn)品生命周期理論對BJ公司現(xiàn)有產(chǎn)品組合進行定量分析,進一步明確BJ公司產(chǎn)品組合優(yōu)化的指...

【文章頁數(shù)】：57 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖２－１波士頓矩陣圖??

占有率，相反，小于０．５則此產(chǎn)品的相對市場占有率低�？v坐標表示的是產(chǎn)品單元的市??場增長率，即本年度的銷售量減去上一年度銷售量的差額與上年度銷售量之間的百分??比。并以銷售增長率１０％為基準，將產(chǎn)品單元的市場吸引力分為高、低兩個區(qū)域。??ＢＣＧ矩陣圖以橫坐標的０．５基準和縱坐標的....

圖２－２產(chǎn)品生命周期曲線??生命周期曲線具有如下特點：處于進入期的產(chǎn)品通常利潤較低或者為負數(shù)；進入??

收割策略來保證企業(yè)的短期內(nèi)的現(xiàn)金收入。??４、放棄策略。此類策略適用于企業(yè)經(jīng)營過程中出現(xiàn)的瘦狗類產(chǎn)品業(yè)務單元，對??于這樣的盈利水平差的產(chǎn)品或業(yè)務，應選用放棄的策略將企業(yè)有限的生產(chǎn)資源投入到??更具發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)品上去。??２．４．２產(chǎn)品生命周期理論??產(chǎn)品生命周期（Ｐｒｏｄｕｃｔ....

圖４－１?ＢＪ公司２０２０年度產(chǎn)品組合年產(chǎn)值占比圖??由以上數(shù)據(jù)分析ＢＪ公司各類產(chǎn)品經(jīng)營現(xiàn)狀情況分析如下：??

?揚州大學碩士學位論文???Ｂ．Ｉ公司２０２０年產(chǎn)品組合銷售額占比圖如下所示：??４２９??７Ｓ０?１７１４??參，??２７５６?Ｊ??Ｖｉ?１１０５?／??１８５?＊??單位（萬元）??？氣噴嘴水噴嘴＊霧化ｆｔ嘴噴淋管■氧槍■除塵轅充，煙氣降溫Ｍ充??圖４－１?ＢＪ公司２０２０....

圖４－２?ＢＪ公司２０１７－２０２０年ＢＪ公司產(chǎn)值利潤圖??（２）產(chǎn)品競爭壓力大??隨著社會的發(fā)展和技術(shù)的進步，冶金企業(yè)對相關(guān)輔助產(chǎn)品的要求也越來越高

司產(chǎn)品的利潤率呈現(xiàn)下降趨勢的現(xiàn)象。??２０１７－２０２０年ＢＪ公司年產(chǎn)值和利潤情況如下圖所示：??１００００??８６８１??９０００??７７２５??８０００?７２４６??６５４７??７０００?一＾＾??６０００??５０００??４０００??３０００?２０９１?２３１８?２３５６．１....

本文編號：3923119