A熱電公司2014年開始投產運行,從起初的穩(wěn)定運行目標到現在的安全高效運行目標均已實現,各項技術經濟指標持續(xù)優(yōu)化,企業(yè)進入了創(chuàng)新發(fā)展的新階段,也提出了市場、技術、管理、發(fā)展各個層面的更高需求。總體上看,企業(yè)面臨環(huán)保壓力不斷加大,煤價上漲導致成本大幅度增加,熱負荷不足,人才梯隊不合理,管理崗位年齡老化嚴重,能力水平參差不齊等各種問題,嚴重制約著A熱電公司良性發(fā)展。本文梳理了戰(zhàn)略發(fā)展的相關理論,從企業(yè)戰(zhàn)略理論入手,通過PEST分析、波特五力模型等戰(zhàn)略分析方法,針對A熱電公司外部、行業(yè)和自身環(huán)境做深入分析,明確A熱電公司所處環(huán)境情況,通過綜合運用SWOT分析,圍繞A熱電公司的內外部優(yōu)劣勢,存在的機遇和威脅,根據A熱電公司實際情況,構建了公司發(fā)展的SWOT矩陣,對可采用的發(fā)展戰(zhàn)略進行了分析和評估,選擇出了最有利的發(fā)展戰(zhàn)略方案,并根據發(fā)展戰(zhàn)略做出規(guī)劃,同時確定了保障發(fā)展戰(zhàn)略順利實施的具體措施。論文中提出的A熱電公司發(fā)展戰(zhàn)略,有利于A熱電公司能夠適應不斷嚴峻的環(huán)保壓力和政策環(huán)境,強化其市場化經營機制,對于電力熱力企業(yè)未來發(fā)展將會具有十分重要的理論意義和現實應用意義。

【文章頁數】：67 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖1,1研究技術路線

南京郵電大學專業(yè)學位碩士研究生學位論文一緒論10圖1,1研究技術路線緒論文獻綜述相關理論A熱電公司發(fā)展現狀A熱電公司發(fā)展戰(zhàn)略制定A熱電公司發(fā)展戰(zhàn)略實施結論與不足研究背景、意義和方法理論研究PEST分析、波特五力模型、SWOT分析發(fā)展戰(zhàn)略選擇、制定和規(guī)劃技術、過程、人力資源、分析改....

圖3,2A熱電公司組織

圖3,1A熱電公司組織結構圖3.3.2人員情況分析A熱電公司職工總數296人，具體分布如下圖所示：綜合部財務部生產技術部商務部工程部供水一車間綜合維修車間供水二車間熱電車間安全環(huán)保部黨群工作部

圖3,2A熱電公司組織結構圖

圖3,1A熱電公司組織結構圖3.3.2人員情況分析A熱電公司職工總數296人，具體分布如下圖所示：綜合部財務部生產技術部商務部工程部供水一車間綜合維修車間供水二車間熱電車間安全環(huán)保部黨群工作部職工總數296人：行政管....

圖5,2A熱電公司

南京郵電大學專業(yè)學位碩士研究生學位論文五A熱電公司發(fā)展戰(zhàn)略的實現保障39達大修、報廢年限的基礎設施；④滿足政府部門對安全、環(huán)保、衛(wèi)生等要求。⑤保持固定資產結構合理。2、建立基礎設施的管理制度。建立維護保養(yǎng)、維修體系，全面推行全員TPM管理模式和設備對標管理，確�；A設施完好、可靠....

本文編號：3916370