戰(zhàn)略導(dǎo)向與企業(yè)績效之間的關(guān)系一直是學(xué)者們關(guān)注的重點(diǎn),大量的實(shí)證研究結(jié)果也表明,戰(zhàn)略導(dǎo)向能夠積極促進(jìn)企業(yè)績效的提升。關(guān)于戰(zhàn)略導(dǎo)向與企業(yè)績效之間的影響機(jī)理,目前的研究基本上都是基于“戰(zhàn)略-創(chuàng)新-績效”的研究范式,從企業(yè)內(nèi)部流程視角出發(fā),以創(chuàng)新(如企業(yè)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、創(chuàng)新模式等)為中介變量,來探究戰(zhàn)略導(dǎo)向?qū)ζ髽I(yè)績效的影響過程。然而,隨著市場(chǎng)環(huán)境動(dòng)態(tài)性和顧客需求多樣化特征日益明顯,企業(yè)在實(shí)施戰(zhàn)略導(dǎo)向的過程中,不僅僅需要提升內(nèi)部創(chuàng)新能力,更需要通過與上下游企業(yè)共同優(yōu)化供應(yīng)鏈組織結(jié)構(gòu)和運(yùn)作流程,通過及時(shí)有效的響應(yīng)顧客需求的變化,以更好的實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略導(dǎo)向的目標(biāo),從而使企業(yè)獲得持久的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)�；诖�,從供應(yīng)鏈的視角考慮戰(zhàn)略導(dǎo)向?qū)ζ髽I(yè)績效的影響機(jī)制,符合當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境的特征。因此,本文在梳理現(xiàn)有國內(nèi)外文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上,根據(jù)“戰(zhàn)略-結(jié)構(gòu)-績效”的分析范式,構(gòu)建了戰(zhàn)略導(dǎo)向、供應(yīng)鏈敏捷性與企業(yè)績效之間的關(guān)系模型。其中,戰(zhàn)略導(dǎo)向選取學(xué)習(xí)導(dǎo)向與技術(shù)導(dǎo)向兩個(gè)維度進(jìn)行測(cè)量,企業(yè)績效從運(yùn)營績效與財(cái)務(wù)績效兩個(gè)方面進(jìn)行測(cè)量。通過對(duì)我國208家制造企業(yè)的問卷調(diào)查,利用結(jié)構(gòu)方程模型實(shí)證探究了學(xué)習(xí)導(dǎo)向、技術(shù)導(dǎo)向?qū)ζ髽I(yè)績效的影響機(jī)理。數(shù)...

【文章頁數(shù)】：67 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

本文編號(hào)：3880893